浅谈企业集团财务管理

一、当前企业集团财务工作管理要求及特点 企业集团的财务管理体制是指,在特定经济环境下正确处理集团内各成员企业间财务行为和财务关系的制度和规范.它属于企业集团财务管理工作的"上层建筑",对其"经济基础"企业集团的理财活动起着推动、促进和导向作用.从内容上看企业集团财务管理体制包括企业集团的财务领导体制,财务工作组织及财务管理制度等.笔者个人认为,当前企业集团财务管理特点主要有以下几个方面:     

关于人民银行建立“精细化”财务管理模式的探讨

一、"精细化"财务管理模式的内涵及特征 "精细化"财务管理以细为特征,对于财务管理领域中涉及到的每个岗位、每个流程都要进行精细化,做到细致入微,注重财务管理的细致化和延伸化,它更加强调财务监督职能."精细化"财务管理模式强调"三个转变",即:财务工作的职能从记账核算转变为监督管理;财务工作方式从事后的静态核算转变为全过程的动态监控;财务工作作风从机关型向服务型转变.通过对财务管理内容的细化、分解和整合,形成强有力的预算约束机制,从而提高财务管理的水平和财务工作的质量.     

对财务风险的多维度视角审视及评析

财务风险是财务管理领域中的一个重点和热点问题.对财务风险的定义进行界定,有助于对财务风险的其它问题确定研究边界并提供理论支撑.本文从筹资、不确定性和资本结构三个维度对财务风险的本性进行了审视和评析,并从"利害程度"和"不确定性"双维度视角给出了本文的观点.     

对加强村级财务“双代管”制度建设的几点建议

<正>随着社会的进步和乡村经济的发展,农村的财务管理问题日显重要。特别是农村税费改革和农业税减免后,对农村财务管理工作提出了更高的要求。为了适应农村经济发展的需要,许多地方因地制宜,从理顺财务管理体制、规范财务关系入手,积极探索创新村级财务管理办法,推行了村级财务"双代管"     

泛资源观念下的财务管理机制研究

通过对现有财务管理机制的环境变化进行分析,提出了在泛资源观念下的财务管理机制,包括财务动力机制、财务运行机制、财务评价机制和财务与环境互动机制,并对泛资源观念下的资本从财务资本向财务资本、人力资本和环境资本并重的转化进行了阐述.     

试分析事业单位的财务票据存放管理工作

以财务管理为中心是现代管理理论中最为强调的一点,同时资金的管理是在财务管理的主要中心.财务票据的管理工作正是做好事业单位财务管理的基础.为了贯彻财政的"收支两条线"的理念,夯实了坚固的基础.本文通过目前的事业单位财务票据管理的相关法则,结合相关单位的财务票据管理相关经验.分析了管理好事业单位的财务票据管理的相关作用.     

关于基层医疗机构财务集中管理的利弊分析及建议

集中财务管理模式是指"构建一个数字化平台、建立一套财务处理管理制度、进行一体化会计核算、建立统一的财务信息资源共享平台",这种财务管理模式改变了传统的粗放管理模式,建立起了规范化的、精细化的新型财务管理模式。本文从实际工作总结出医院财务集中管理的优势、缺憾、建议。     

浅谈制造企业财务管理精细化的实践应用

随着科学技术的迅猛发展,企业经营管理模式不断突破创新,财务管理作为企业管理的核心却在理论和实践上未能跟上时代的进步,财务管理更多的停留在"财务"上,而没有在"管理"上走的更远更深。智能财务和财务共享中心已经让"财务"变得越来越高效,财务人员需要在"管理"上有所建树,真正发挥财务管理的核心作用。本文从实践角度探讨企业财务管理如何向精细化方向延伸。     

关于基层医疗机构财务集中管理的利弊分析及建议

集中财务管理模式是指"构建一个数字化平台、建立一套财务处理管理制度、进行一体化会计核算、建立统一的财务信息资源共享平台",这种财务管理模式改变了传统的粗放管理模式,建立起了规范化的、精细化的新型财务管理模式。本文从实际工作总结出医院财务集中管理的优势、缺憾、建议。     

战略财务“上位”

当企业财务管理跨越了会计核算阶段,CFO们不得不开始从战略角度出发,重新审视财务管理,2012年"战略财务"的提法开始各种场合频频出现,财务管理的天平日益向"战略"倾斜。"财务管理应该积极向财务战略管理阶段升级,提高预算、预测的前瞻性、战略性、长期性,参与企业战略决策,主动、前瞻地为企业战略决策提供更多支持。"上海汽车股份有限公司CFO谷峰有着这样的定位。徐工集团CFO吴江龙则认为,财务是企业活动的核心,企业目标战略从企业战略、     

企业金融学的研究范式及其架构--西方公司金融学的借鉴与我国财务管理学范式转换

我国传统财务管理学主要研究单纯的财务技术,将制度、金融市场视为分析框架的外生变量,导致了理论与现实的缺失.西方公司金融学为传统财务管理学的研究范式转换提供了重要的借鉴.鉴于非公司制企业的重要地位,采用企业金融学的命名可以比公司金融学更能广泛地反映该学科所关注的企业对象.企业金融学以"企业"现实和"金融"现实为研究出发点,着重研究制度、金融市场和财务技术三个基本要素及其交互关系,从而实现了对传统财务管理学的拓宽和发展.     

大数据时代的企业集团财务共享研究

随着信息技术的发展,大数据时代开始到来,影响着企业管理中的方方面面,财务管理也不例外,大数据带来的时代转型,不仅给企业的财务管理带来了新的机遇,同时也使企业的财务管理面临前所未有的挑战.在这样的背景下,企业集团开始探索财务共享服务,建立财务共享服务中心,为集团发展解决重大难题.本文从财务职能转型和企业集团财务管理的角度出发,分析了大数据时代下企业集团财务共享服务的必要性,从内外部推动和制定战略规划分期稳步推进两方面阐述了如何建立财务共享服务模式的策略.     

计算机财务管理中的Excel建模

计算机财务管理主要是运用Excel软件作为工具来模拟和求解财务问题.筹资、投资、流动资金管理、利润管理和财务分析等都是财务管理中的常见问题,本文从计算机财务管理课程的教学实际出发,讨论如何让学生循序渐进地掌握各类财务模型的建立方法,以及培养他们将模型合理规划实施的技能.     

浙江省在实行村级财务“双代理”制度下农村财务管理策略探索

浙江省各地农村在落实村级财务"双代理"制度后,财务管理全面进入规范化统一管理系统中,各地由于经济发展不一,财务管理曾一度出现混乱局面,一定程度上破坏了基层群众发展经济的积极性,在实施财务新政后,各村级财务纳入乡镇财务管理系统,取得了财务管理规范化制度化的成效,但在实施中也暴露出一些问题,本文立足基层村级财务管理现状提出在村级财务"双代理"制度下相应的财务管理策略。     

市场经济条件下财务管理理论创新的三维视觉

十六届三中全会提出"完善"社会主义市场经济体制.为了与完善的市场体制相适应,财务管理学理论体系必须全面创新.本文试图从"市场化"、"人本化"、"全球化"的角度,探索财务管理理论创新的前提、创新的背景和创新的视觉,尝试着为财务管理理论的创新提供一种新的思维模式,搭建一个新的创新"平台".     

基于"服务质量差距"模型探索高校财务服务优化

在"后4％"时代,人们的关注点转移到了进一步加强经费管理,提高资金使用效益,把有限的资金用在刀刃上.而高校财务部门在加强财务管理的同时要提高财务服务质量,用好每一分钱,让广大师生获得满意的财务服务.本文基于"服务质量差距"模型分析了高校报账人员的财务服务感知与期望之间的差距原因,提出了弥合差距的四个途径,从而实现财务管理与财务服务的平衡.     

金融集团财务管理信息化转型研究

本文从金融集团财务信息化建设和存在问题入手,通过分析金融集团财务管理信息化转型的可行性、预期目标、现实路径,进而提出财务管理模式、财务组织架构、财务共享平台、业财一体流程、财务制度体系和财务人员转型等方面的转型方案,得出金融集团财务管理信息化转型的主要结论和展望,对我国金融集团财务职能部门进行财务转型具有一定启示与借鉴作用.     

高校财务管理工作体系的构建——基于平衡计分卡视角的探讨

本文尝试将平衡计分卡(BSC)理论引入高校财务工作实际,从客户视角、财务视角、内部业务流程视角、学习与成长视角四个维度构建以"服务"为核心的高校财务管理体系,力求通过创新性和可操作性兼备的方法模型将高校财务管理工作推上新的台阶。     

竹山县加强村级财务管理

为了巩固农村税费改革成果,切实减轻农民负担,竹山县委、县政府从加强村级财务管理入手,2003年4月初出台了《竹山县规范农村财务管理的实施方案》和《竹山县村级财务管理实施细则》,其具体内容是农村财务统一实行村集体资金"村有村用乡(镇)代管"的管理体制和"专户储存、分村建账;权属不变,村级预算;小额周转,大额报批;用后审计、财务公开"的管理模式.     

财务共享服务系统在施工企业的几点探讨

财务共享服务中心的发展之路是变革与稳定交互演变的道路,财务共享服务中心本身就是财务管理模式的变革,是新技术和先进管理思想交汇的产物.在这种财务"工厂化"模式下,降低了成本,提高了财务工作的质量和效率的同时,也对施工企业传统的财务管理模式产生了巨大的冲击,对施工企业财务人员的管理能力提出了更高的要求.本文就在共享服务中心模式下如何做好财务人员的职业规划和如何提高施工单位项目的财务信息质量等方面做了一些探讨.