医药公司成本管理初探

随着全球经济一体化的发展,中国的医药企业既面临着前所未有的机遇也遇到了更为严峻的挑战.因此,加强医药企业成本管理成为一个十分紧迫的问题.因此,本文根据医药企业的环境变革对医院企业成本管理问题进行了全面和深入的探讨.     

论医药企业成本管理措施及会计核算创新

近些年来,随着生活质量的不断提高,人们对于健康医疗领域愈加重视起来,并且医药企业属于我国特殊发展行业,它关系着千家万户的健康与幸福.对此,医药企业的迅速崛起使得行业内的竞争力越来越大,为了能在这种环境中"生存"下去,医药企业必须加强企业的内部管理,有效的降低成本.自《新会计准则》全面实施以来,医药企业的会计信息质量得到了很大程度的提高.同时,医药企业的成本管理与内部的会计核算制度也存在许多的问题.本文通过分析医药企业成本管理措施及会计核算方法,结合医药企业自身经营情况与实际经济需要,遵循企业会计制度与《新会计准则》等相关规定,进一步提出有利于医药会计核算与成本管理的有效措施,帮助药企业的工作得以顺利的进行,使其实现真正意义上的壮大发展.     

概述建筑工程施工企业的工程项目会计控制对策

随着当前社会发展过程中建筑工程企业在建设过程中的逐步实现系统化管理和整体化管理的过程,在施工管理中,项目会计逐渐爱到重视,成为当前企业施工过程中的主要管理方式和成本控制手段.在企业管理工程中,项目的预算中其会计控制是当前企业施工项目中的主要成本控制过程,是加强成本管理的主要措施和控制方法.文章通过对建筑工程项目中成本控制的分析和总结,使其在施工过程中能够加强建筑工程施工管理措施,提高成本控制.     

基于内控视角医药企业的财务风险防范

国内医药行业的发展和稳定的市场需求给了医药企业更大的发展空间.但是由于受到市场因素的影响,医药企业在实际的生产经营过程中遇到的财务风险也在上涨.因此,实现企业财务风险防范和管理工作已经成为了当前医药企业发展中的重要管理课题.本文从当前医药企业实际经营和发展角度出发,以企业内部控制为视角,对医药企业财务风险问题及防范工作展开了进一步讨论.     

医药企业税务筹划和管理研究

由于国内医疗体制改革不断深化,医药企业的纳税环境发生了明显变化.自营改增、金税四期、两票制等全面实行以来,医药企业面临的税务征管力度加大,导致企业税务管理压力增大.为控制税务问题对医药企业造成的负面影响,企业需继续优化税务筹划工作,加强税务管理,应对当前新的纳税环境.本文主要围绕医药企业税务筹划和管理展开研究,从医药企...     

医药公司成本管理初探

随着全球经济一体化的发展，中国的医药企业既面临着前所未有的机通也遇到了更为严峻的挑战。因此，加强医药企业成本管理成为一个十分紧迫的问题。因此，本文根据医药企业的环境变革对医院企业成本管理问题进行了全面和深入的探讨。     

医药企业物流作业成本核算与管理探析

随着我国社会市场经济不断发展和信息技术的不断更新,物流企业是当今全球经济发展崛起的新生力量之一。物流行业是当前最为流行的服务行业,它在我国经济的发展中占有不可小觑的地位。物流管理水平的高低直接反映了一个国家经济产出的大小,特别是当前市场竞争残酷激烈,物流管理水平是企业在市场能够存活并占有一席之地的法宝。物流作业成本的控制对企业的盈利状况以及市场竞争力的强弱是尤为重要的。当前,我国许多医药企业的物流作业成本管理不太理想,物流成本费用过高。所以,物流成本管理是医药企业管理的重点。本文就当前医药企业在物流成本管理的现状,为运用作业核算法来降低物流成本提出解决措施。     

浅谈工程项目的成本管理

近年来,随着施工企业产值规模的年年上升,工程项目管理已融入到我们建筑工程的各个方面.工程项目的成本管理成为我们需要研究的一个项目.工程项目目标成本是公司基于产品定位和当前市场成本水平而预先合理制订与严格执行,使项目的工程成本在行业中具备一定的竞争力.     

施工企业项目成本管理与控制

社会经济不断发展,施工企业前景广阔,但是随着经济的发展,施工企业间的市场竞争也越加激烈,施工企业想在竞争过程中占有优势地位,需要强化企业的项目成本控制,作为成本管理的核心-项目成本,对其有效管理,可以提升企业的经济效益,本文从施工企业项目成本管理的必要性入手,研究施工企业项目成本管理的特点及原则,总结当前施工企业项目成本管理过程中存在的问题,并对这些问题有针对性的提出合理化建议,以不断提升施工企业市场竞争地位,推动施工企业成本控制及管理的高效性,保证企业可以可持续发展.     

浅析建筑施工企业项目成本管理

近年来,建筑市场的竞争日趋激烈,施工企业的盈利空间越来越小,不得不将注意力转向内部的成本管理。随着市场经济的逐渐完善,项目管理在国内很多经济领域得到了逐步推广,施工项目成本管理成为当前施工项目管理的核心内容之一。如何加强项目成本管理,是所有建筑施工企业都十分关注的问题。本文就建筑施工企业进行项目成本管理的紧迫性和必要性、当前建筑施工企业项目成本管理存在的问题及对策进行一下简单的探讨。     

浅析建筑施工企业项目成本管理

近年来,建筑市场的竞争日趋激烈,施工企业的盈利空间越来越小,不得不将注意力转向内部的成本管理。随着市场经济的逐渐完善,项目管理在国内很多经济领域得到了逐步推广,施工项目成本管理成为当前施工项目管理的核心内容之一。如何加强项目成本管理,是所有建筑施工企业都十分关注的问题。本文就建筑施工企业进行项目成本管理的紧迫性和必要性、当前建筑施工企业项目成本管理存在的问题及对策进行一下简单的探讨。     

浅议项目成本管理的问题及对策

项目成本管理作为一项复杂的系统工程,贯穿于施工企业管理经营的全过程当中,在施工企业中占有举足轻重的地位。本文围绕项目成本管理的四个环节展开讨论,分析了当前我国施工企业项目成本管理存在的问题．并提出完善项目成本管理工作的对策。     

全面预算管理在医药企业中的应用

随着我国医疗市场化改革的不断深入,市场环境已发生重大变化,市场准入门槛的降低,让医药企业面临更加激烈的竞争环境。基于此,医药企业亟须采用先进的经营管理模式,以保障自身的市场竞争力。全面预算管理作为企业控制成本、提高市场竞争力的有效手段,它不仅有利于医药企业优化内部的资源配置,还能够为企业的战略提供支撑,因为全面预算管理是将企业战略以数据化的形式落实到财务管理中。通过对医药企业特点和现存问题的分析,提出了医药企业提升全面预算管理水平的若干措施。     

工程成本核算管理途径探寻

加强项目成本管理,不断降低成本支出,是提高项目成本效益的关健,尤其是在当前建筑市场竞争激烈,投标招标压价,资金紧张形势下,企业管理应将着眼点放在项目管理上,通过不断加强工程项目成本管理,建立健全成本控制管理体系,提高企业经济效益,适应建筑市场的需要、     

现阶段房地产项目成本管理的研究

房地产行业是关系国民经济兴衰的支柱型产业,如何让房地产业健康稳定地长远发展是当前房地产企业需要考虑并解决的问题.房地产企业要在复杂的经济环境以及激烈的市场竞争中脱颖而出,提升企业经济效益,做好每个项目的成本管理工作是重要工作.本文对房地产项目各阶段进行了划分,并对各阶段成本管理中存在的问题进行了分析,最后提出了一些房地产项目整体成本完善策略,以期为房地产业的整体成本管理提供更多借鉴.     

建筑施工项目精细化成本管理研究

施工项目实行成本精细化管理,能够减少不必要的资源浪费,节约成本,提高施工企业的经济效益.本文以施工项目为分析对象,首先介绍精细化成本管理的定义及特征,接着对在施工项目中怎样构建精细化成本管理体系展开较为详细的分析,最后阐述精细化成本管理如何在施工项目中进行应用.     

对强化工程项目成本管理的思考与建议

加强项目成本核算,强化成本管理将是建筑企业进入成本竞争时代的竞争利器,也是企业推进成本发展战略的基础。当前建筑业在面临国际竞争的背景下,加强建筑企业成本管理更显其重要。施工企业只有以工程项目成本为中心加强项目成本管理,才能提高经济效益。     

论公路施工工程成本管理与控制

当前在日趋激烈竞争的建筑市场中,公路工程项目的投资越来越低,如何增收节支挖潜增效,如何获取最佳利润,是当今公路工程项目最值得思考的问题.解决这些问题的最有效途径是做好项目成本管理与控制.     

浅谈我国建筑施工企业项目成本管理问题

近年来,建筑市场竞争环境越来越激烈,施工企业不得不寻求新的模式来增加企业的经济效益。也有越来越多的企业将注意力集中到了成本管理,并在国内得到了逐步推广。目前,施工项目成本管理已经成为了当前施工项目管理的核心内容,如何实现最优化的成本管理,是当前普遍关注的问题。本文就其作出简单的探讨。     

项目工程建设加强成本管理与控制研究

当前形势下市场机制不断完善,企业竞争日趋激烈,项目工程建设企业在国内数量众多,能否降低成本实现企业利益最大化是企业在激烈的市场竞争中生存和发展的关键所在.目前,国内一些工程建设中存在着不重视成本管理,以高成本谋求高利润的粗放的经营模式,如何加强项目工程建设中的成本管理、增加企业的积累基金和巩固企业在同行业间的竞争地位显得尤为重要.