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企业并购是为了扩大企业的生产能力,提升企业的竞争力,从而让企业获得更大的效益.而在企业并购过程中往往会遇到财务整合风险,财务整合风险一旦解决不好,就会导致并购达不到预期效果甚至失败的现象.故,研究企业并购中财务整合的风险以及风险控制措施是非常有必要的.本文从企业并购以及财务整合的内涵出发,分析了目前我国企业并购财务整合中经常出现的风险.并针对这些风险,提出了合理的风险控制措施.最后得出:财务整合风险控制是企业并购是否达到预期效果的重要环节.因此,在企业并购过程中,必须重视财务整合中存在的风险,在整合前先进行财务分析,并购完成后加强企业财务的内部管理,切实完善财务管理水平,才能得以达到并购的最终目的,让企业更具竞争力,更好的可持续发展. 相似文献
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并购一直以来都是财务研究和资本市场关注的话题.在当前经济快速发展的现状下,资本市场并购活动更是风起云涌.并购促进了企业的飞速前进,但是并购也会给企业带来财务风险.本文研究了并购过程中财务风险的类型和成因,并提供了相应的风险防范措施,以期为减少企业并购的财务风险提供有益的建议. 相似文献
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企业既可以通过内部投资、资本的自身积累获得发展,也可以通过并购获得发展,后者的效率显然更高。本世纪初以来,全球企业并购浪潮风起云涌,我国国民经济经过三十多年的高速发展,积累了大量财富,无论央企还是民企对外并购屡见大手笔,诚然,并购无论是作为整合上下游资源,发挥协同效应,迅速实现规模扩张,还是加强市场控制能力,降低经营风险都成效显著。但是,并购风险与并购如影随形,从开始并购决襄到并购估价、并购过程乃至并购后的企业战略整合、管理整合、财务整合、人力资源整合、甚至文化整合中各个环节都存在着风险,会拖累甚至会拖垮并购企业。本文企业基于并购中的财务风险的视角,对并购中产生的财务风险的类型、原因及控制措施进行了阐述。 相似文献
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张雨萌 《金融经济(湖南)》2009,(12):71-72
财务风险是并购过程中的主要风险,对并购财务风险控制进行研究,具有积极的理论意义和现实意义。本文首先对企业并购财务风险控制的相关概念进行了梳理,指出财务风险控制必须贯穿于并购决策期、并购交易期、并购整合期三个阶段;继而阐述了我国企业并购财务风险控制现状及风险控制各阶段中存在的问题,包括决策期目标企业价值评估问题、交易期的融资支付问题、财务整合期的整合问题等;最后,提出了针对于我国国情的企业并购财务风险控制对策,包括并购决策期进一步完善财务报告体系、并购交易期避免现金支付带来流动性风险、并购整合期财务目标导向整合等。 相似文献
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随着我国市场化经济体制的加深,企业并购这一名词逐渐出现在人们的视野当中,可以认为企业并购是市场化经济发展的产物.企业并购的产生符合我国的经济发展需要,也是企业促进自身发展的生存之道,但是由于我国企业并购发展周期短,很多企业没有识别并购过程中存在的各种风险,从而导致并购后没有达到预想中的效果,甚至很多企业并购失败,严重影响了自身的发展.笔者从我国企业并购的实际情况出发,就并购过程中如何识别风险,以及并购之后如何进行财务整合提出一些看法,希望给企业的并购以及财务整合提供一些参考和借鉴. 相似文献
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《时代金融》2018,(5)
目前,各个行业为提高本行业的竞争力以及较大的市场主动性、扩张企业战略目标而进行合并行为。在企业的合并过程中,财务活动贯穿着整个过程,有财务活动的地方就有财务风险的存在。因此,在企业合并过程中财务风险必须要重点预防及控制,降低财务风险点对合并活动的成功具有着很大的影响。由于我国的经济体制和社会性质,我国研究企业合并财务风险不够渗透,对合并过程中的财务风险认识和防范措施方面不如国外学者研究深入。我国目前对合并更多的是理论知识且企业合并在国内发展不成熟,因此,我们要加强对企业合并动机、财务战略、企业估值及融资等财务整合各方面进行分析研究,提出更有力的建议及措施。本文以携程网收购去哪儿网为案例。信息化大环境下,电子旅游行业越发被网民们接受,2015年10月26日,携程网与去哪儿网换股成功,去哪儿网与携程网一直在打价格战,所谓是双方战伤,盈利性不佳而导致财务估值过高,换股合并的携程股权稀释,合并后期双方业务整合不利、文化整合不力导致客户流失等。通过本研究,为我国互联网企业在并购中有效进行财务风险识别和防范提供了有效的借鉴。 相似文献
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随着我国市场经济的发展,企业为提高自身竞争力,可通过并购活动来增强对市场的控制力.企业在并购过程中通常会呈现出诸多风险,其中又以财务风险尤为突出.为更好地防范和控制财务风险企业应采取行之有效的防范措施,提高企业并购活动成功率.本文将从企业并购的概念、企业并购中的财务风险、企业并购中财务风险的防范与控制,这三个方面来阐述. 相似文献
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目前,我国的产业布局需要进一步整合,许多企业通过并购来实现企业价值最大化,加强并购过程中财务风险的控制,对企业成功并购具有重要意义.本文首先介绍了本文的选题背景与意义、国内外研究综述.其次对企业并购及其财务风险相关理论概念进行介绍,同时分析了企业并购中财务风险的成因,然后针对这些风险提出防范措施. 相似文献
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在当今市场经济发达的国家中,企业为实现自身发展的战略目标,越来越依靠兼并、收购(以下简称并购)这一手段来进行企业整合,增强实力,实现生产和资本的集中,达到企业的外部增长目标。然而,作为一项复杂的资本运作活动,企业并购蕴含着大量风险,它由多种风险组成,其中财务风险是核心。如何防范财务风险,提高企业并购的成功概率,几乎成为每个参与并购企业共同关注的问题。因此,对并购过程中的财务风险控制问题的研究显得尤为重要。基于此,本文试图对企业并购过程中的财务风险控制进行研究,以期对我国企业并购活动提供参考和借鉴。 相似文献
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企业并购过程中的财务风险控制 总被引:1,自引:0,他引:1
在当今市场经济发达的国家中,企业为实现自身发展的战略目标,越来越依靠兼并、收购(以下简称并购)这一手段来进行企业整合,增强实力,实现生产和资本的集中.达到企业的外部增长目标。然而,作为一项复杂的资本运作活动,企业并购蕴含着大量风险,它由多种风险组成,其中财务风险是核心。如何防范财务风险,提高企业并购的成功概率,几乎成为每个参与并购企业共同关注的问题。因此,对并购过程中的财务风险控制问题的研究显得尤为重要。基于此,本文试图对企业并购过程中的财务风险控制进行研究,以期对我国企业并购活动提供参考和借鉴。 相似文献
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企业并购为企业实现资源的有效配置、扩大市场占有额、提高竞争能力和经济效益的有效途径。发展与增值是根本动因。由于主并企业对于目标企业信息的不对称性,行业外部环境的不确定性加上经营管理活动的复杂性导致了主并企业在进行并购时存在各种风险,其中财务风险是企业并购成功与否的重要影响因素。并购财务风险的控制不好,企业并购案例失败的主要原因之一并购财务风险的控制不好,就是没有解决好并购中的财务问题,使企业的财务状况恶化。企业实际并购活动中应该如何识别、防范财务风险,以期 相似文献
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企业并购是企业扩大生产经营,增强竞争力的重要途径,如果不做好并购财务整合,也往往会导致企业面临较大的风险,甚至会导致企业破产,所以在企业并购中合理对财务进行整合,构建科学的风险防控体系十分重要。本文针对企业并购中财务整合与风险控制方面的内容进行了详细分析,找出企业并购中财务整合所面临的风险,并根据实际情况提出一系列风险防控策略。 相似文献
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LED行业市场需求的爆发催生了大量并购活动,2014年行业内企业并购行为层出不穷,文章运用财务整合模式的理论,结合LED企业并购实务,从被并购方独立程度和财务完善水平两个维度,阐述了财务整合的四种模式,并针对每种模式分别阐述了财务整合的不同内容. 相似文献
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我国商品经济的不断繁荣带来的是,市场竞争的加剧,企业只有不断提升自身的竞争优势才能在激烈的市场竞争中脱颖而出,这就需要不断地扩大自身经营规模。企业并购作为扩大企业规模,拓展市场的重要方式,已经成为了当前许多企业在市场中不断提高自身竞争力,谋求进一步发展的重要途径。但在企业并购的过程中存在许多财务风险因素。目前,企业并购中最主要的财务风险有融资风险、目标企业价值评估风险、支付风险以及整合风险四种。其中融资风险属于最常见的财务风险情况,需要企业管理者格外注意。而除了对于风险的认识之外,对于企业并购中财务风险的成因的研究可以有效提升财务风险防范。由于并购双方存在一定的信息偏差,或者并购目标定位不明确,并购评估系统缺乏科学性,并购融资渠道的单一,以及在并购过程中存在的关联交易问题都是财务风险的成因。对于企业在并购过程中发现的风险点,要及时的进行防范,企业应当有备用的应急方案,可以及时的对突发事件进行处理,减少风险造成的损失进一步扩大,应急处理方案应当是及时更新的,保证应急方案的使用效率。笔者针对企业并购中存在的风险问题展开分析,并就财务风险的防范与控制问题提出针对性的措施。 相似文献
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论企业并购的财务风险 总被引:41,自引:1,他引:41
企业并购是高风险经营活动,风险贯穿于整个并购活动的始终,其中财务风险是企业并购成功与否的重要影响因素。本文剖析了企业并购过程中财务风险的成因,并对财务风险的控制及其防洪提出建议以期降低并购风险,提高企业并购活动的成功率。 相似文献
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改革开放以来,我国企业得到了迅速的发展,然而随着经济全球化进程的加快,经济体制改革的不断深入,要求企业不断改变原有的发展模式,以适应快速发展的经济.面对日益复杂且激烈的竞争环境,很多企业选择了并购方式以寻求突破,但是并购中存在的巨大财务风险也引起了企业的日益关注.在并购标的的选择、融资过程的操作、并购的后期整合等阶段中,有较多的不确定因素会对企业并购造成较大的影响,从而引起并购的财务风险. 相似文献