石油装备海外投资风险控制探讨

中国石油企业海外投资不仅是确保国家石油安全的现实需要,也是企业提高国际竞争力和建立现代跨国石油集团的重要途径。但是在油田的开发与生产过程中,需要使用大量的大型装备,这些装备在企业固定资产中占有较大比重,装备投资计划是企业长期经营计划的组成部分,做好大型石油装备的选购决策,对于保证油田企业生产的正常运行、减小投资、降低成本都具有十分重要的意义。     

装备制造企业财务内部控制的探讨

随着我国的工业化建设逐步向前迈进,我国的重工业产业发展呈现扩大化趋势,装备制造企业在国民经济中的比重显著提高,装备制造企业的发展对我国的经济发展具有重要作用,但是我国在这一行业的发展较为薄弱,对我国各行各业的能力提升具有制约影响,所以国家对装备制造企业进行技术升级出台了各项政策以促进装备制造业的发展。在提高我国装备制造企业的技术水平和提高市场竞争力的问题上,对装备制造企业进行财务内部控制是一种重要手段。笔者在此背景下针对装备制造企业的财务内部控制进行了简单探讨。     

制造企业财务风险控制研究

经济全球一体化的发展使得我国企业的竞争压力增大,特别是在我国经济新常态发展情况下,制造企业面临的财务风险越来越高。而制造业是国家国民经济的重要组成部分,对国家综合实力的提升具有重要的作用。而财务管理是制造企业管理的核心,决定着国民经济的发展,因此必须要加强对制造企业财务风险的研究,并探寻相应的解决对策。     

石油装备海外投资风险控制探讨

中国石油企业海外投资不仅是确保国家石油安全的现实需要,也是企业提高国际竞争力和建立现代跨国石油集团的重要途径。但是在油田的开发与生产过程中,需要使用大量的大型装备,这些装备在企业固定资产中占有较大比重,装备投资计划是企业长期经营计划的组成部分,做好大型石油装备的选购决策,对于保证油田企业生产的正常运行、减小投资、降低成本都具有十分重要的意义。     

企业如何进行财务风险控制

在市场经济的大环境下,每个企业在发展的过程中都会面临财务风险。财务风险既不可能完全消灭,也不能够躲避,企业必须采取有效的方法对财务风险进行控制,通过科学的风险预测、风险评价、风险决策、风险处理等手段,提高企业控制财务风险的能力。     

探析现代石油企业财务内部风险控制

在当前能源危机日益严峻的形势下,做好石油企业财务管理工作,保障石油企业的稳定健康发展,是非常重要的。本文针对现代石油企业财务内部风险进行了分析,并提出了对财务内部风险进行控制的有效措施和方法,希望可以为石油企业的财务管理工作提供一些参考。     

论石油企业现代财务内部控制

近年来,随着社会经济的迅速发展,各大企业不断发展,同时在企业管理工作中也出现很多问题,这些问题都或多或少地影响了企业的健康发展,所以企业负责人更应该不断完善企业内部管理,为企业的健康发展提供动力。本文主要针对石油企业现代财务的内部控制进行探讨,希望能够有所帮助。     

论石油企业现代财务内部控制

近年来,随着社会经济的迅速发展,各大企业不断发展,同时在企业管理工作中也出现很多问题,这些问题都或多或少地影响了企业的健康发展,所以企业负责人更应该不断完善企业内部管理,为企业的健康发展提供动力。本文主要针对石油企业现代财务的内部控制进行探讨,希望能够有所帮助。     

企业并购过程中的财务风险控制

在当今市场经济发达的国家中,企业为实现自身发展的战略目标,越来越依靠兼并、收购(以下简称并购)这一手段来进行企业整合,增强实力,实现生产和资本的集中,达到企业的外部增长目标。然而,作为一项复杂的资本运作活动,企业并购蕴含着大量风险,它由多种风险组成,其中财务风险是核心。如何防范财务风险,提高企业并购的成功概率,几乎成为每个参与并购企业共同关注的问题。因此,对并购过程中的财务风险控制问题的研究显得尤为重要。基于此,本文试图对企业并购过程中的财务风险控制进行研究,以期对我国企业并购活动提供参考和借鉴。     

企业并购过程中的财务风险控制

在当今市场经济发达的国家中,企业为实现自身发展的战略目标,越来越依靠兼并、收购（以下简称并购）这一手段来进行企业整合,增强实力,实现生产和资本的集中．达到企业的外部增长目标。然而,作为一项复杂的资本运作活动,企业并购蕴含着大量风险,它由多种风险组成,其中财务风险是核心。如何防范财务风险,提高企业并购的成功概率,几乎成为每个参与并购企业共同关注的问题。因此,对并购过程中的财务风险控制问题的研究显得尤为重要。基于此,本文试图对企业并购过程中的财务风险控制进行研究,以期对我国企业并购活动提供参考和借鉴。     

企业融资的财务风险控制研究

本文首先对企业融资行为所面临的风险进行分析,并重点就企业融资过程中的财务风险控制措施进行分析,提出了确定合理融资结构,完善企业融资方式、加强企业对资金的日常管理、以及更新融资理念这三个方面的措施,望能够引起业内人士的关注与重视.     

浅析企业的内部财务风险控制

企业的运转主要依靠的就是企业的资金,一旦企业的资金出现问题,企业发展就将面临一系列阻碍,甚至会造成企业破产.因此可以说企业的财务问题是企业需要面临的最主要问题.而财务风险是企业不管是过去、现在还是未来都将面对的一个重要内容,本文侧重分析了一些会造成企业财务风险的原因,并且强调了企业内部财务风险在企业中的地位,并且针对这些影响因素进行了研究分析,归纳总结,最后找到一些解决办法来控制企业内部会产生的财务风险,希望这些措施对企业的发展有用,能够促使企业有效的应对在工作中出现的问题.     

企业的内部财务风险控制浅析

本文主要分析了影响企业内部财务风险的一些原因,并且强调了企业内部财务风险在企业中控制的作用,针对现在各企业财务风险遇到的问题,本文进行了深入的探讨.本文写作人员主要运用研究分析、总结和归纳自身多年工作经验,提出一些控制企业内部财务风险的对策.希望通过本文的分析能帮助相关企业有效控制内部财务风险,更好地应对工作中存在的问题.     

企业并购财务分析及财务风险控制

在当今市场经济发达的国家中,企业为实现自身发展的战略目标,越来越依靠兼并、收购(以下简称并购)这一手段来拓展经营,增强实力,实现生产和资本的集中,达到企业的外部增长目标。然而作为一种复杂的资本运作活动,企业并购蕴含着大量风险。并购风险由多种风险组成,财务风险是其核心。如何防范财务风险,提高并购成功的概率,几乎成为每个参与并购的企业所共同关注的问题。因此,对并购过程中的财务风险控制问题的研究就显得尤为重要。基于此,本文试图对企业并购过程中的财务风险控制进行研究,以期对我国企业并购起到一定的借鉴作用。     

轮胎制造企业供应链财务整合与风险控制探讨

轮胎制造企业在面对国内、国际日趋激烈的市场竞争过程中,通过供应链进行财务整合会起到一定的效果.本文将从供应链应用于轮胎制造企业财务整合入手,并提出通过供应链财务整合进行风险控制的对策.     

企业并购财务风险控制研究

财务风险是并购过程中的主要风险,对并购财务风险控制进行研究,具有积极的理论意义和现实意义。本文首先对企业并购财务风险控制的相关概念进行了梳理,指出财务风险控制必须贯穿于并购决策期、并购交易期、并购整合期三个阶段;继而阐述了我国企业并购财务风险控制现状及风险控制各阶段中存在的问题,包括决策期目标企业价值评估问题、交易期的融资支付问题、财务整合期的整合问题等;最后,提出了针对于我国国情的企业并购财务风险控制对策,包括并购决策期进一步完善财务报告体系、并购交易期避免现金支付带来流动性风险、并购整合期财务目标导向整合等。     

物流企业的财务风险及内部管理控制

本篇文章主要对风险管理的基本含义进行阐述,从资金统筹风险、资金使用风险两个方面入手,解析目前我国物流企业存在的财务风险,并在此基础之上,从建立企业财务风险预警体系、筹资风险的控制措施、投资风险的控制措施三个方面,提出物流企业财务风险的控制管理措施.希望通过本文的阐述,可以给相关领域提供些许的参考.     

企业并购财务风险的防范与控制

近年来,企业并购行为在中国愈演愈烈,成功的企业并购,既可以扩大经济规模、优化资源配置、提高市场占有率以及向新经济领域渗透,又有利于促进经济增长方式的改变;然而企业并购是一项风险比较高的经营活动,在整个并购过程中风险始终存在,其中财务风险是企业并购成功与否的重要影响因素之一.文章从并购的现状出发,从定价风险、融资风险、支付风险等几个方面对我国企业并购的财务风险进行分析,并提出了采用合适的价值评估方法、扩大融资渠道、选用灵活支付方式等几种防范措施,使企业在并购中注意财务风险,合理规避和防范财务风险.     

论财务风险及其控制

通过对企业财务风险的种类及形成原因的分析，提出了分散和化解财务风险的具体措施。     

浅谈加强企业内部控制,防范财务风险

企业内部控制是实现现代企业管理的重要工具,同时也是企业顺利进行生产经营活动的基础.加强企业内部控制,能够防范企业财务风险.随着市场竞争的日趋激烈,为了提高企业经济效益与市场竞争力,企业必须强化自身的内部控制水平.本文首先分析了我国企业内部控制中存在的问题,其次,从健全企业内部控制制度;完善财务汇报管理;加强企业费用控制;加强企业财产清查,提高财务内部控制水平等方面就如何加强企业内部控制来防范财务风险进行了深入的探讨,具有一定的参考价值.