浅谈人工智能时代下会计人才的培养

随着人工智能时代的到来,各行各业不断研发和推出相应的机器人,财务机器人的出现给会计行业带来了巨大变化,对会计人才的知识、能力和职业素质提出了更高的要求。未来大量的财务基础工作被财务机器人取代,财务人员面临不断提高实务技能、专业能力和向管理会计转型的风险,未来财务行业的发展将是"财务信息+人工智能"的时代,传统会计人员必须转变思想、提高会计业务处理水平,变革会计人员的教育体制,向管理会计人员转型,由单一型人才向复合型人才转变。     

智能财务机器人时代财务人员自我提升

财务共享中心、智能财务机器人及区域链等技术层出不穷,深刻影响了财务行业的发展形式.在科技引领财务的新背景下,财务人员如果不积极进行适应性转型,必然被现实所淘汰.基于此,本文首先对智能财务机器人的发展背景进行有效阐述,接着对财务人员向管理会计转型的必然性进行系统分析,最后针对性提出智能财务机器人时代财务人员向管理会计转型的对策建议.     

财务机器人对会计行业的影响及对策

随着大数据、云计算等计算机技术的快速发展,不同领域、不同行业受到了较大的影响,特别是财务机器人的面世对会计行业产生了较大的影响,这种影响具有双面性。鉴于此,本文以财务机器人为分析对象,在探讨财务机器人对会计行业的积极影响和不利影响的基础上,分别从财务管理和财务人员的视角提出其应对财务机器人的对策,旨在促进企业和财务人员快速适应财务机器人所带来的财务自动化的创新变革。     

财务转型视角下财会人员综合能力提升路径探究

随着我国社会经济的高速发展,会计管理行业也迎来了新的发展机遇,互联网技术的普及使信息化财务管理技术得到较为广泛的应用,进而推动财务转型,使财务管理工作能够更好地发挥自身价值,促进企业市场竞争力的提升,但会计管理行业实现高速发展的同时,也面临着较为严峻的挑战,因为财务转型需要大量的专业化、现代化的财会人员的支持,但受到传统财务管理模式的影响,当前大部分企业中的财会人员能力无法满足财务转型的实际需求。对此,本文主要对财务转型时期财会人员能力要求进行阐述,并对财务转型视角下财会人员能力的不足以及优化措施进行分析,从而真正实现会计管理行业的财务转型,发挥财务管理工作在企业发展中的实际价值。     

AI背景下会计学课程教学中培养学生会计思维的探讨

作为面向未来的会计教育工作者,迫切需要认真思考、理性分析与积极应对智能财务时代的到来。我们认为智能财务时代的到来对会计行业而言是挑战与机遇并存:一些重复性高、标准化程度高、基于明确规则业务流程的工作将由机器人取代。但财务机器人在剥夺一部分人工作的同时也会创造新的岗位,更重要的是,当会计师不用再把时间放在记账这种低附加值的工作上后,将有更多的时间和精力来发挥会计应该发挥的功能。会计师可以在预算制定和分析、成本核算和控制、绩效管理和提升、投资评估和参与决策等方面发挥更多作用。因此,会计教育必须做出变革,才能适应时代发展的需要。     

智能财务机器人时代财务人员的自我提升

随着技术的发展,机器人已经应用到生活的方方面面,智能财务机器人的面市在引起人们热议的同时也改变着财务行业的发展。智能财务机器人通过强大的记忆和核算功能,不仅使得财务数据和信息的准确性大大提升,而且机器人不受工作时间的限制,可以替代传统的财务工作,如制作凭证、审核凭证、过账、生成报表等,在财务工作中显示出强大的功能和作用,对传统的财务行业提出了严峻的挑战。作为财务人员应该何去何从、如何应对?本文通过分析智能机器人的优势,提出了一些财务人员进行自我提升的策略和办法,希望对财务人员在智能财务机器人时代不断突破自我有所启发。     

大数据背景下财务会计向管理会计转型的策略探究

大数据背景下,新一代信息技术推动企业变革与转型,促使企业向互联、共享、智能化的云财务时代发展。传统财务会计工作与企业实际经营发展需求矛盾日益突出,必须积极转向具有主观能动性的管理会计,帮助会计行业打破时代发展壁垒。本文在此对财务会计和管理会计进行整体概述,讨论大数据下财务会计向管理会计转型内涵以及当前企业财务会计工作面临的诸多困境,进而详细探讨大数据下财务会计向管理会计转型相关策略。     

公司会计集中核算模式下的财务管理转型探析

市场经济是效益经济,也是竞争经济。财务管理是公司组织财务活动、处理财务关系的经济活动,是公司管理的核心内容。公司建立财务服务共享和会计集中核算后,为了适应经济社会发展,财务管理工作必需进行变革。财务工作模式、资金管理方式以及账务处理流程等必须相应调整。本文对公司会计集中核算模式下,加快财务管理转型进行探讨,通过分析在会计集中核算模式下加快财务管理转型的必要性,指出财务管理转型的方向,并提出实现财务管理转型的对策,以期在实践中指导公司财务管理转型,提升公司经营管理的价值。     

浅谈如何应对财务大数据时代的机遇与挑战

随着经济的发展和社会的进步,我国的互联网技术得到了不断的发展和进步,云技术等信息技术也得到了不断的发展,新的技术浪潮正以一种势不可挡的姿态席卷全球,并悄然改变着各个单位的财务管理、财务决策以及市场营销等各个方面的工作,这就是现在正在发展的财务大数据时代,各个单位的财务管理活动变得越来越复杂和多样的同时,单位的财务活动也变得越来越频繁,财务大数据时代改变了单位财务管理的传统方法和手段以及管理模式,"大财务"是现代财务大数据时代的主要特点,而如何应对财务大数据时代的机遇和挑战是各个单位需要一直努力的方向和目标。本文对财务大数据时代给各个单位带来的机遇和挑战进行了论述,进一步提出了如何应对财务大数据时代机遇和挑战的措施。     

人工智能背景下财务机器人与传统会计人员的对比研究

随着大数据时代的到来,人工智能影响着人类生活的方方面面,传统的会计行业也未曾幸免。各会计师事务所相继推出的财务机器人凭借其过人的优势让会计人员充满了危机感,面临失业的风险。文章从财务机器人与传统会计人员的对比切入,谈及财务机器人的优势与劣势,以此过渡到传统会计人员应采取的应对方法。     

财务共享服务下管理会计信息化有效实施策略

随着时代的发展,企业的财务管理工作对企业的经营与管理起到越来越重要的作用。为了加深对财务共享服务下管理会计信息化的应用了解,本文展开了分析,首先分析了企业财务共享服务与管理会计信息化的内涵,在此基础上,对财务共享服务下管理会计信息化的实施意义进行了分析,并针对性的对财务共享服务下管理会计信息化工作提出相应的实施策略,希望能够对企业的财务管理工作有所启发。     

深化石化销售企业财务转型应用研究

文章论述了管理会计发展方向、财务共享服务中心的建立和财务机器人的使用对传统财务的冲击,阐述了财务转型后业财融合在工作实践中的应用.     

会计电算化对传统会计职能的影响及其拓展应用探究

随着计算机网络技术和人工智能的快速发展,以德勤、安永、普华永道和毕马威为代表的四大事务所相继上市财务机器人及财务机器人解决方案,对会计工作产生了重大影响,传统会计正逐步被高度智能的会计电算化所取代,在此过程中传统会计的核算和监督职能被赋予了更为丰富的内容.鉴于此,本文以会计职能为研究对象,以会计电算化与传统会计的主要差别为基础,分析这些差别对传统会计职能的主要影响,并在此基础上提出利用会计电算化拓展会计职能的创新思维,以期能够针对电算化背景下的传统会计职能的内容做出有益补充,为企业的财务管理提供新的思路.     

数字化时代的财务思维

数字化时代,财务管理面临思维的转变、服务模式的转变、工作内容和形式的转变,这是时代变革的必然结果,因此作为会计人应树立数字化财务思维,顺应趋势,助推财务转型.本文主要围绕数字化时代背景下财务管理转型进行探讨.     

财务共享形势下企业管理会计转型研究

目前,很多企业在财务共享发展形势下纷纷思考财务转型,即从财务会计到管理会计的转型,通过转型优化企业内部财务管理体系架构,更好地服务于企业的发展.在经济社会高速发展下,企业管理者必须正确对待财务转型,动态监管财务会计过渡到管理会计全过程的工作情况,结合市场环境分析企业内部情况,调整内部运营方式,使自身可以在财务管理会计转型后更好地迎接各类挑战,让企业朝着战略目标方向前进.     

把握企业财务的智能革命

目前人工智能和自动化是会计行业面临的新现实,为传统的财务管理带来势不可挡的变革之势,随之而来的是如孪生兄弟般的危机和机会.德勤近日发布的《与机器人老板共舞,你准备好了吗》调研报告称,人工智能对企业管理的冲击比预期更迅猛,企业的财务工作最有可能被人工智能取代.大量的财务重复性工作将被彻底取代的传言不绝于耳,人工智能因而被看作是摧毁大量财务人员的金属巨兽,而另一方面它又是强大的工具,能够帮助财务专业人员摆脱死记硬背、重复性的任务,使会计师和财务管理人员可以回归真正的会计工作.智能化的变革以及机器人的到来为那些具有前沿视角、掌握关键技能的会计师提供了新的机遇.这意味着,他们在与人工智能系统并肩作战的时候,能够通过战略性思维和前沿视角利用人工智能先进技术成为更好的管理者,而非被AI替代.本文主要阐述了人工智能背景下财务管理的现状和问题、企业财务智能革命转型的趋势、建议举措.     

浅谈制造业在互联网+时代的财务管理

随着互联网产业的快速倔起,互联网对传统行业的冲击也愈来愈大,而互联网+时代的到来,商业模式也在快速发生变化。为了适应互联网+时代对制造型企业转型发展的要求,目前中国部分企业正在经历经营模式与业务的转型。财务管理部门的转型压力在加大、转型节奏也在加快,财务管理工作也面临巨大的挑战。本文就互联网+时代下制造业财务管理工作的现状做了比较细致的分析,并且针对其中存在的问题提出了相应的解决思路。     

人工智能背景下财务会计向管理会计转型探析

人工智能背景下,财务会计向管理会计转型是企业高质量发展的必然趋势、高效处理财务信息的必然要求、应对信息技术推动的破解之策。针对企业管理层管理会计认识不足、管理会计人员培养机制不完善、转型过程浮于表面等现实问题,本文提出转变财务管理观念、强化财务工作信息化建设、提升会计人员综合素养、创新财务管理制度体系等对策。     

财务机器人替代传统会计人员的程度调查与分析

从网络报告和专题文章的综合分析来看,财务机器人替代传统会计业务工作是大势所趋。本文在设计和发放调查问卷的基础上,根据472份有效的调查问卷,从高校教师角度、会计实务人员角度和总体对象角度分析了财务机器人代替传统会计人员的范围、优势和劣势等问题。调查结果表明,本次调查对象是符合该项研究所需要的专业认知度和技术认知度的,传统会计业务中的凭证审核与入账、登记账簿、编制报表、税务申报、合并报表是可以被机器人所代替的,而非传统会计业务短期内被机器人代替的可能性不大。财务机器人的优势程度要比其劣势程度大,企业更愿意用财务机器人来代替部分会计人员。     

国有企业财务数智化转型路径试探——以A能源企业实践为例

数字经济时代对国有企业传统财务管理工作带来了新的机遇和挑战。面对新一轮科技革命和产业变革深入发展,国务院国有资产监督管理委员会（以下简称“国资委”）制定了《关于中央企业加快建设世界一流财务管理体系的指导意见》,要求国有企业立足新发展阶段和信息技术变革大势,加快提升财务管理能力水平,国有企业财务数智化转型迫在眉睫。本文对A能源企业（以下简称“A公司”）财务数智化转型案例进行研究,通过梳理财务管理现状,规划以“打造具有世界一流财务管理体系的数智化财务”为总体目标的转型蓝图框架,提出推进财务数智化转型落地的可行路径,以期为国有企业财务数智化转型提供参考。