政府采购眷顾“小心眼”供应商

供应商参加投标就好比＂赶考＂,重视与否、心境好坏与成绩优劣有着密切联系。有的供应商习惯粗线条办事,大大咧咧,在投标文件的制作、用印、密封、递交等细节问题上不够严谨,以致于进不了“考场”，而有些即便进了“考场”也被黄牌罚下。与此类供应商形成鲜明对比的是，有的供应商干活相当细腻，认真思量，反复推敲，频频斩获大单的有之，反败为胜、后发制人的有之。     

供应商如何巧妙展示自己的“实力”

供应商参加投标就好比"赶考",重视与否、心境好坏与成绩优劣有着密切联系。有的供应商习惯粗线条办事,大大咧咧,在投标文件的制作、用印、密封、递交等细节问题上不够讲究,以至于进不了"考场",而有进"考场"的结果也被黄牌罚下:与此类供应商形成鲜明对比的是,有的供应商干活相当细腻,认真思量,反复推敲,频频斩获大单的有之,反败为胜、后发制人的有之。     

采购人如何在采购投标过程中“唱”主角

汽车厂商参加投标就好比"赶考",重视与否与成绩优劣有着密切联系。有的汽车厂商习惯粗线条办事,大大咧咧,在投标文件的制作、用印、密封、递交等细节问题上不够讲究,以至于连"考场"都进不了;而有得虽然进了"考场",结果也被黄牌罚下:与此类厂商形成鲜明对比的是,有的厂商干活相当细腻,认真思量,反复推敲,频频斩获大单的有之,反败为胜、后发制人的有之。     

在政府采购中如何避免失标

政府采购活动中,有些供应商连连中标,几乎百投百中,也有一些供应商却是连连失标。其原因是多方面的：有的是因投标文件制作不当失标,有的是因投标价格悬殊太大失标,有的是因样品粗制滥造失标,也有的是投标代表现场答疑出错失标等等。那么如何避免呢？以笔者之见,若能达到下列要求,即可有效避免失标。     

供应商如何有效“订正”投标文件?

一份制作完毕的投标文件很难面面俱到、尽善尽美,出现这样那样的漏洞或差错不足为怪,人们在如何堵漏纠错的问题上有不同的理解,有的供应商认为投标文件一旦递交给招标采购单位,即使明知有错,也不能修改,只能将错就错,还有供应商认为补充、修改、撤回投标文件是合法而正当的行为,显然,法律是支持后一种观点,但在“订正”的具体操作上还存在涉及时间、方式及内容等方面问题,从而影响了“订正”的效果。     

供应商如何有效“订正”投标文件

一份制作完毕的投标文件很难面面俱到、尽善尽美，出现这样那样的漏洞或差错不足为怪，人们在如何堵漏纠错的问题上有不同的理解，有的供应商认为投标文件一旦递交给招标采购单位，即使明知有错，也不能修改，只能将错就错，还有的供应商认为补充、修改、撤回投标文件是合法而正当的行为，显然，法律支持后一种观点。但在“订正”的具体操作上还存在涉及时间、方式及内容等方面问题，从而影响了“订正”的效果。     

投标出错供应商该如何纠正?

一份制作完毕的投标文件很难面面俱到、尽善尽美．,出现这样那样的漏洞或差错不足为怪,人们在如何堵漏纠错的问题上有不同的理解,有的供应商认为投标文件一旦递交给招标采购单位,即使明知有错,也不能修改,只能将错就锗,还有供应商认为补充,修改,撤回投标文件是合法而正当的行为,显然,法律是支持后一种观点,但在“订正”的具体操作上还存在涉及时间,方式及内容等方面问题,从而影响了“订正”的效果。     

供应商投标要“把握分寸”，“恰到好处”

在市场机制日益完善的当下，对于大多数供应商来说，投标应是家常便饭，但如何投好标以提高中标概率却是一门大学问，有的人常年奔波，四处投标，但收获甚微，还有的人总是成为“替补队员”，于是，“投标容易中标难”便成了无奈的感叹。     

有效避免失标应注意的四个方面

现实中,有些供应商连连中标,几乎百投百中,也有一些供应商却是事与愿违,连连失标。其原因是多方面的,以笔者之见,若能达到下列要求,亦可有效避免失标。一、细心学习招标文件,避免盲目失标招会标文件因为盲目操作,通常发生两种情况的失标。一种情况是“囫囵吞枣,大意失荆州”。如有些供应商把发售招标书时间与投标时间相混淆,将投标时间当作发售招标书时间,以致于超过发售时间,买不到招标文件而失标；也有些供应商将投标地点与开标地点相混淆,以为开标地点与投标地点一致,以致于开标那天由于地点弄错,结果却因迟到超时被拒绝在开标现场外而失标。     

处理“预中标人与招标文件存在重大偏离”的方法

在招标采购中,会出现预中标供应商在公示期间被质疑、投诉：“该中标人之投标文件或提供的产品与招标文件存在重大偏离”,这种情况时有发生。情况属实的,预中标供应商会被取消预中标资格,进而采取预中标供应商顺延或该项目做无效标的处理方法。     

违规运作到底贻害于谁?

某省政府采购中心组织实施教育系统大型网站公开招标,在招标文件实质性响应条款中规定,“投标范围为在XX市注册登记的有供货能力的厂商”；“具备独立开发大型网站的成功经验,并提供相关证明”。在该市注册的4家供应商报名参与了竞争,A与B组成联合体进行投标,并最终中标。中标结果公示后,有供应商向采购中心提出     

投诉“‘质疑有效期’形同虚设”成立吗？

案例：某项目招标结束之后,采购代理机构在法律规定的时间内向中标供应商发去了中标通知书,同时将中标结果在媒体上公示。就在当天,采购人找到了中标供应商,与之签订了政府采购合同。但在合同签订后的第6天,某未中标供应商向监管部门提起了投诉,认为：财政部18号令第六十三条规定了“投标供应商对中标公告有异议的,应当在中标公告发布之日起7个工作日内,以书面形式向招标采购单位提出质疑”,但是采购代理机构却未等到“质疑有效期”结束就与中标供应商签订了合同,使得法定的“质疑有效期”形同虚设,更不要提“投诉有效期”是否能够实现了。     

供应商投标如何提高“命中率”

目前，无效投标在政府采购领域呈高发态势，不少供应商满怀对“中标”的憧憬，不远千里奔走于投标路上，结果因投标文件的有效性欠缺，只得“沦”为旁观者和局外人，无功而返，令人扼腕。引发无效投标的原因既有理解上的偏差，也有资格上的缺失，还有违法、违规操作所致。     

违规运作——到底贻害干谁？

某省政府采购中心组织实施教育系统大型网站公开招标，在招标件实质性响应条款中规定，“投标范围为在XX市注册登记的有供货能力的厂商”；“具备独立开发大型网站的成功经验，并提供相关证明”。在该市注册的4家供应商报名参与了竞争，A与B组成联合体进行投标，并最终中标。中标结果公示后，有供应商向采购中心提出质疑，认为招标件规定有歧视性倾向，剥夺了外地供应商平等参与的机会；A、B联合体涉嫌提供虚假材料谋取中标，不具备独立开发大型网站的成功经验。     

授权书中无签字 投标文件是否有效？

2008年12月，某政府集中采购机构组织用于农村基层文化站点建设的网络视听设备项目采购，该项目财政预算780万元。评标结果公布后收到供应商B的质疑称：现场唱标时，公证员提出“中标供应商A的法定代表人授权书上无法定代表人的签字或签章，投标文件的有效性待定”这一问题。质疑供应商B认为：供应商A的这一情况已经影响到了投标文件的有效性，应当作为废标处理；如果“投标文件上签字、盖章等手续不齐全者仍能够参加投标并还成为中标人”，那么无疑有失政府采购公开、公平、公正的原则。恳请监督部门认真彻查此事，还以公平、公正的结果。     

建立采购方案“论证机制”的探索

内容合理的采购方案将有助于维护公平竞争的采购秩序,有利于采购目标的实现,是大多数供应商热切期盼的;而一份内容含混格式杂乱的采购方案极可能“藏污纳垢”,招标采购单位故意“设局”,暗助“意中人”,此类采购方案迎合了特定供应商的“胃口”,却让大多数供应商“反胃”。可见,采购方案是否公允直接影响投标供应商的数量、实质响应的可能性和最终采购结果,因此非常有必要建立采购方案论证机制。     

建立采购方案“论证机制”的探索

内容合理的采购方案将有助于维护公平竞争的采购秩序．有利于采购目标的实现．是大多数供应商热切期盼的；而一份内容含混格式杂乱的采购方案极可能“藏污纳垢”，招标采购单位故意“设局”．暗助“意中人”．此类采购方案迎合了特定供应商的“胃口”，却让大多数供应商“反胃”。可见．采购方案是否公允直接影响投标供应商的数量、实质响应的可能性和最终采购结果．因此非常有必要建立采购方案论证机制。     

不得将信用记录查询结果直接作为政采资格条件

<正>笔者注意到，几乎所有的政府采购文件都将供应商的信用记录查询结果作为资格条件，直接规定对“列入失信被执行人、重大税收违法案件当事人名单、政府采购严重违法失信行为记录名单”的供应商的投标做无效投标处理。对此，政府采购领域已经习以为常，很少有人认为这种规定有问题。但实际上，这种做法是违法的。     

“准入+竞价”工程发包模式的创新与实践

文章阐述了施工企业“准入+竞价”工程发包模式实践的必要性及变革思路,从创新工程发包模式、工程发包管理流程、施工作业安全“双准入”机制、投标文件递交方式等方面提出变革举措,并分析了变革模式在减少供应商投标工作量、降低投标成本、缩短招标时限、满足客户需求等方面的实践成效。     

供应商投标失误分析

从事政府采购工作多年，频繁接触各种富有实力和规模的投标供应商，经常感受和同情一些供应商投标失败后的诸多无奈，有些投标人具有相当的竞争实力，却往往由于一时疏漏而落标，甚至有的投标人屡犯相同或类似的错误，常常令投标人和采购人均惋惜不已。为使政府采购能选择到真正优良的供应商，不浪费社会资源，