宝钢人才培养体系平台

结合《宝钢集团人才队伍建设中长期发展规划（2010-2020年）》,介绍了宝钢人才培养的目标及主要任务、宝钢分层分类人才培养体系平台和培养路线,并着重分析了宝钢人才培养体系和主要平台概况。     

煤炭总医院成本核算实践与探索

树立成本效益观念，有效利用人力、物力、财力资源，提高工作效率和质量．努力降低和控制医疗成本，减少医疗资源浪费，走内涵式发展的道路。为党委和行政领导科学决策、日常调度提供可靠依据：通过经济分配杠杆，有效调动职工的工作积极性：竭力降低医疗费用，减轻病人负担，提高社会效益。     

关于现行煤炭企业成本核算体系的探讨

一、现行煤炭企业成本核算体系 现行煤炭企业成本核算体系及实施办法，是1991年原能源部按照计划经济和当时社会经济发展水平制定的，已不能适应市场经济对煤炭企业的要求，严重影响和制约了煤炭工业的健康发展。现行的煤炭成本组成包括矿井基本建设完成投产后至报废前正常持续经营期间发生的实际费用支出，具体包括以下内容。     

宝钢1800mm冷轧质量成本管理探索与实践

本文从分析宝钢1800mm冷轧质量成本管理体系入手,找出现有管理制度的不足,提出了"个别质量成本"思想以及计算方法,由此可以反映明细产品真实的盈利能力,可为价格预警、盈利决策提供可靠的依据。     

目标成本核算的实践与研究

20世纪60年代以来,目标成本核算法曾是日本制造业决胜于美国乃至全球市场的“秘密武器”。本文对目标成本核算法进行了仔细的分析和研究,介绍了近年来上海宝钢化工有限公司梅山分公司将目标成本核算运用于企业管理的实践与经验,并对传统的制造成本核算方法的改进提出了独到的思考。     

浅谈日成本核算体系建立与实施

日成本核算在钢铁企业实行的比较早,并取得了不错财务管理效果。特别是近些年大宗原燃料价格市场波动频繁,购销两头价格不匹配,给矿山企业带来了不小的经营压力。因此,现有的财务月度决算已不能满足当前财务管理的市场需要。为进一步强化对成本过程管控,吉林通钢矿业有限责任公司(以下简称通钢矿业公司)建立了日成本核算体系,加大生产成本的监管力度和过程分析控制,最大限度发挥财务成本管理职能,促进企业精细化管理,发挥各层面人员积极性和能动性,实现企业生产要素优化配置,以达到降低吨产品成本目的。     

宝钢内部审计工作的实践与发展

<正>内部审计在现代企业经营管理中发挥着日益重要的监督和参谋作用,宝山钢铁集团公司内部审计部门从建立至今后一个时期,审计职能的发展基本可分为监督、管理加效益和服务导向型三个阶段,本文将简要介绍其做法和效果。     

谈攀钢物流成本核算体系的建立

<正>一、建立物流成本核算(一)科目设置及核算内容物流成本核算贯穿于企业整个物流活动的全过程,具体的核算内容包括采购、运输、仓储、装卸、搬运、包装、流通加工、配送和信息处理等物流活动发生的成本支出以及进行物流管理而发生的成本。攀钢物流成本核算主要是利用存货类、成本费用类会计     

宝钢可持续发展的探索

上世纪90年代以来,可持续发展逐渐成为全球普遍认同的发展理念。我国政府一直致力于可持续发展,当前又确立了以科学发展观为核心内容的发展战略,并以此作为制定《国民经济和社会发展第十一个五年规划纲要》的指导思想,提出了到2010年人均G D P比2000年翻一番,而单位G D P能耗比“十五”期末下降20%,主要污染物排放总量减少10%,单位工业增加值用水量降低30%的战略目标。在国内企业界,具有长远眼光的企业家已经意识到,企业在创造商业利益的同时也应当为全球资源节约、环境保护作出努力。事实上,企业在资源利用、环境保护等可持续发展方面的…     

三钢闽光炼钢厂按炉成本核算的实践探索

面对钢铁行业的严峻形势,福建三钢闽光股份有限公司炼钢厂创新性地提出了按炉成本核算体系,该体系打破了传统的成本核算模式,使成本管理进入单炉结算、实时可视的数字化管理新阶段。按炉成本核算体系在炼钢厂推广实施以来,提高了成本控制精度,增强了员工的成本意识,降耗效果明显。     

改革实验室管理体制的探索及实践

本文分析了现行实验室管理体制所存在的问题。以集中、开放、挖潜为指导思想,提出了设置系属中心实验室的管理体制改革方案及配套措施。通过实验室管理体制改革的实施例,论证了该方案的可行性及其明显成效。     

安钢降本增效构建新型经济责任制的实践探索

介绍安钢如何面对当前的严峻形势，构建新型经济责任制，改革成本、效益考核模式，降低结构成本、提升结构效益；如何建立全过程低成本、高效益运作机制，促使内部成本全面降低；如何建立全员性降本增效机制，促进职工提高降本增效积极性。     

基于COM组件技术的质量成本核算系统的设计

阐述了以COM组件技术为手段的可重构的车间质量成本核算系统的结构和主要功能,分析了该系统的设计步骤与原则,指出了该系统的主要特点,即通用性强、可扩充性好、效率高和易于使用。     

检泵作业班组成本核算体系效果评价

班组单井／日、单机／月成本核算体系，是油田油气技术综合服务处（以下简称“油气服务处”）修井公司深化精细管理工作的突破口，是修井公司进行成本预算、控制、分析、改进的重要手段和有效途径之一。要强调全员参与、岗位的具体操作、量化的考核办法与成本的核算，追求单井利润的最大化。它以规范化操作、标准化运行，达到岗位责、权、利的有机统一，体现出简捷、实用、高效的具体特征。     

《竞争成本论》——宝钢成本管理的实践与创新

艾宝俊先生是中国钢铁业谙熟企业财务与会计理论并将其创造性地应用于企业管理实践的企业家之一。他在东北大学获得企业管理硕士学位,并是荷兰马斯特里赫特管理学院的荣誉博士。艾宝俊先生现任宝山钢铁股份有限公司董事、总经理。在宝钢的长期工作经历,使得他在钢铁行业公司的财务、会计、资产管理等领域积累了丰富的管理经验。尤为难得的是,艾宝俊先生在投身管理实践的同时仍根据自己对公司财务管理的理解总结提炼形成自己的学术思想,以进一步指导公司的管理实践《。竞争成本论》正是艾宝俊先生在提炼宝钢成功的成本管理实践的基础上,结合…     

行业协会在建筑行业信用建设中的探索与实践

文章分析了建筑行业信用体系建设对于促进建筑业健康可持续发展、建立健全社会信用体系、构建和谐社会具有的重要意义.研究了中国建筑业协会在行业信用体系建设中所作出的卓有成效的努力,以及信用评价工作的具体做法、内容和程序,总结了信用评价工作中积累的有益经验.     

部分国家和地区工程计量计价办法对工程造价改革的启示

随着国家"一带一路"倡议、粤港澳大湾区发展战略实施以及全球经济一体化的发展,工程造价管理模式与国际接轨的需求趋显.与英、美等发达国家以及我国香港地区工程造价管理模式在发展历程、管理思路、目标成本、清单计量规范、预结算程序等多方面比较,国内工程造价管理模式在造价管理思路、目标成本确定、清单计量规范、指标指数采集等方面还有...     

设备成本指标分解方法及计算

我厂属原料运输生产企业,自动化程度较高,设备成本占单位生产总成本近70％左右,因而,成本的管理主要集中在设备的成本管理上。最初实行企业内部模拟成本核算管理进行设备成本指标分解的时候,往往出     

许继电气作业成本核算方法研究

近年来,随着制造业企业的快速发展,企业为了更好的应对快速发展的资本市场,企业的成本管理和控制则尤为重要。然而,传统的成本核算方法已经无法适应千变万化的市场形势,作业成本核算法便应运而生。本文将以许继电气为例利用采用案例分析法、比较分析法、定量成本分析和定性策略分析等一系列研究方法展开作业成本法的设计研究。并在最后对作业成本法以后在许继电气实施过程中可能存在的优势和不足进行了预估,提出应对策略来解决实施过程中可能遇到的难题。从而为许继电气未来更好地实施作业成本法提供了可操作性的方案,也为类似企业实施并优化该法提供了有益的参考与借鉴。