企业经营致胜“五招”

欲取先予——意在称雄。美国纽约有一家生产口香糖的公司,尽管糖的品质优良,包装精美,价格适中,但因为是新产品,销路一直打不开。这时,公司经理突发奇想,让工作人员花了很长时间,把纽约市所有居民的地址抄在信封上,然后在每个信封里放上该公司生产的口香糖。不久,全纽约市的家家户户几乎同时收到了这份出人意料的礼物,大街上到处都是嚼着这家公司赠送的口香糖的孩子,     

国外企业开拓市场有“六招”

<正> 一、让老产品出新市场 20世纪70年代,美国的可视电话这一新产品投放市场后,并未收到预期的效果,消费者一是嫌价格太贵,二是怕受话对方不需要买了用不上,因此耗巨资研制的新产品,就这样被无情的市场经济淘汰出局,尘封于生产厂家。进入90年代,随着美国消费者收入水平的大大提高,特别是该产品的生产厂家在降低生产成本上不断攻关,加之光纤和激光束在通讯传输上的广泛应用,使可视电话销价大幅度下降,从而也使这一老产品重新获得了新市场。 上述实例证明,老产品也能出新     

企业也要“名正言顺”

企业名称登记是登记注册程序中的重要环节,是建立现代企业制度的一个不可忽视的因素。它是企业的无形财产,如同商标一样,企业名称体现出企业利益关系,并给企业在市场竞争中带来直接或间接的财富。因此,大家对企业名称给予高度重视。 北京市工商行政管理局根据国家有关法律、法规制定了《北京市企业名称预先登记试行办法》,规范了名称登记工作的具体可行的操作程序。外商投资企业名称登     

中国企业应对金融海啸“七招”

随着美国次贷危机的爆发和扩散,金融危机迅速蔓延全球,金融海啸对我国国内经济影响深远。针对当前部分行业、企业,特别是中小企业生产经营面临     

反腐说“招”

留心观察现实反腐,似乎也屡见对“招”。你在城里严查公款吃喝,他把公款吃喝地点移至郊县;你在市内高档歌舞厅、夜总会查禁公款消费,他在市外的度假村或别墅里照样公款潇洒;你要检查超标准住房问题,他把住房赶紧换成几处蒙混过关;你明令不准乘坐豪华进口小轿车,他则把国产小轿车大肆装潢改造一翻,照样追求豪华享受。据《中国纪检监察报》披露,有的在桑塔纳轿车上安上高级 ＣＤ影碟音响,配上真皮坐套、车用地毯、自动启窗器、香水散发器、小型冰柜、高级彩电和放像机等,使原本价值１７万元一辆的丰,陡增至 ４０多万元。难怪新闻…     

“三招”转变观念

在传统媒体转型的关键时期,有人认为先要解决体制问题,有人认为先要解决激励机制问题,而无论体制还是机制,都必须依托于先进的观念,正所谓观念决定思路,思路决定出路,这就要求我们必须首先转变观念。     

反侵权企业也要“双管齐下”

近年来,我国政府在知识产权保护工作上重拳频出,成效显著。与政府相关部门的认真履职、严格执法相比,一些国内企业缺乏自主保护的法律意识,在自身权益受到侵害之前,往往不愿主动花精力和成本提前防范,对假冒伪劣现象视而不见．听之任之。     

农机企业也应重视“再制造”

再制造,是指采用先进适用的再制造技术、工艺,对废旧工业品进行修复改造的批量化生产过程,再制造产品的性能和质量应达到或超过原型新品的产品。再制造是循环经济＂再利用＂的高级形式。     

“五招”除“心累”

<正>人们的很多心理活动都是额外的心理负担,因为许多时候着急与担心根本于事无补。美国某著名大学对2842名一周工作超过100小时的工作者进行了调查,结果表明:"工作超时与工作焦虑之间其实没有什么必然关联。"     

非“定点”企业也有生命力

“没娘的孩子天照看，穷人的孩子早当家”，人类社会的这一奇特规律，在今天的经济活动中同样得到证实。     

经营企业也是经营“主义”

不断有成功人士发问:“为什么随着经营规模的不断拓展,员工队伍的不断壮大,自己却越来越感到迷茫和困惑了呢?”     

散“财”招“财”

美诺彩妆是广州汕头奇伟化妆品有限公司旗下的领军品牌,产品以其优质质量畅销于海内外。2012年5月美诺彩妆品牌回归中国市场。此时恰逢2012年广州网货交易会即将到来。网交会是从线上走到线下再回到线上的020创新展会,是厂商发展网上分销商的重要平台。此次广交     

“盘活土地”是困难企业脱困的关键一招

本刊第10期隆重推出“长沙国企两个置换”的专题报道后,在社会各界引起了强烈的反响,广大经贸战线人士也纷纷针对当地的实际情况向本刊编辑部反映了他们的一些做法、体会或困惑。现本刊特从中编一组关于“困难企业改制”的稿件,以为国有企业深化改革提供探讨园地。     

地产品牌的“恶”招

目前，国内白酒行业区域性强势品牌众多，这些品牌常常在一个或几个区域内独领风骚，而这些白酒企业所在地更是其丰衣足食的保证。所以当面临外地白酒的侵入之时，地产白酒不会袖手旁观，不仅是采取常规的阻击战术．还会使出诸多的恶招。在此略做整理，共寻斗恶之策。     

康奈多招应对“海啸”

在这场全球金融海啸中,作为温州乃至中国鞋业的龙头老大,康奈同样也受到了一定影响,增速略有减缓,利润稍有下滑。康奈高层从容应对,内强管理,外求拓展,坚定信心,奋力前行!     

“三招”出效益

<正> 第一招:聚合力 山东省邱县油棉厂近年来受棉花价格下降、油脂市场疲软、纺织行业不景气等因素影响,一度陷入了效益滑坡、设备闲置、职工下岗的困境。1998年10月,新的领导班子带领职工扎实苦干,在全厂很快掀起了爱岗敬业、艰苦创业的热潮。一是领导带头干。厂长兼党总支书记高春生以厂为家,除正常的办公时间外,还坚持早7点和晚10点深入到车间指导生产。遇有装卸任务,他总是毫不犹豫地和工人一起劳动;厂党总支副书记和保