本月最佳经营者：李金元——“我什么时候都可以东山再起”

在2003年《新财富》中国内地400富人榜上，李金元以5．4亿元的资产名列第191位；在2004年中国内地慈善企业家排行榜上，李金元以6640万元的募捐资金名列第3位；在2004年《新财富》劳斯莱斯500富人榜上，李金元以67．7亿元的资产名列第2位。     

什么都可以叫改革

这些城市的市民本来就己经很富足了．他们的孩子上学还要由政府买单．而同样为这些城市流血流汗做着贡献的农民工．拿着有限的几个钱．却要为自已子女的教育付出昂贵的费用。只给有钱人或者有权人带来实际好处的改革，都将是不成功的改革。[编者按]     

什么时候我才能独当一面

和许多大学毕业刚参加工作的人一样。小张到市委办公室报到后,就渴望尽快一显身手,赢得科长及分管秘书长的认可。小张是以笔试和面试双第一的优异成绩新进市委办公室的公务员。报到前,     

“亚细亚”能否东山再起

“中原之行哪里去,郑州亚细亚.”这句脍炙人口的广告词,不仅使人回想起“亚细亚”昔日的成功与辉煌:商场1990年利税达1.8亿元,1991年升至2.3亿元.但是,谁曾料到“亚细亚”在走过创业初期的快速发展之后,1993年开始,销售额逐年下降,从1992年3个亿的最高峰,跌至1997年的11.3万元(纯利润).据报载,郑州“亚细亚”商场目前负债1.2亿元,集团总负债则达6亿元.在中国,一个企业甚至著名企业由成功到衰败往往只是几年的事.众所周知,珠海“巨人”跌倒;沈阳     

“成就需求”到底可以做什么

成就动机所促动的追求成就的行为,是由两种方向相反的心理需求作用产生的结果。其中一种需求是求成需求,另一种需求是避败需求;只有在前种需求大于后种需求时,个人追求成就的行为才会显现     

“铁本案”可以告诉我们什么

一个轰动全国的大案——“江苏铁本涉税案”，经国家税务总局组织专案组历时两个多月的调账检查、实地调查和异地协查，于2004年底基本尘埃落定。经过税务稽查人员的突击检查，基本查清了涉案企业的涉税违法问题，认定江苏铁本公司等3家企业(关联企业)偷税2．94亿元。     

“中国什么都比法国贵”

当刚从高校出来的赵阳在从蚁居到蜗居过渡的时候,王石已经在思考他的灵魂还在徘徊什么,全民关注房地产的时代,为买房省钱成了人生一大计。但是,我们居住的城市依旧默默无闻,王军笔下的贝聿铭面对古老城市的开发与保护愁思万千。在忙碌的生活背后,在宏大的城市叙事中,人与建筑的矛盾和关联,成就了我们当下在场的城市。     

这种“巧合”并非谁都可以上演

《中国企业家》杂志认为，作为一家大型央企的掌门人，华源集团董事长周玉成的命运只有两种。或者“出师未捷身先去”，或者功成身退。     

什么时候北上？

开发商“北上”并不代表当地房地产市场没有发展潜力，是发展商实力的表现。     

任何时候都要遵守规则

在刚刚过去的2005年秋天，强台风又一次侵袭了宝岛台湾。那是一个风雨交加的日子，强台风即将到来，一个女歌星，驾驶着自己的轿车到超级市场抢购新鲜蔬果。驾驶技术本来不好的她，由于急着回家，不小心连续违反了好几次交通规则。     

不能什么事情都由政府“兜底”

连日来,温州企业主接连“跑路”,甚至跳楼的案例也屡有所闻。当或真或假的消息满天飞之时,一种恐慌性的情绪正在温州弥漫。民间信贷的高风险,在这样的背景下,真切地展现出来。     

“最佳雇主”们都做了什么？

衡量“优秀雇主”最重要的标准就是员工人“人际体验满意度”。而让自己的员工满意是提升企业服务水平的有效措施。     

“领袖机器”都做了什么？

并非任何公司都适合成为制造商业领袖的机器，但这并不妨碍你从“领袖机器”身上获益。     

葛文耀：我从来都“如履薄冰”

曾经被骄傲的跨国公司扬言要收购的上海家化，现在凭借六神、佰草集、美加净、可采等多个品牌站稳脚跟，因为这里有葛文耀坐镇。