张近东：犹豫的代价

由于在2006年永乐电器意外被国美电器所收购,中国家电连锁行业瞬间从“三国鼎立”演变成为了“美苏争霸”,苏宁电器几乎一夜之间成为了家电连锁行业的两大主角之——虽然此时的苏宁电器无论是店面数量还是销售额与另主角国美电器都不相上下。     

十年再造苏宁之苏宁电器

截止2010年底，苏宁电器拥有连锁店1342家；苏宁电器（包括非上市部分）营收达1562~元。在过去的5年，苏宁电器营收成长了38．32倍     

旗舰起航--苏宁电器战略分析

本文总结了苏宁电器的发展战略，分析了苏宁电器的潜在危机，探索了苏宁电器的未来之路。     

日本FANCL打造快速准确的物流系统

苏宁电器连锁集团股份有限公司的前身是江苏苏宁交家电有限公司,于1990年12月26日诞生于南京宁海路,最初专营空调。1999年底,苏宁电器新街口店开业,标志着其开始全面进军综合电器零售领域。如今,苏宁电器已成为中国家电连锁企业的代表。     

苏宁企业电器财务报表分析

本文通过系统分析法,阐述了苏宁电器的企业发展状况以及家电连锁行业的发展特点,分析了苏宁电器财务报表分析中目前存在的主要问题为大规模连锁拓展财务人才短缺、财务管理信息系统建设落后以及厂商关系紧张的财务信用缺失等,论证了解决苏宁电器财务分析问题的主要措施,从而得出了只有不断促进财务管理人才的培养、不断完善信息网络的建设以及加强对财务信用的建设,才能有效的促进苏宁电器连锁行业的进一步发展,本文通过分析得出了一些相应的建议,为今后苏宁行业的财务改革提供一定的经验借鉴。     

苏宁能够超越国美的理论分析

根据中国连锁经营协会的行业调查,2007年国美电器和苏宁电器成为了中国家电零售业的前两强。其中国美电器以1023．5亿元的销售额和1020家店铺的业绩排在中国家电零售业的第一位,苏宁电器以854．7亿元销售额和632家店铺排在第二位,估计2008年中国家电零售业的这一格局也不会发生大的变化。     

民营企业并购中的财务风险防范与控制——以苏宁电器的并购为例

一、苏宁电器的并购行为背景 作为中国零售业巨头和家电巨头的苏宁电器，抓住我国市场先机积极进行横向和纵向的扩张．同时也勇敢迈出向海外扩张的脚步．先后传出并购大中电器、日本LAOX电器和母婴电商红孩子的消息。     

苏宁3年将设400家Expo超级店

苏宁电器日前召开发布会,正式推出全新一代实体零售门店“苏宁Expo超级店”。     

钢铁物流迎来新的发展机遇——访中国物流与采购联合会常务副会长何黎明

跟随苏宁电器海外战略,苏宁物流体系将分阶段实施配合运作。2010年是家电零售业巨头苏宁电器的国际化元年。阳历年岁末,2009年12月30日,苏宁电器宣布斥资2.15亿港元,收购位列香港电器零售连锁前三甲的香港镭射公司     

苏宁云时代再创业

家电连锁商业巨头苏宁电器的转型之路．以“张近东的再次创业”这一高度拉开，不仅令竞争对手国美电器“措手不及”，还让众多上游家电供应商看到了苏宁谋求模式转型的决心。     

苏宁重造

虽然老对手国美跌了跟头,但消费者需求与习惯的变化,令领跑行业的苏宁电器面临的挑战没有减少而是在增加。它该如何重塑自我？ 即便苏宁高层集体搬到苏宁大厦48层办公后,39岁的新任总裁金明仍不嫌麻烦,一有空便＂溜＂下楼跑到南京新街口的苏宁电器去＂转店＂。金明的每次不期而至都足以让苏宁电器卖场的促销员和管理者惴惴不安。     

上榜企业点评

国美电器：扩张的烦恼；苏宁电器：“苦”练内功；美的电器：收购小天鹅；复星：资源的胜利；民生银行：零售征途。     

张近东的野心

从小专卖店到全国连锁,从个体户到谋求上市,苏宁电器正在演绎财富神话。     

交易所过问“税务门”国美苏宁急发声明

因国税总局调查国美苏宁大中所属461家电器零售企业增值税存根联滞留一事在社会引起轩然大波,监管部近日已就此事向苏宁电器询问。国美电器在网上发布了官方声明,董秘办有关人士称将尽快在香港联交所发布公告,向投资者说明此事;苏宁电器昨晚也出台声     

从财务报表看苏宁电器的赢利能力

<正>苏宁电器(002024)1990年创立于江苏南京,2004年7月21日在深圳证券交易所中小企业板块挂牌上市交易。截至2010年,苏宁电器连锁网络覆盖中国大陆300多个城市,并进入中国香港和日本地区,拥有近1500家连锁店,员工15万人,2010年销售收入近1500亿元。苏宁电器下属339家子公司,其中253家从事电器与电子消费品的连锁零售业务、57家从事售     

中国家电连锁巨头的野心——张近东 超越沃尔玛

在并购日本零售商LAOX之后，苏宁电器并没有表现出对海外扩张的狂热。相反，苏宁电器股份有限公司董事长张近东关掉了LAOX的一些低效门店，着手对LAOX的整合工作。     

云商战略

2013年2月19日,苏宁电器在深交所发布公告,宣布将公司名称由“苏宁电器股份有限公司”变更为“苏宁云商集团股份有限公司”。按照苏宁董事长张近东的描述,云商将成为苏宁未来新的运营模式。苏宁云商的核心内容是,以云技术为基础,整合前台后台、线上线下业务,实行“店商＋电商＋零售服务商”相结合的新零售业模式。     

大中电器嫁入豪门？

尽管黄光裕流露出不是很在乎大中电器的语气,但对于苏宁、百思买等同行来说,占据北京50%市场份额的大中电器依然让人趋之若鹜     

苏宁、国美扩张方式的比较研究

20世纪90年代以来,中国专业家电连锁零售业发展迅猛,经历了从无到有、从小到大的快速成长过程。国美电器和苏宁电器更是在短短十几年实现了高速扩张。无论是国美还是苏宁,都是以店面数量的扩张维持业绩的增长,但他们的扩张方式却截然不同,国美是以积极收购为主的“外生性扩张”模式,     

十年再造苏宁之苏宁易购——“苏宁第二连锁”

经过二十多年的发展，苏宁电器在中国消费者心目中已形成良好的服务品牌形象，苏宁易购作为电子商务企业，继承了这一优势