知名企业的市场调查"圣经"

知名的企业不仅是产品营销高手,也是市场调查能手.正是通过对市场入木三分的解剖,才能使自己成功地驾御市场.     

编辑转型:做期刊界的"产品经理"

产品经理是推动企业产品营销工作的重要管理者,是企业市场营销的骨干,是市场经济条件下联系企业与市场、产品与客户的重要人员.本文主要通过对纸质期刊品牌推广创新案例的分析及自身编辑工作中的感受和经历,探讨基于产品经理思维的编辑转型.     

产品销售"黄金"阶段的市场营销对策

多数产品在市场上要经历一个由引入期、成长期、成熟期到衰退期的市场寿命周期过程,其中,当产品处于成熟期时,其销售额、利润额及市场份额会达到最高,往往是企业获利的最佳时期.此期,企业应积极采取产品渐进性改进、营销组合协调性改进、市场拓展性改进策略,以延长产品的寿命周期,为企业赢得更高、更长时间的利润.     

找准企业文化在思想政治工作中的"切入点"

如何在新形势下加强和改进思想政治工作,手求思想政治工作的新途径、新方法,是企业面临的一赁新课题.找准企业文化在职工思想政治工作中的"切八点",弄清企业文化与思想政治工作的相容性和切入点,营造企业文化氛围,树立企业形象,在锤炼企业精神之中贯穿思想政治工作,把企业精神有效的切八到思想政治工作中,是加强和改进思想政治工作的有效途径.     

中小农机企业要善于宣传自己

农业机械化是农业现代化的重要标志,也是农业现代化的必然出路.农机企业的产品生产不是最终目的.将产品转移给用户,并应用于农业生产之中才是真正的目的.而要让用户接受企业生产的产品,宣传介绍产品的工作必不可少.     

企业党建与思想政治工作

企业思想政治工作是企业科学管理的重要内容,思想政治工作是我党的优良传统,是我们的政治优势.长期以来,社会主义国有企业依靠强有力的思想政治工作,团结和带领广大职工自力更生、艰苦奋斗,为社会提供了大量产品,直接支持了国家经济建设的发展,也推动了企业自身的进步.     

论自来水行业生产销售的财务管理

现行市场经济条件下,产品的生产销售已成为企业经营管理的重要环节,直接关系到企业的经济效益和市场竞争力.随着生产销售模式的改变,相关财务工作也应适应新的挑战.自来水行业产品的生产与销售特性决定了其财务管理模式的特殊性,而目前自来水生产企业并未对财务管理予以应有的重视,受多种主客观因素的影响,其生产销售的财务管理还存在很多问题.本文从加强会计监督职能、提高企业生产销售管理效率的角度,谈谈如何加强自来水行业生产销售财务管理,实现生产经营管理目标.     

定牌→名牌--中国对外国品牌的"反围剿"

定牌生产是指卖方按照买方的要求在其出售的商品或包装上标明买方指定的商标或牌号以扩大该商标或牌号的知名度同时带动卖方产品的销售.改革开放后相当长的一段时间,中国的许多企业依靠定牌生产迅速扩大市场,为国家创收了大量的外汇.     

借鉴"本土化"战略开展我国企业的跨国经营

随着我国加入世贸组织,国际资本流入我国市场的规模显著增加,以"世界500强"为代表的跨国公司加大投资,甚至将研发中心移至中国.当众多来华投资的跨国公司加快在中国的本土化步伐时,中国到海外投资的企业也悄然加紧了在投资国的本土化进程.但令人遗憾的是,迄今为止,我国大多数跨国企业在本土化的进程中仍然处于弱势地位.他们缺乏跨国经营本土化的经验;没有国际化的管理手段,缺乏高层次跨国经营本土人才,以及技术和资金本土化的限制,使我国企业在国际竞争中不能生产出适应海外不同市场的产品.加之信息不灵和语言文化方面的障碍,使我国许多企业在跨国经营过程中步履维艰.     

加快"业扩报装"工作的对策

优质服务是供电企业的生命线,是供电企业拓展市场的通行证,是打造供电品牌的根本途径.而业扩报装工作是供电企业优质服务的前沿,从某种意义上说,加快业扩报装也是提升优质服务水平的一个关键环节,业扩报装的快慢直接关系到优质服务的好与坏、成与败.     

多品种小批量条件下的生产管理探讨

现如今,我国市场环境十分活跃,对产品也展现出了多样化的需求,一些定制产品更被市场追捧,产品的更新换代频率也不断加快,这也给多品种小批量条件下的生产企业带来了难题。多品种小批量生产企业的产品寿命不断缩减,生产的效率也需要不断提升才能迎合市场需求。为了在市场竞争中争取一席之地,企业必须对多品种小批量产品生产进行科学、现代化的管理。本文为多品种小批量生产企业带来了生产管理建议,具有较强的现实意义。     

发挥群众的政治思想工作在企业安全生产的作用

我国是社会主义国家,群众是国家的主体,群众的政治思想工作对于企业的生产有着非常重要的作用.本文通过引导发挥群众的政治思想工作,使员工群众认识到政治思想对企业安全生产的重要性,并叙述了群众的政治思想工作的重点内容,丰富了企业员工的政治思想工作方式,提升企业安全生产的保障能力.     

大规模定制--房地产运营新模式

1990年代,大规模定制在产品生产领域快速兴起.由于它综合了规模生产与产品个性化生产的两大优势,这种经营模式很快就被产品生产部门大量采用.戴尔公司是最早导入大规模定制的企业,借助这种经营模式企业得到了突飞猛进的发展,并且仅仅几年的时间就从一个名不见经传的小公司越身为世界一流的IT企业.如今,服装、窗户、热水器、农用机械、眼镜等其他行业产品生产也纷纷引入大规模定制的理念.大规模定制能够很好地实现规模生产对个性化需求的满足,在西方发达国家早已将其成功地引入房地产开发领域.在我国当前房地产市场劳动率偏低,房地产价格居高不下,市场发展越发成熟的情况下,大规模定制的发展前景广阔.     

中国企业拓展老挝市场的营销策略研究——"东南亚市场品牌战略研究"系列之三

老挝市场是一个有待开发的市场.中国和老挝之间具有深厚的历史、文化渊源,这决定了中国企业拓展老挝市场具有很大优势.考量营销的优势定位,中国企业在老挝市场需要走"关系营销"的模式,使中国产品在老挝消费者心目中占据重要位置,从而培养老挝消费者对中国产品的品牌忠诚.     

加强成本管理 提高经济效益

成本管理是科学管理经济的一种方法,随着国家经济建设的发展更显得十分重要.就企业内部讲生产某种产品,产品成本必须通过周密的计算,科学的预算,严格的控制,从而达到预定的成本目标,取得较好的经济效果,这样做才能心中有数,避免盲目性,企业的经营才有活力.加强成本管理是改进各方面工作的重要条件,也是反映企业管理水平的一个重要的综合性指标.企业各方面的工作成果最终都会反映在产品成本上.如果产品成本低于市场价格就有盈利,它是衡量企业经济效果的尺度.通过产品成本分析可以发现企业管理中存在的问题和薄弱环节,为改进工作加强生产管理指出方向.     

从"中国制造"到"中国品牌"

日前,有报道称,全球最大的零售商沃尔玛的一个著名冰箱品牌MAGICHEF,中文称为"神奇的厨师"的产品实际上是是由中国广东科龙电器公司设计并生产的.但最终在产品上出现的仅仅是一个宽泛的"MADE IN CHINA"(中国制造)的标识,而不是国内驰名的科龙电器商标.科龙是我国著名企业,科龙集团拥有着包括科龙、容声、华宝和三洋在内的多个品牌.一个国内如此有影响力、如此成功的企业却依然要为国外知名品牌作贴牌生产,以小突击大,我们不得不为中国企业的现状和发展前景忧虑.     

跨国零售企业"进场费现象"的影响及对策分析

在经济步入稳定发展阶段,我国零售业保持着较快的发展态势.但在零售业发展的同时,一些矛盾逐步显现,其中以外资企业进入我国零售行业带来的"进场费现象"及由此引发的连锁反应尤为突出.进场费的产生主要是由于销售终端已经成为一种稀缺资源,上下游市场有着不同的市场结构,跨国零售巨头雄厚的资金实力以及我国法律建设的滞后等原因,其存在迫使供应商向消费者转嫁负担,为供应商生产劣质产品提供可乘之机,阻碍本土供应商健康发展,致使商业贿赂恶性蔓延,导致大供应商产品在销售终端的垄断,最终挤压我国零售企业的生存空间.为此,应在借鉴其他国家经验的基础上,完善相关法规,促使我国零售企业掌握先进的管理技术,并促进供应商多元化选择销售终端市场.     

市场调查对企业经济的重要性

今天世界经济日益发展中市场机制日趋成熟,企业的产品、服务差异日渐缩小.各种企业的商品大批生产,使得许多企业显得"同质化",于是市场的调查也就显的尤为重要,本文就市场的特性及市场调查的内容进行归纳概述.     

思想政治工作"五讲"见良效

"抓生产从思想入手,抓思想从生产出发",是大庆油田会战时期形成的优良传统,不仅在大庆油田会战过程中发挥了极其重要的用,而且一直对油田的思想政治工作发挥着引导作用.本文结合实际工作,提出了从情、理、德和实际进行梳理员工思想的"五讲"工作法.     

牛根生,中国"牛"到世界

不久前,蒙牛乳业与俄罗斯企业促进俄中经贸关系协会、"新鲜线路"公司分别签署了合作协议,拟携手拓展俄罗斯市场.预计今年10月首批进入莫斯科的为常温奶产品,这是我国牛奶首次出口欧洲市场,标志着我国牛奶已拥有符合欧洲标准的一流品质,是中国乳业融入国际化竞争的重要里程碑,对于打造世界乳业中心具有重要意义,这也是中国牛奶第一次走向欧洲,走向世界.