企业思想牵引信息化管理——桃花江核电公司信息化建设实践

现代企业在发展中，对信息化管理的关注点已从IT技术上升到企业管理的高度。现在常说的IT管理有三个层面，即战略管理层面、实施管理层面、运维管理层面。在一个新生的企业中，企业思想是指引企业信息化管理出发点与方向的罗盘，有益的企业思想帮助提高企业信息化建设目标与企业愿景的吻合程度。     

以信息化促进石化企业管理现代化

伴随着中国石油化工产业的飞速发展．在国务院信息化推进领导小组发起的“国民经济信息化”和“企业上网工程”大潮引领下，在企业、IT厂商和政府三方的推动下．化工行业信息化逐步从起步阶段向与全域信息化整合的方向发展，进入到企业信息化的中级阶段。以中国石化集团、中国石油集团、中国化工集团为代表的石油化工行业大中型企业在内外部需求的压力下信息化建设步伐大大加快．取得或正在取得丰硕成果。经过二十几年企业信息化建设历程，特别是近几年在国家发改委、信息产业部等有关政府部门、中国石油和化工行业协会以及各省市行业主管部门不遗余力的倡导下，在全国化工行业信息工作者们的艰苦努力下，化工企业信息化工作涌现出一大批优秀应用成果。[第一段]     

“2009中国石油和化工行业信息化发展大会”即将召开

本刊讯 受国际金融危机及原油价格大幅波动的影响，石油和化工行业遇到了前所未有的挑战。面对行业严峻形势，2009年行业信息化会议将紧随时势，重点交流信息化在提高企业经营应变能力，降本增效方面的应用经验，探讨信息技术在生产、财务、供应链管理及电子商务等环节的协同应用。特别是通过IT技术的深化应用，持续优化企业业务流程，简化企业的内控过程，     

化工企业信息化思路

化工企业的信息化建设可以从多方着手解决,一则是企业自己的IT部门根据企业需求,设计开发相应的解决方案;同时,化工企业也可以向专业的化工行业解决方案提供商寻求办法。     

军工企业信息化建设

所谓企业信息化，是指在企业经营管理的诸多方面广泛运用信息技术，深入开发和充分运用信息资源，提高经营决策水平、生产能力和管理效率，促进企业管理现代化的建设，提高企业经济效益的过程。当今在全世界范围内蓬勃发展的CIMS（计算机集成制造系统）工程是将制造技术、信息技术、自动化技术、现代管理技术与系统技术有机融合而形成的新一代先进制造技术，而CIMS工程的基础就是企业的信息化建设。简单地说，企业信息化建设就是从技术、应用、管理、观念这４个方面着手。其中技术和应用方面是IT厂商的强项，管理与观念是企业的份内之事…     

重金求E变——大型石化企业“出手阔绰”

未来1-2年的时间，大型石化企业平均每家在信息化建设上的投入将接近1亿元人民币。这是近日计世资讯(CCW RESEARCH)发布的((2003～2004中国制造行业信息化建设与IT应用》报告所显示的数据。数据显示，2003年制造全行业企业信息化建设投资规模约为243亿元，其中大型制造企业信息化建设投资规模约为112．5亿元，约占制造业行业整体投入的46．3％；2004年，制造全行业整体投资规模约为287亿元，其中大型制     

企业信息整合要以标准与技术为基础

我国企业经过几年的信息化建设．已使各个管理部门基本实现了内部高效管理。然而，由于石油化工行业的产业链长、关联行业多、经营单位分布广、企业规模大、管理庞杂，且缺乏有效的一体化IT应用解决方案。相对独立的信息系统建设，致使业务密切相关的各个部门各自为政，丰富的信息资源难以最大限度的发挥作用，“数出多门”、     

石化行业：管控一体化提升企业抗风险能力

石油和化工行业是开展信息化建设较早的行业之一，行业信息化经过多年的建设．企业决策者已逐渐认识到信息化的重要性，投入在逐年增加，行业整体信息化应用水平不断提高。据中国石油和化学工业协会调研显示，生产自动化、财务及办公自动化系统目前在大部分企业中已得到应用并发挥了重要作用，大型企业的信息化建设已经进入集成及深化应用阶段。     

行业企业信息化外部环境的建设

为适应网络时代的发展，企业必须进行信息化建设，一般来讲，企业信息化建设都是从企业内部开始，首先实现办公自动化（OA），建立起企业内部局域网，这是企业信息化的基础；其次，购买一些CAD／CAPP／CAM软件，优化、方便产品设计和制造，减少技术人员的重复劳动；再次，实施产品数据管理（PDM）、企业资源计划（ERP），使企业的产品数据和资源得到有效管理。但仅仅如此是不够的，要在竞争中获胜，企业必须加强与外界的联系，加强企业外部信息化建设。在本文中，笔者假定企业内部已经进行了一定规模的信息化建设，我们将站在行业的…     

油田企业数据中心建设思考

随着石油行业信息化的不断深入,数据集成和共享显得越来越重要,建立企业层面的数据中心逐级成为企业共识,但是油田企业数据中心建设是一个系统工程,它即是一个技术挑战,更是一个管理挑战,如何有效地推进数据中心建设成为了人们关注的话题。     

IT服务的理想模式——H3Care服务中石油侧记

2006年8月7日～8日,中国石油和化工行业信息化发展大会在北京召开,标志着中国石油和化工行业信息化“十一五”规划工作全面启动。作为行业排头兵,中石油在其主营业务信息化方面取得的成就受到了业界的广泛关注。“除了对基础网络建设的重视,有一方面的经验值得和广大同行分享,”中国石油天然气股份有限公司信息化工程的负责人透露:“主动的IT服务意识和完善的IT服务管理,同样是信息化成败的关键”。对此种说法的有力佐证是,中石油于2004年、2005年累计投资百万余元,用于购买华为3Com公司(简称H3C)的H3Care服务,来为其网络提供可靠保障。…     

软件平台成就金融未来——2013中国金融云平台峰会

在云计算、大数据和移动互联等新兴技术的推动下随着信息化建设的不断发展,企业越来越需要灵活的IT平台支撑其业务的有效实行。软件平台是企业的业务和系统发展一定阶段必然要经过的一个阶段,它的标准化、模块化、灵活性、可复用性和统一管理等方面部可以为IT规划和建设指明方向,为业务变革和创新提供可持续发展的平台。     

设备智能化管理系统在化工行业智能工厂建设中的应用

化工行业作为重资产行业,在智能制造转型及智能工厂建设过程中,对设备资产的管理有巨大且迫切的需求。文章立足于化工行业智能工厂的实际建设场景,深入分析了现阶段设备管理面临的痛点问题,基于IOT、大数据、5G等信息化技术建设设备智能化管理系统,帮助企业实现智能工厂建设。系统以设备全生命周期管理为基石,实现设备运维闭环管理打通企业业务数据通道,建立设备数据智能应用,实现基于数据驱动的设备预防性维护,助力企业建立全面的设备资产管理体系。实际场景应用成效表明,该系统在化工行业智能工厂建设的过程中能够发挥积极作用。     

构筑业务需求与信息化建设的互动平台

随着中国加入WTO和国内信息产业基础设施的不断完善．国内企业信息化建设得到了长足的发展。大型企业信息化建设的重点已“由从无到有的IT建设转到从有到精的IT提升阶段”。绝大多数大中型企业都设立了专门的企业信息化管理机构．其中绝大多数已制订了企业信息化的总体规划．基础网络设施建设阶段已经基本完成，财务管理信息系统和办公自动化系统建设基本到位，安全系统建设也从被动进入主动阶段。     

石油化工行业信息化发展趋势分析

随着信息化技术的快速发展,将信息化与石油化工行业深度融合,走新型工业化道路已是大势所趋。信息化、数字化技术正在成为石油化工行业转型升级、降本增效、提升企业运营效率、提高市场竞争力的一个重要的新途径。文章首先分析了信息管理发展的趋势,并阐述了石油化工推广实施信息化项目的相关内容。根据实际情况,分析了现阶段中国石油化工行业的信息化建设现状,并探讨了数字化工厂的建设。     

2006年《数字石油和化工》总目录

实践解“惑”——石油和化工行业信息化渐入佳境从“十一五”发展规划看化工炼油行业IT应用的前景总结经验面向未来——从“十五”到“十一五”的信息化建设工作制定和实施好总体规划是大型石油石化企业信息化建设的成功之路乘风破浪会有时,直挂云帆济沧海——化工行业信息化深入发展国外流程工业控制领域信息技术应用进展中国石油集团公司信息技术应用现状分析APC-Adcon助力纯碱工业InPlant工厂自动化整体解决方案低成本信息化应该提倡关于低成本信息化的思考解读化工企业低成本信息化以低成本信息化创效益信息资源--炼油企业节能降耗…     

主流信息安全产品的“化学反应”

多年以来，谈到化工行业信息系统的时候，一般指的是基于化工企业经营管理的控制系统，而由于安全性的要求，这些系统多数是独立的、封闭的系统。但是随着企业信息化建设的不断深入，特别是近几年来，化工行业生产的精细化管理在不断加深，人们对生产方案、生产消耗、生产调度指挥、生产优化等等方面的管理力度逐渐加强，生产装置运行的实时数据已经成为管理和分析的重要数据来源。随着控制系统的接入，突出的问题就是如何防范来自Internet网络的病毒对控制系统的入侵，这是制约化工行业信息系统发展最主要的原因，也是企业最担心的问题。     

创造数字石化新环境，引领GIS时代——访中地数码集团总裁刘永教授

数字石油和化工:这几年是石油和化工行业传统企业向数字化企业转变的关键时期,同时也为IT行业企业提供了巨大的商机,那么刘总对目前的形势是怎样看待?刘永教授:数字化、信息化、网络化是社会发展的必然趋势,数字化企业则是信息化社会的主体。石化行业从资源勘探、规划、采掘、加工、运输、仓储等过程信息化则是数字石化的重点。G IS是数字石化的关键技术,今后将得到广泛应用。数字石油和化工:石油和化工行业信息化建设起步比较早,从上世纪80年代掀起的自动化建设高潮、90年代的M IS系统到几年前开始的ER P系统以及近两年的M E S热潮,…     

石化行业信息化日渐成熟

为更好把握石油、化工行业信息化的现状及特点,引导IT厂商进一步促进该行业的信息化建设。我刊近期对47家石油、化工企业进行了一次企业信息化的全面调查。结果表明,该行业的信息化建设情况喜人,虽然程度不同,但大部分企业已迈上信息化建设之路,百分百的企业建有信息化机构。更值得关注的是,绝大部分厂商对信息化有着深刻认识,这无疑有助于行业信息化建设的健康发展。但是通过调研我们也发现企业在信息化投入方面,还有待加强。以下为调查报告全文:     

油田企业管理信息化方案探讨

石油行业是国家重点发展的基础能源行业,我国石油行业信息化建设从1980年开始,经过近20年的发展,国内石油行业,各地石油石化类企业已经实现了本地业务的信息化。但各地在同一个集团内部形成了相对独立的信息孤岛,各个石油石化集团难以通过信息化手段来直接了解各地分公司或事业集团的信息,降低了沟通的效率,并造成重复建设的浪费。文献认为,在油田企业,信息技术的应用一次又一次提升了企业的生产水平,企业信息技术和信息化要抓住节能降耗这个主题。但是,企业信息化的