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相似文献
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1.
企业管理以财务管理为中心,财务管理以资金管理为中心,在钢铁企业中已形成共识。 通过鞍钢的实践,笔者认为,成本与资金相结合的财务控制模式是:企业以先进合理的消耗定额、费用限额为标准.以生产要素为内容编制成本预算,并据以确定资金流量。通过成本行为与资金运动的紧密结合.达到减少资金使用、降低成本的目的。这是促进企业财务走向良性循环与市场经济相适应的一种财务控制机制。  相似文献   

2.
改进与加强企业管理,充分发掘企业内部潜力,是经济体制改革中必须注意的一个重要问题。特别是煤炭企业实行承包以后,对企业管理提出新的更高的要求,更需要加强内部管理。企业管理包括许多方面,牵涉面较广,关系企业命脉的是财务资金管理,而且应突出地加强货币资金管理。一、管好货币运动,促使企业进行有效的经营活动企业资金的筹集、占用、耗费、收回、分配的循环和周转.是生产经营活动价值形式所表现的货币运动。资金是企业的“血  相似文献   

3.
<正> 产品成本是企业为了生产和销售产品所支出的各种费用的总和,是生产过程中所耗费物化劳动和活劳动的货币表现。它既是产品价格的重要组成部分,也是一项重要的综合性经济指标。通过产品成本变化,可以看出企业各项工作的质量,有效地反映出企业经济效益的高低。因此,必须通过成本管理的对比分析,找出企业管理上的薄弱环  相似文献   

4.
刘峰 《冶金财会》2008,(9):53-54
<正>财务活动是一切生产经营活动的前提,财务风险是企业经营风险的集中体现。由于财务活动是资金筹集、投资、费用、耗费、收回等活动环节的有机统一,很多活动环节都有可能发生风险。根据企业资金活动的特点,财务风险可分为以下几种。  相似文献   

5.
资金是企业的“血液”,是企业生产经营活动赖以生存的基础。企业管理以财务管理为中心,财务管理以资金管理为中心。资金管理不仅要保证企业生产经营,基本建设资金的需求,同时,还要狠抓资金成本控制,选择合理的资本结构,制定科学有效的融资策略,充分利用资本市场,努力寻求低资金成本,降低企业财务费用。资金成本是指企业为筹集和使用资金而支付的各种费用,包括筹资费用和用资费用两部分,资金成本是影响企业筹资总额的重要因素、是选择资金来源的基本依据、是选用筹资方式的参考标准,也是确定最优资金结构的主要参数。资金筹集费用包括借入资…  相似文献   

6.
工业企业的基本经济活动是生产和销售工业产品,企业在生产和销售其工业产品的同时要发生各种耗费,这些耗费形成了企业在其生产经营过程中的各项费用支出,而这些费用是企业为生产一定种类、一定数量的产品所发生的直接材料费用,直接人工费用和制造费用的总和,它是以货币形式对某一目的活动的劳动耗费的衡量,它综合反映企业工作的质量。在社会主义市场经济条件下,企业的竞争是商品成本、价格、质量、服务的竞争,而成本的竞争是实现经济增长方式由粗放型向集约型转变、提高企业经济效益、增强企业活力的关键所在。 1、建立健全全员全…  相似文献   

7.
成本是商品经济的价值范畴,是商品价值的组成部分。人们要进行生产经营活动或达到一定的目的,就必须耗费一定的资源(人力、物力和财力),其所耗费资源的货币表现及其对象化称之为成本。企业要取得经济效益,必须为之付出必要的成本,在收入一定的情况下,成本每增加一分,利润就减少一分,  相似文献   

8.
财务内部控制的目标是保护企业资金的安全、完整及有效使用,保证企业尽量压缩、控制成本和费用,使企业各项生产和经营活动有序有效进行。完善制度建设县供电企业在制订内部会计管理机制时,应着重建立完善财务工作各个  相似文献   

9.
翟清海 《冶金财会》2002,(9):25-25,18
<正> 一、财务与会计是两个范畴的工作 笔者通过实际工作体会到,财务与会计是既有密切联系又有很大区别的两项工作。财务属于资金流,是企业进行资金运作的基础,是反映资金筹集、投放、使用、收回、分配的流程,正确处理或调解资金运动中的各种经济关系;会计属于信息流,是确认、记录、计量和报告经济活动状况,向财务管理等方面提供决策信息。从理论上讲,财务目标是促使企业利润最大化,而会计目标是对相关利益者提供用来决策的真实可靠的会计信息;从实际工作看,财务是运用各种方法对企业资金活动的预测、控制和分析,而会计是通过刚性的制度和准则,对企业的经营活动以货币形式进行反映和披露。  相似文献   

10.
财务就其本质而言,是企业经济活动的价值方面,亦即企业的资金及其运动过程。商品经济的发展导致了货币的产生,货币的产生则又反过来推动了商品经济的进一步发展,财务活动之所以成为现代企业管理的一项相对独立的内容,是以货币的存在为基础的。但是,财务活动的相对独立,并不意味着它可以完全脱离企业再生产过程的其它方面,恰恰相反,由于资金的筹集取决于生产经营的需要,资金的使用更是与企业生产经营活动不可分割,资金的回收取决于生产经营的效率和效益,资金的分配也应考虑下一循环对资金的需要。所以,即使财务管理已经成为企业…  相似文献   

11.
大型制造企业的物流成本核算   总被引:2,自引:0,他引:2  
<正>一、企业物流成本的构成根据《中华人民共和国国家标准·物流术语》,物流成本可定义为"物流活动中所消耗的物化劳动和活劳动的货币表现",即产品在实物运动过程中,包装、运输、储存、流通加工等各个环节支出的总和。物流成本是完成诸种物流活动所需的全部费用,制造企业的物流成本包括供应物流成本、生产  相似文献   

12.
随着房地产开发项目的日益增多,房地产开发企业考虑更多的是如何降低房地产开发项目的成本,控制好房地产开发成本是每个房地产开发企业生存和发展的基础。房地产开发成本是指房地产开发企业为开发一定数量的商品房所支出的全部费用,大致可分为以下几个部分:土地费用、前期费用、建安成本、配套费用、资金成本、管理费用、销售费用等。我想仅就资金成本、建安成本和销售费用这几个方面阐述一下如何控制成本及降低成本的途径。一、降低资金成本资金成本无非包括财务费用和筹集资金两方面。加强财务杠杆的应用,合理筹集资金。要降低资金成本,首…  相似文献   

13.
企业成本控制与管理   总被引:3,自引:0,他引:3  
<正>成本控制是现代企业管理中一项重要的内容,是企业在生产经营过程中,按照既定成本目标,对影响成本的各种因素实施控制,对构成成本各种耗费进行严格的计算、调节和监控,及时发现问题,采取纠正措施,使各项耗费和总成本控制在预定的目标范围之内,以保证成本管理目标实现。  相似文献   

14.
成本是企业在生产经营过程中以货币形式表现的物化劳动和活劳动的耗费,是全面反映企业经营管理工作质量的一个综合性指标。建设部1993年提出成本降低率要比上年提高一个百分点,亏损面比上年减少30—40%;1994年又提出到1996年全国国有建筑施工企业亏损  相似文献   

15.
企业的资金总是处于不断运动中,资金管理是对资金运动的管理.是财务管理的核心,即对资金的筹集、投放、耗费、收入和分配的管理。由此可见,煤炭企业如不加强资金管理,努力提高资金的使用效率,企业面临的财务隐患会越来越多,越来越复杂。在此情况下,对企业资金管理与财务风险研究具有重要现实意义。  相似文献   

16.
矿山企业全面预算的编制和考核   总被引:2,自引:0,他引:2  
矿山企业由于总部各职能部门之间、采矿厂与选矿厂之间、费用单位和协办单位之间存在诸多利益关系,如资金上缴下拨、内部产品与服务定价、工程资金的来源与分配等,这些财务关系如果处理不好,企业会出现两种倾向,一是吃大锅饭,苦乐不均,资金使用效益低;二是管理失控,各单位乱列成本和费用,虚盈实亏。现实中由一个子公司或控股公司的巨额债务,把整个集团公司拖垮的案例屡见不鲜。如何搞好整个矿山企业的财务控制、风险控制,是矿山企业财务管理的难题。实践证明,抓好全面预算控制与考核是一个行之有效的方法。  相似文献   

17.
王颖 《冶金财会》2015,(2):23-25
<正>成本费用泛指企业在生产经营中发生的各种资金耗费。其中:成本是指可归属于产品成本、劳务成本的直接材料、直接人工、机械费和其他直接费用等;费用是指企业在日常活动中发生的会导致所有者权益减少的、与向所有者分配利润无关的经济利益的总流出。加强施工企业成本费用控制管理,严格控制成本费用的发生,是施工企业常抓不懈的工作,本文结合实际工作浅谈一下中冶建设公司施工企业成本费用的分项核算、管控重点及分析报告制度。  相似文献   

18.
一、成本与人工成本的关系 通常所说的成本一般是指产品成本,它是企业生产一定种类和数量的产品所支出的各种生产费用的总和,包括单位产品中所包含的生产资料价值和支付给劳动者的报酬价值的货币表现。产品成本是反映企业经营成果的一项综合性指标。人工成本是指企业在一定时期的生产经营和提供劳务活动中以货币或实物形式支付给劳动者的各项直接和间接人  相似文献   

19.
汤泰忠 《冶金财会》2010,29(3):33-34
<正>企业的财务活动贯穿于生产经营的整个过程中,筹措资金、长短期投资、分配利润等财务活动都可能产生风险。根据风险的来源可以将财务风险划分为筹资风险、投资风险、资金回收风险、外汇风险。本文仅对企业经营过程中相关财务活动进行分析,关注和发现潜在的财务风险点,通过加强内部管理与控制,减少和杜绝财务风险的发生,实现企业效益的最大化。  相似文献   

20.
企业的生产经营过程,一方面表现为实物商品或服务的不断变化,另一方面表现为资金的运动过程。随着中国市场经济改革的不断深化,企业越来越重视对资金的精细化管理,从过去重点对资金的控制,转变到对资金的“经营”,并通过各种措施降低资金的营运成本。发电企业作为资金密集型企业,资金成本的高低对其经济效益的影响尤为明显,加强资金管理因此成为基层发电企业的一项“必修课”。  相似文献   

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