"宝-沃"的供应链

供应链管理从20世纪80年代开始提出以来，经过多年的发展已基本成熟。供应链管理已从企业内部扩展到了企业外部、已从企业内部信息化扩展到企业分销网络、战略合作客户和合作伙伴之间的信息共享与协作。企业之间的竞争逐渐演变为供应链之间的竞争，企业与合作伙伴之间的合作关系日趋紧密，大家关注的重心不再是产业链上利益分配的比例，而是如何扩大可供分配的利益，是以协同商务、相互信任和双赢机制作为企业共同的运作模式。通过运用管理技术、信息技术和过程控制技术，达到对整个供应链上的信息流、物流、资金流、工作流和价值流的有效规划和控制，将客户、供应商、制造商、销售商和服务商等合作伙伴连成一个完整的网链结构模式，建立起一个共享的信息平台，构建成一个具有很强竞争力的、协同化环境的供应链战略联盟。     

"牛鞭效应"的成因及解决途径

减小供应链中"牛鞭效应"是实现供应链管理的关键,也是提升供应链企业竞争力的有效方式之一.本文在介绍了"牛鞭效应"概念及其产生原因的基础上,论述了集中需求信息,实现信息资源共享是减小"牛鞭效应"的途径和方法;然后架构了一个基于电子商务的信息资源共享系统,并对其系统进行了简要的描述和分析.     

供应链核心信息的特性分析

供应链中产生和传递的各类信息具有不同的属性．供应链中各节点企业对各类信息的需求也不同，因此不同类别的信息应按照其特性采取相应的管理方式。供应链中的核心信息可归纳为以产品为中心的信息、以资源为中心的信息和以订单为中心的信息。本文将分类讨论供应链中这三类核心信息的特性，并因此得出不同信息对信息管理的要求。     

信息一体化的VMI系统构成及典型工作流程

本文研究了供应链管理中的信息问题，提出了基于信息一体化的VMI管理模型，并系统地介绍了基于信息一体化的VMI的实现模型的体系结构及功能，利用信息技术促进企业间信息共享，减少供应链存在的信息风险，减少牛鞭效应，提高整条供应链的集成度和竞争能力。     

电子供应链管理中信息共享问题探析

信息共享是电子供应链管理的一个关键因素。本文首先引入了电子供应链管理中信息共享的问题，然后对信息共享的范围进行了界定，在此基础上分析了电子供应链中信息共享的3种模式，并由此提出了有效实施信息共享的对策。     

基于XML的供应链信息交换体系

根据XUL标准所具有的良好的数据交换特点和XML在实际中得到广泛应用，提出基于XML的供应链管理信息交换体系，以解决供应链节点企业之间的信息交换和信息共享的问题。     

浅谈航材供应链管理的实现

提出在航材保障中实行供应链管理，并着重对实现航材供应链管理的两个方面——提高航材供应链的信息共享水平、建立航材供应链管理信息系统进行了探讨。     

面向供应链管理的企业信息系统集成构架

从供应链管理的本质出发，结合当代IT技术的发展和企业结构变化的特征，提出了面向供应链管理的企业信息系统集成构架模型，分析了信息系统集成构架的功能组成，对其实现也提出了自己的建议。     

基于网络技术的供应链信息集成问题研究

信息是管理的重要基础和依据。本文首先讲述了供应链的基本概念，然后阐述了供应链上的5种基本流．描述了供应链各主体的关系，并提出了信息集成管理的方法，最后，列举了海尔成功应用SAP系统的案例。     

基于供需链系统"结合部"企业间信息共享的研究

建立了供应链“结合部”企业之间信息寻找和信息转移的模型,并用数学模型说明了供应链“结合部”企业间的信息共享过程是一个螺旋上升的过程。基于敏捷企业信息基础结构,建立支持动态企业联盟运作的敏捷供需链管理体系信息实现结构。     

电子商务与供应链集成管理

知识和信息经济时代，供应链管理已经成为企业管理的重要模式。本文分析了供应链管理的相关概念和内涵，研究了电子商务技术在信息集成、同步计划、协调工作流程和新的商务模式几个方面推动供应链的集成管理以及产生的竞争优势。     

基于模块化生产的汽车制造业的订单流管理

对产品的模块化生产的应用及其对供应链结构的影响进行了论述，指出模块化生产使传统的汽车行业供应链结构发生了变化，同步供应、各级供应商间的信息共享及订单信息在供应链上的有效流动与转化成为供应链上订单流管理的关键问题。     

非对称信息的供应链合作关系研究

在市场竞争日益激烈的今天。供应链管理已经成为企业整合资源的重要手段。良好的供应链合作关系是有效进行供应链管理的基础．而信息非对称性是供应链合作关系的基本特性之一。为此，有必要对非对称信息下供应链合作关系形成的机理及其博弈关系进行研究。     

Ontology在供应链信息交换体系中的应用探讨

首先分析了传统供应链信息技术信息交换的不足，并根据Ontology标准所具有的良好的保持概念语义统一的特点，探讨了Ontology在供应链管理停息交换体系中的应用，以解决供应链节点企业之间的信息交换和信息共享问题。     

基于供应链演变的信息分享模式分析

针对信息技术的迅速发展、客户需求的不确定性及各种新型的跨企业组织关系的出现，企业为了提高自己的核心竞争力，将供应链整合管理作为取得竞争优势的重要手段之一。本文分析核心企业或领导厂商战略整合其供应链，探讨其信息分享模式，在将信息分享的种类分成交易订货信息、作业信息、管理决策信息及战略决策与竞争信息四个层次的基础上，给出在企业供应链管理的不同发展阶段、不同信息技术应用水平及供应链成员不同关系水平和信息需求下的信息分享模式。     

供应链管理的实施要点与运行思考

本文从合作、信息共享和集成的供应链及其管理的构筑要点出发，阐述了供应链管理的经营理念、实施的步骤以及保证实施高效运行的基本信息技术支撑和管理方法。并对企业在供应链执行中的诸多实务问题给予了探讨和思考。     

基于供应链管理信息共享的应用探讨

随着供应链管理研究的深入,供应链企业间的信息共享变得越来越重要。在论述信息共享理论及其理想运作的基础上,结合某中小企业供应链管理信息共享的实践创新,为同类供应链企业间的信息共享提供借鉴．说明我国供应链管理的信息共享能够适用于不同发展阶段和发展程度的各类企业。     

供应链管理中信息共享与安全问题的研究

随着经济全球化和信息时代的来临,供应链管理是现代企业管理和信息化发展的必然产物,供应链管理为企业不仅带来了流程的优化,还带来了创新的机遇,本文以海尔集团为例分析其在供应链管理中信息共享所取得的成效,探讨供应链管理中信息共享与安全问题,并根据案例提出若干对策方案。     

供应链管理中信息共享的意愿冲突问题

作者首先提出并定义了供应链管理中信息共享的意愿冲突问题。通过归纳，这些意愿冲突问题被区分为三对不同供应链参与者间的信息共享矛盾，并对造成这些矛盾的深层次原因进行了分析。最后，作者提出了几条解决信息共享意愿冲突问题的建议。     

供应商激励机制下信息共享模型

在供应链管理中,供应链上各个节点之间的信息共享是影响供应链整体效益的关键。通过博弈理论,首先分析了供应链中供应商激励机制下的信息共享问题,建立了供应链中信息共享博弈模型,其次根据模型分析了不同情况下供应商的信息共享情况,最后根据模型分析结果,提出了加强供应链管理中加强供应商信息共享的相关策略。