英国企业组织结构的初步考察

今年5月,我们对英国企业的组织结构进行了初步考察。 英国是工业革命的发祥地。在工业发展史上有着显赫地位。但是,自二次世界大战以来,英国在世界经济发展中的地位逐步被美、日、联邦德国所代替。目前,人们很少能够见到系统介绍英国企业管理的书籍和全面阐述英国企业管理理论的著作,这使得我们对英国企业管理的了解甚少。本次考察使我们对英国企业管理的某些现状,特别是企业的组织结构和领导制度有了一定程度的了解。     

地勘企业的组织结构探讨

在建立现代地勘企业制度的过程中，组织创新不容忽视，地勘单位的企业化改革进行到现在，大多已形成了地质市场、多种经营，内外服务等板块型生产经营格局，为生产经营实践服务的企业组织必须适应这一变化。笔者在对地勘单位组织结构变迁进行实际调查研究后，认为模拟事业部制不失为一种符合当前地勘单位板块型生产经营格局的有效的组织形式。     

企业组织结构和管理模式的选择

企业组织结构和管理模式的选择金占明由于战后日本经济在３０年内得以迅速恢复和发展，尤其是随着８０年代美国企业在国际市场竞争力的下降和在对日竞争中的失利，每年探索日本经济腾飞之谜的文章和专著数以千计。我国企业界和管理学者也对此给予了充分关注，其中很多研究...     

浅谈企业组织结构变革的途径

建立现代企业制度与改善企业组织状况密切相关。经过多年改革，国有企业组织结构发生了很大变化，但目前依然有相当多的企业组织结构远远不能适应市场经济的要求。即使是新创建的没有历史包袱的企业，由于诸多因素的制约，其组织结构与WTO的要求相比，同世界先进企业相比，也依然是落后的。如何实行企业组织变革，全面系统地解决企业组织结构及其运行中的各种问题。本文认为应从以下六个方面着手：     

对大型企业组织结构创新问题的思考

同样的碳原子由于结构差异会形成金刚石和石墨两种迥异的物质,同样的资源投入也会因为企业组织结构的不同,产生完全不同的经营效果。目前许多大企业仍在沿用职能部与分公司相结合的组织结构,即企业的职能部门统管人事、财务、奖励等事务,分公司不作为独立法人,只负责经营活动。分公司所需人力、资金等资源由职能部门负责协调解决。这种组织结构在企业规模较小、外部环境变化缓慢,现代企业制度尚未建立的情况下,有其历史原因和合理性。但随着“抓大放小”战略的实施,大企业的规模会由于资产重组而进一步扩大。特别有一些强强联合的大…     

现代企业组织结构优化分析

我国企业曾经是“技术落后,管理更落后”。随着知识经济时代的推进,管理的艺术性大大增强,致使计划、组织和控制职能呈现出更大的灵活性。这种灵活性的本质就是市场适应性在管理工作中的“映射”。计划工作的首要任务就是确定企业经营战略;组织工作的首要任务就是在经...     

企业战略管理与组织结构

在企业战略与组织结构之间的关系中,谁决定谁、谁服从谁是人们一直关注的焦点.企业的组织机构是实施企业战略的重要手段.根据美国学者钱德勒等的研究成果,着重论述战略的前导性和组织结构的滞后性的基本关系,同时,论证了战略调整（企业发展阶段、企业环境、技术）时与之相适应的组织结构的调整方略.     

如何进行企业组织结构优化

核心提示：本文针对电网施工企业组织结构中存在的问题，从企业、项目及个人的利益目标一致、组织结构转变、职责的界定及未来企业可能具备的虚拟结构等方面从理论和实践上进行了分析并提出了相应优化措施。     

从治理结构与组织结构互动的角度看企业的组织变革

企业组织结构形式的变革和企业治理结构模式的变革共同推动了企业组织的变革，从而使企业组织能更有效地实现其所追求的目标。在企业组织的变革过程中，组织结构形式的变革和治理结构模式的变革不单是受企业所处的内外部环境因素的影响，这二者之间本身也存在着相互影响和相互依存的关系。它们之间的相互适应程度往往就决定了企业组织有效发展的程度，决定了企业目标有效实现的程度。企业的组织变革是一个从渐变到突变的过程。当渐进的变革到达一个极限而不能适应内外部环境的变化时，就会发生突变。从渐变到突变，再从突变到渐变，这就是企业组织不断发展的过程。     

企业组织结构的发展与变化

就企业发展问题探讨了企业的产生、发展与变化趋势，研究了企业组织结构在演进过程中表现出来的几种主要形式及各自的优缺点，指出企业组织结构正在从刚性向柔性、从金字塔型向大森林型方向变化，企业组织也从常规型向集团型和细微型方向发展。     

扁平化组织:国有大型企业组织结构变革的新方向

本文对我国国有大型企业组织结构中存在的问题进行了详细阐述,针对问题,笔者认为我国的国有大型企业组织结构变革的战略定位是建立扁平式组织模式,并对扁平式组织的特征、优点进行了分析.得出了扁平式组织是现阶段我国国有大型企业组织结构变革的可行性模式.     

按事业部制改革企业内部组织结构的探讨

按事业部制改革企业内部组织结构的探讨何小民国家在“七五”～“九五”计划期间都把增强国有大中型企业的活力摆在首要地位。经过一系列宏观经济体制改革，我国现在正逐步形成社会主义市场经济体制的基本框架，宏观经济环境发生了不可逆转的本质性的变化。随着改革的深人...     

施工企业管理组织结构探讨

党的十五届四中全会《决议》强调指出,加强和改善企业管理,提高管理科学水平,是建立现代企业制度的重要组成部份,也是国有企业扭亏增盈,提高竞争力的重要途径。管理科学涉及企业管理的方方面面,其中管理组织的科学化是管理科学的基础,是企业提高运行效率和效益的保证。因此,创建合理的组织结构,组建相应的管理系统,建立符合社会主义市场经济要求的运行机制,不仅是管理创新、管理科学的任务,而且是企业实施有效管理,发挥组织职能的前提。     

网络经济环境下传统制造企业的组织结构变革

随着计算机和通讯技术的发展以及Internet的普及和应用,信息的处理和传递突破了时间和地域上的局限,使人们能够随时随地“即时联系”,这种“即时联系”使整个世界发生了巨大的变化,它不仅改变了人们的思维和生活方式,而且影响了整个社会经济的发展。目前整个商界面临的主要问题是如何建立最具效率和竞争力的     

建筑企业组织结构模式的探索

一九八六年我们对公司的组织结构进行了改革,在建制上取消工区,建立具有一定自主权的分公司,改混合施工队为具有独立施工能力的专业施工队,一九八七年始,依据“项目法”的原理在环球大酒店、北屯火电厂等大中型工程中进行了项目管理的试点,今年又在公司全面推行工程项目管理,实行项目经理负责制。现仅就实践的体会作简要阐述。     

知识的资本化及对企业组织结构的影响

一、知识资本的产权新特点与传统的物质生产要素有明显的不同 ,知识是无形的 ,知识资本从产权角度来看 ,具有不同于传统财产权利的新特点 :( 1 )知识资本产权界限的模糊性。知识资本比较抽象 ,难以进行准确的度量 ,划定其边界范围。( 2 )知识资本的非排他性和传播的广泛性。对于同一类知识 ,某个人的拥有并不能排斥其他人的拥有 ,不具有传统财产权利的所有者非此即彼的特性。不能象物质产权那样被少数人占有或垄断。( 3)知识资本产权转让的不彻底性和累积性。传统物质产权的所有者在转让其占有、使用、收益、处分各权能后就彻底地不再拥有该…