组织结构与组织信息传播效率研究

组织结构是影响组织信息传播效率的关键因素.文章通过比较分析各种组织结构的信息传播效率得到以下结论:(1)组织结构的演变与高层指挥信息的传播效率有密切的联系;(2)这种联系在于从任务小组到矩阵型组织,依赖传统信息传播方式的组织努力寻求通过增强高层指挥信息传播效率进而增强组织效率;(3)事业部型组织主要适用于组织的跨地区、跨国界管理,在高层指挥信息传播效率方面与直线参谋制无异;(4)网络型组织凭借高素质的知识型员工与方便快捷的internet信息传播方式很好地克服了传统组织结构的诸多限制,第一次实现了高层组织信息传播效率的革命性变革.     

应用工业工程方法提高人均效率的案例研究

文章介绍了液晶屏幕点灯测试线人均效率改善的实例。利用工业工程方法中人机分析法对原测试线进行了改善,使人均效率得到了77.8%的提升,节省了生产线布局空间。通过对局部自动化与手工测试线进行分析比较,得出新扩生产线改为局部自动化以提高人均效率的结论。     

效率优先 兼顾公平——农村合作经济组织效率问题研究

效率和公平是经济发展过程中固有的一对矛盾。农村合作经济组织作为特殊性质的企业,具有对内服务社员、对外创造效益的需求,合作经济组织发展要坚持效率优先,兼顾公平的原则。应从社会制度环境、组织内部机构建设、教育培训及市场经营等方面提高农村合作经济组织的运营效率。     

大型炼油化工工程总承包商工程材料管理研究

文章从课题研究的相关背景入手,首先阐述了工程材料管理的基本概念和目标,接着详细地分析了大型炼油化工工程总承包商工程材料管理产生的问题,最后重点提出了完善大型炼油化工工程总承包商工程材料管理的对策。     

从效率角度研究金融监管组织结构的选择

伴随着金融业的发展,金融监管从开始的自由监管、严格监管,发展到现阶段的效率监管.对金融监管组织结构的效率分析对提高整个金融监管效率有着重要的意义.本文综合运用成本收益分析和模型分析两种分析方法,对我国现阶段的金融监管组织结构的效率进行研究,并提出改进我国金融监管组织结构的政策建议.     

知识管理和研发体系对新产品研发效率的影响研究

当前,企业面临巨大的市场竞争压力,如何快速抢占市场是企业的生存之本,而企业的新产品研发效率则是基础。本文对知识管理与研发体系对于新产品研发效率的影响、原因及对策进行了分析研究。     

现代项目管理中的人和组织因素研究框架

一、项目管理概述项目管理(ProjectManagement)是20世纪50年代后期发展起来的一种管理方法,它一出现就引起举世瞩目。也有学者将项目管理的历史追溯到古代埃及的金字塔、古罗马的尼姆水道、中国古代都江堰和万里长城等。通常地,项目是指为产生独特性产品或服务所做的一次性工作。独特性是指项目经历的过程及其产品从未有过;而一次性则指项目有明确的起始与中止时间,通常只做一次。项目管理和企业职能管理有区别又有联系:项目管理是目标导向型,注重成果和跨部门协作;项目管理提供了一个跨职能部门、甚至跨组织(企业)的工作平台;项目管理是高…     

复杂重大科技工程组织管理模式研究

复杂重大科技工程的核心目标是富国强军,其成功的关键之一是有效的组织管理模式。本文分析了复杂重大科技工程内涵与特点,界定其组织管理模式;继而提炼出影响复杂重大科技工程组织管理模式的核心要素：工程目标、科技实力、经济资源;在此基础上,根据链接方式将复杂重大科技工程组织管理模式分为：基于职权链接和基于职权链接＋契约链接两种基本模式;最后,对各管理模式进行对比分析,为工程项目组织管理模式的选择提供参考。     

如何做好单位工程施工组织的管理

单位工程施工组织设计是一个工程的战略部署,是宏观定性的,体现指导性和原则性的,是一个将建筑物的蓝图转化为实物的指导组织各种活动的总文件。可以说,施工组织管理是施工的总纲。