如何用好职场“80后”

今后几年,高学历的"80后"群体将会在职场上有更多的作为。从人才阶梯化的战略考虑,公司的人力资源部门需要开始为"80后"制定更为详尽的培训计划和有效的激励政策,重点培养储存后备力量。     

员工援助计划在“80后”职场女性压力管理中的应用初探

随着时代的发展,"80后"员工正在逐步成为企业的中坚力量,作为"80后"员工中的成员,职场女性也在企业的发展中发挥着不容忽视的作用。但由于女性心理和生理等方面的特点,职场女性同时也承受着来自社会、家庭、事业等方面的巨大压力。员工援助计划从西方引入中国,若要在职场女性的压力管理中发挥作用,还需要结合中国的具体国情及我国职场女性的真正压力来源,才能做到有的放矢。     

“80后”辅导员如何管理“90后”高职学生

当前,高职院校作为一个教育群体凸显出来,学生数量越来越多,培养既具有良好的思想道德品质,又具有扎实的职业技能的学生已成为高职院校工作的重点。高职院校队伍中的“80后”辅导员对于“90后”高职学生的管理工作做得好与不好,直接影响高职学生培养的质量,其重要性不可低估。因此,分析现阶段“80后”辅导员在管理“90后”学生方面存在的基本问题,并对高职学生管理工作提出了有效的措施建议,有着一定的现实意义。     

80后如何摆脱职场发展瓶颈

“毕业后,3年进入管理层”、“今年个人账户存款达到15万”,10年前的80后用这样的壮志豪情跨入职场大门,10年后的今天,80后与当初定下的职业发展目标相契合的寥寥无几。对大多数80后而言,不可否认他们的职业发展步入“瓶颈期”。     

"80后"迈出职场第一步

一天下午,到一位任董事长的同学家里聊天,我问他:我现在负责带6个大四学生搞实习,你们公司能接收不?为了事先打消他的顾虑,我接着说,他们的实习时间长达8周,实习期间不要工资,而且工作岗位不挑拣,干什么都行。他说:“我们公司的工作没有三个月时间熟悉情况,什么也干不了。”我说:“给你们打打杂,推销点什么也不行么?”没想到他一点面子也不留:“那也用不着。”     

梦泽审计的“80后”

云梦县审计局有一群80后,他们参加工作时间最长的不超过五年,最短的只有几个月。他们乐观、自信、勤奋、执著。是审计的新生代。他们朝气蓬勃,审计局因为他们的到来而充满了生机和活力。     

用“爱”管理“80后”

整个世界都在为“80后”头疼和兴奋。跟中国公司一样，如何管理新一代员工，成为全球公司的新课题。     

我们的员工是“80后”

“80后”是特指出生于上个世纪70年代末（78年、79年）及80年代前半期，现在是刚进入社会不久或正在上大学即将步人工作岗位的新生代群体。这代人对粮票和困难时期没什么慨念，对战争和动荡的认识仅限于电影和想象，他们闻不到田野间散发出的沁人清香，取而代之的是可口可乐的味道和汽车尾气。     

主管：真诚地拥抱“80后”吧

既然无法改变，就要积极适应。无论是环境，还是事情，抑或是人……[编者按]     

“80后”辅导员与“90后”大学生管理工作研究

当前我们的高校面临了＂双0＂新情况,即＂80后＂的辅导员和＂90后＂的大学生。这两个群体都有着自身鲜明的特点,在高校中的相遇必将产生一系列深远的影响。＂80后＂的辅导员如何管理好＂90后＂的大学生,是摆在高校学生管理理论与实践研究者面前的一个新课题。     

“80后”速度创富神话

入选理由： “80后”一代李想，一位年轻的财富明星，他的出现为蓬勃的财富界增添了活力和戏剧的色彩——在这个追求速度的时代，李想的秘诀在于一切尽在掌握的速度。[第一段]     

职场“菜鸟”的18招，你能打多少分？

走出校园，初入职场，除了珍惜这个得之不易的工作岗位，更想尽快在事业上有所建树!我已从一个职场小“菜鸟”成功变成一只“老鸟”，其间酸甜苦辣深有体味，为了帮助职场新人们少走弯路，以下就是根据自身经验总结出来的18个注意事项，每一个在我看来都是经验之谈。倘若每招算一分的话，你能打多少分呢？     

挖掘“80后”潜力

本文通过深刻分析“80后”成长的社会历史背景,详细阐述了“80后”特点,以此为基点来探讨如何对“80后”进行合理有效的管理,充分挖掘“80后”的潜力,如何使“80后”更快速成长,更好的为企业组织服务,最终实现组织战略的目的。     

挖掘“80后”潜力

本文通过深刻分析“80后”成长的社会历史背景,详细阐述了“80后”特点,以此为基点来探讨如何对“80后”进行合理有效的管理,充分挖掘“80后”的潜力,如何使“80后”更快速成长,更好的为企业组织服务,最终实现组织战略的目的。     

如何管理“80后”军团？

这是你不得不面对的一个群体，他们让你头疼又让你兴奋，他们是正在成为主流的“80后”。     

“80后”员工激励管理探究

全球经济一体化使世界经济连成一体,在为经济发展提供更多机遇的同时,也带来了更激烈的竞争,领先的科技水平和经济上的优势已经不能完全左右竞争胜利的天平．人才成为影响企业竞争成功与否的重要因素。只有重视人才,并且充分发挥人才的作用,才能实现企业的长远发展。随着“80后”逐渐成为企业中的主力军,如何激励他们,从而使他们充分发挥作用,成为企业管理研究领域的一个重要命题。     

“80后”旅游消费行为探析

"80"一代已经逐步走向社会,成为旅游消费的主力军,他们独特的价值观和消费行为特征影响着未来旅游消费的发展趋势。本文首先通过定性分析,认为"80后"消费行为特征因不同群体成长环境的差异而具有矛盾性和动态性;因此本文以价值观为基础,问卷调查和深度访谈等方式,将"80后"分为传统型、享乐型、成就型、世故型和自我型五种类型,分别分析其价值观和旅游消费行为特征。     

对“80后”辅导员做好“90后”大学生管理的思考

现今的高校里,学校辅导员以＂80后＂为主,而＂90后＂也正悄然成为高校的主角。无论是＂80后＂还是＂90后＂,作为受到社会议论的两代人,他们在大学的校园里的交集将擦出怎样的火花,已成为今后高校思想政治工作的焦点。     

职场“辣妈”张爽

张爽,80后职场辣妈一枚,人如其名,大嗓门、爱说爱笑、办事利落行动如风,走到哪里就把她爽朗的笑声带到哪里,浑身上下都透着那么一股子“爽”劲!同事们爱和她相处,业主们有天大的烦恼,看见张爽,也觉得事好像没那么大了！