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巴斯夫是一家经营了140年之久的百年企业,是全球化工行业的老大,在30个国家设有330多个生产基地,全球员工总数近10万。早在30年前,巴斯夫就提出“责任关怀”,自觉地保护环境。2001年巴斯夫成立了全球可持续发展指导委员会,其可持续发展战略的要求是:在经济发展的同时,必须考虑生态保护、考虑社会责任。巴斯夫全球高级副总裁、大中华区管理董事会董事长关志华对《国际融资》记者表示:以2002年为基准,到2020年,巴斯夫将持续地提高能源效率指标达25%;同时,持续地减少25%温室气体的排放量 相似文献
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<正>今天我从三个方面介绍一下巴斯夫企业社会责任的管理。第一,要确保企业的可持续发展,成为企业的DNA。为了长期的发展,制订了集团四个大的发展战略。包括我们 相似文献
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<正>作为全球领先的化工公司,巴斯夫在中国发展的历史可以追溯到1885年。谈到中国知识产权环境的变化,巴斯夫全球高级副总裁、巴斯夫大中华区管理董事会董事长关志华强调,"很高兴看到中国保护知识产权的意识和行动越来越强烈,这是 相似文献
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<正>"我们的确在中国碰到过专利侵权的案例,尤其在农产品领域。"巴斯夫全球高级副总裁、巴斯夫大中华区管理董事会董事长关志华在接受本报记者采访时表示,在遇到这样情况的时候,巴斯夫会积极寻求所有的行政和法律手段追究侵权者的责任。"我们深信,通过这一方式,将 相似文献
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作为全球领先的化工公司,巴斯夫在中国发展的历史可以追溯到1885年。谈到中国知识产权环境的变化,巴斯夫全球高级副总裁、巴斯夫大中华区管理董事会董事长关志华强调,“很高兴看到中国保护知识产权的意识和行动越来越强烈,这是非常正面的趋势。” 相似文献
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“我们的确在中国碰到过专利侵权的案例,尤其在农产品领域。”巴斯夫全球高级副总裁、巴斯夫大中华区管理董事会董事长关志华在接受本报记者采访时表示,在遇到这样情况的时候,巴斯夫会积极寻求所有的行政和法律手段追究侵权者的责任。“我们深信,通过这一方式,将能够最好地确保我们产品的质量,从而为我们全球客户的利益提供保护。” 相似文献
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近年来,中国人保江苏省分公司充分发挥人保的品牌优势,积极开拓重大项目保险业务领域,在世界华商大会、全省政府车辆保险招标、电力系统财产保险、扬子巴斯夫、南京地铁、润扬大桥、世界女篮锦标赛、国内旅游博览会、无锡国际驾车节、苏州太湖飞行特技表演大奖赛等一系列重要项目或重大社会活动中, 相似文献
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随着中国引进外资数额的增大以及越来越多的在华跨国公司进入营运期和成熟期,近年来,跨国公司在华的撤资事件时有发生: ——1998年,法国标致公司从广州汽车公司撤资;美国惠而普从北京雪花电冰箱厂撤资; ——1999年,中美合资南京艾欧史密斯热水器有限公司解体; ——2001年,中国最早的合资企业——中国迅达电梯有限公司解体;同年,壳牌集团决定放弃中国液化石油气项目; ——至2001年5月,韩国从中国撤走资本总额已达1125亿美元; ——2002年,美泰克公司从荣事达集团撤资;美国BVIDEBORAH半导体公司和美国JOSHUA半导体公司决定终止对首钢集团华夏半导体制造有限公司的投资;同年1月,新加坡独资企业北京美厨食品有限公司破产; ——2003年6月,伊莱克斯集团终止与南京伯乐公司的合作,所有冰箱生产转至长沙。 相似文献
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<正>上个季度,一些国际大公司的业绩表现相当不俗:苹果的利润再创新高,同比几乎翻番;阿迪达斯的利润增38%;宝马和星巴克则分别提高19%和18%。,原因是这些公司在中国的销售额大幅提高;而在同期,卡特彼勒、ABB等工业品公司则举步维艰。中国经济的放缓会影响工业品公司的发展,但对消费品公司的影响不会太大。这些公司的共同之处不仅在于都有傲人的季度业绩,还有,他们的成功很大程度上都得益于在中国市场的出色表现。这是好事儿,只要中国消费者不停的消费就行。但是,随着中 相似文献
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<正>中国经济在世界经济地位的提升,为中国公司参与国际市场竞争创造了条件,很多中国本土公司制定了跨国发展战略,跨国发展成为我国公司发展的潮流。中国本土公司的跨国发展战略对人力资源管理、绩效管理和绩效考评等提出新的要求。 相似文献
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中国保险业全要素生产率变动的Malmquist指数分析——一个新的视角 总被引:2,自引:0,他引:2
本文从保险功能的视角出发,使用Malmquist指数方法研究了1999年~2006年中国保险业全要素生产率的变动情况。研究发现,中国保险业全要素生产率有明显提高。比较而言,寿险公司好于非寿险公司;股份公司好于国有公司;合资公司好于外资和中资公司;国有保险公司改革成果显著。全要素生产率提高主要得益于技术进步和技术创新,规模效率出现衰退,追求规模发展对中国保险业意义重大。 相似文献
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近几年全球咨询巨头们普遍陷入低迷,而罗兰·贝格管理咨询公司却是极少数的例外。该公司去年公布的一则报告显示,过去几年里该公司全球营业额一直持续、稳定增长,尤其是该公司在中国地区的业务在经历了从服务于外国客户向服务于中国客户为主的战略转型后,自2000年起以每年平均40%以上的速度高速增长。该公司甚至乐观地预测,中国作为过去几年中全球咨询服务业有限的几个还在增长的市场之一,20年后将成为全球5大咨询市场之一。这是该公司自1994年进入中国以来首次发布如此乐观的报告预测,显示了该公司对中国未来新兴市场前景的看好以及自身的自信。罗兰·贝格公司的中国总部--罗兰·贝格国际管 相似文献