对实施蓝海战略推动"服务'三农'"经营战略转型中风险管理的思考

目前,农行正积极遵照"面向‘三农’、整体改制、商业运作、择机上市"的改革原则,开始探索新的经营模式。农行要面向"三农",难点在于服务"三农"与商业运作的有机结合,以及怎样才能发挥好农行资源优势和实施有效的风险管理实现可持续发展。     

面向“三农”与商业运作的矛盾分析及调整路径

"面向三农、商业运作"是农行股改方向的市场定位。围绕新的市场定位,如何破解"面向三农"与"商业运作"这一崭新的、有待解决的历史性课题。本文以襄樊市县域经济发展现状和襄樊县域农行业务发展状况为样本进行了深入分析和思考,充分揭示了现阶段"面向三农"与"商业运作"的深层次矛盾,并就实现两者之间的和谐统一提出了一些建设性思考,以期抛砖引玉。     

农行改制后城乡双层经营体制的探讨

笔者对农行“面向‘三农’、整体改制、商业运作、择机上市”改革原则的解读：1、面向三农、整体改制就是考虑到农行历史情况和自身特点，对改制的目标和方式作出的选择；2、商业运作意味着农行今后可以减少政策性贷款业务，更好地适应市场化发展的需求；3、择机上市则说明农行的上市还没有明确的时间表，但服改任务又是非常之紧迫。[第一段]     

关于县域农行资产“空心化”现象成因与对策的研究报告

本文以恩施农行为例,分析县域农行资产业务“空心化”的成因与对策,探索县域农行“面向三农、商业运作”的有效发展路径和模式。     

支付结算应面向"三农"城乡联动服务县域

党中央、国务院对农行股改提出了"坚持面向'三农'、整体改制、商业运作、择机上市"的改革原则,明确了农业银行的市场定位是"面向'三农',服务县域,城乡联动,农工商综合经营",如何充分发挥支付结算业务在建设社会主义新农村中的作用,如何提升支付结算服务,创新支付结算产品,满足县域金融市场对支付结算的需求,是新形势下需要探索的新课题.支付结算面向"三农"、城乡联动、服务县域,有利于提高农行市场占有率,有利于拓宽业务经营领域,提高综合经营效益.     

农行面向“三农”的商业化之路

2007年全国金融工作会议明确了农业银行“面向‘三农’、整体改制、商业运作、择机上市”的改革方针,要求农行强化面向“三农”的市场定位和责任。服务“三农”是农行艰巨的历史使命,商业运作是商业银行提升市场价值的重要途径,农行股改面临着实现服务“三农”和商业运作的双重目标,如何走好面向“三农”的商业化之路已成为农行改革和发展的关键。     

基层农行"面向''''三农'''',服务县域"的思考

全国金融工作会议明确农行改革"面向'三农'、整体改制、商业运作、择机上市"的方针,笔者针对县级农行如何"面向'三农',服务县域"深入到遵义县支行及中心乡镇营业所进行调研,并结合遵义农行的实际提出以下思考:     

对增强县域农行竞争力的思考

县域经济是我国国民经济中最基础、最系统的经济单元,而县域金融市场则是商业金融竞争的最基本立足点。农业银行目前已明确提出,要充分发挥自身在县域商业金融中的主渠道作用,更好地服务新农村建设。同时要按照全国金融工作会议的精神,遵循"面向‘三农’、整体改制、商业运作、择机上市"十六字方针积极推进改革。为此,笔者试就农行在县域商业金融中的主渠道定位,浅谈如何提升农行的市场竞争能力。     

关于农业银行服务“三农”的思考

2007年全国金融工作会议确定了农业银行“面向三农’,商业运作”的市场定位。在商业运作方面,农行经过多年的实践已取得良好成效。但如何更好地面向“三农”是摆在农行面前的现实课题。面向“三农”,就必须全面分析县域“三农”的外部机会与威胁,剖析农行自身优势和内在难点．理清农行面向“三农”的整体框架．并从微观上设计好面向“三农”与商业运作相结合的管理模式。     

农行应面向“三农”加快商业化运作

在2007年全国金融工作会议上,党中央国务院对农行的股改明确提出了"面向‘三农’、整体改制、商业运作、择机上市"的改革定位,为农行创造性地开展具有农行特色的股改工作指明了方向。笔者试对农业银行应如何面向"三农"加快商业化运作谈一点粗浅的看法。     

打造双层经营体系 强化面向“三农”金融服务

在2007年全国金融工作会议上,明确了农业银行“面向‘三农’、整体改制、商业运作、择机上市”的改革原则,“面向三农”是农行股份制改革的市场定位,“商业运作”则是股份制银行必须坚持的经营机制和运作原则。然而与城市金融业务市场相比．农村金融业务市场相对薄弱．而且风险程度高、管理难度大。如何处理好面向“三农”与商业运作的关系．已成为农行改革和发展必须要破解的难题。本文就如何通过推进双层经营体系．解决这一难题谈谈看法。     

积极探索面向“三农”的商业可持续发展模式

2007年全国金融工作会议明确了农业银行“面向‘三农’、整体改制、商业运作、择机上市”的改革方针,要求农行强化面向“三农”的市场定位和责任。服务“三农”是农行重要的历史使命,商业运作、追求和实现市场价值目标是商业银行的本质属性,农行股份制改革面临服务“三农”和商业运作双重目标的严峻挑战。     

农业银行支持"三农"的调查与思考

为探索农行如何实现“面向‘三农’“和“商业运作“的有机结合,近期我们对农行四川分行及南部、三台、苍溪三个县支行(其中南部、苍溪为国定贫困县)进行了调研,并根据农业银行的经营优势和业务特点,提出思考和建议。     

有效服务“三农”信贷业务 助推县域农行经营转型

在围绕面向“三农”市场定位、服务“三农”和县域经济、商业可持续发展等相关专题展开调研的过程中,我们深切感受到县域农行是农行服务“三农”和县域经济的主要载体和平台,解决了县域农行服务“三农”的有效盈利模式,就找到了农行“面向三农”与“商业运作”的着力点、结合点。     

本刊2007年度刊稿重点

理论类:一是如何构建和谐农行,包括和谐农行的定位、构建和谐农行的途径等.二是围绕“面向‘三农‘、商业运作“这一主题,研究和解决如何进一步强化为“三农“服务的市场定位和责任,处理好面向“三农“与商业化运作的关系,切实解决制约服务“三农“和县域经济的深层次矛盾,在新的市场定位下实现可持续发展.……     

提升发达地区县域农行竞争力的途径——对改进发达地区县域金融服务的调查

2007年全国金融工作会议明确了农业银行"面向‘三农’、整体改制、商业运作、择机上市"的改革原则,并要求农业银行发挥农村金融的骨干和支柱作用。面向"三农"表明农行必须有为农村、农业和农民提供金融服务的机构、人员和产品,且能实实在在地为农村经济的发展提供帮助。商业     

在服务“三农”中创造价值

面向“三农”是党中央赋于农行的市场定位和社会责任。立足县域,商业运作,持续发展是农行服务“三农”的基本原则。本文从某县县情出发,对县域支行服务“三农”的有效途径和如何实现“三农”业务持续发展进行了分析与探讨。     

关于基层行“面向三农、商业运作”的调研报告

面向三农、服务县域、商业运作,是农行拓展新的业务增长点、实施可持续发展战略的必由之路。本文结合基层实际作了实证研究。     

农业银行面向"三农"与商业运作实证研究——以中国农业银行湖北省襄樊市分行为样本

“面向三农、商业运作”是农业银行股改方向的市场定位。围绕新的市场定位,如何破解“面向三农”与“商业运作”这一崭新的、有待解决的历史性课题,本文以湖北省襄樊市县域经济发展现状和湖北省襄樊市县域农业银行业务发展状况为样本进行深入分析和思考,充分揭示现阶段“面向三农”与“商业运作”的深层次矛盾,并就实现两者之间的和谐统一提出建设性思考,以期抛砖引玉。一、襄樊市县域经济状况及农业银行服务县域实证分析农业银行面向“三农”与商业运作,县域经济的发展是十分重要的基础。(一)襄樊市概况。湖北省襄樊市地处鄂西北,是典型的…     

对新市场定位下提升县域农行竞争力的思考

随着金融体制改革的不断深化和县域经济的快速发展，众多股份制商业银行在经济利益的驱使下，积极参与县域金融市场的争夺，经济发达的县域更为剧烈，农行所占有的县域市场受到强烈冲击，强化县域农行的竞争力已刻不容缓。县域市场是农行生存和发展的基础，县域业务是农行业务经营的重要支柱，因此，在农行“面向三农、整体改制、商业运作、择机上市”的新市场定位下，