并购三洋的中国启示

2008年12月，松下收购三洋一案正式敲定。松下集团将以131日元每股的价格收购三洋电机，收购总额将超过8067亿日元（约合90亿美元），松下还将为此发行4000亿日元的债券。根据双方达成的协议，松下将在今年2月正式完成对三洋的收购。此次松下对三洋的收购将产生年销售收入超过1100亿美元的电器巨无霸，从此松下将超越日立成为日本最大家电厂商。     

“老”日本企业内斗不止

拥有60多年历史的三洋品牌将从全球家电市场消失。 10月29日，松下电器公布了与三洋电机和松下电工之间的业务及机构重组项目的进展情况，松下电器社长大坪文雄表示，产品品牌将于2012年4月统一采用“Panasonic（松下）”，“SANYO（三洋）”品牌将阶段性地削减生产。三洋品牌的消亡不只是代表了企业自身的没落，也预示着日本白色家电整体的衰退。     

"老"日本企业内斗不止

拥有60多年历史的三洋品牌将从全球家电市场消失. 10月29日,松下电器公布了与三洋电机和松下电工之间的业务及机构重组项目的进展情况,松下电器社长大坪文雄表示,产品品牌将于2012年4月统一采用"Panasonic(松下)","SANYO(三洋)"品牌将阶段性地削减生产.三洋品牌的消亡不只是代表了企业自身的没落,也预示着日本白色家电整体的衰退.     

日本近百年的三代富豪

上世纪初二三十年代的日本，三井、三菱、住友等财阀家族几乎就是日本富豪的代名词。二战之后，老牌财阀没落，以松下、三洋、吉田等为代表的机电、汽车企业纷纷崛起，这些企业的老板开始占据日本富豪榜。     

一周公司榜

(11月8日-14日)松下电器宣布收购三洋电机日本松下电器公司与三洋电机公司日前在东京和大阪联合举行紧急新闻发布会,正式宣布松下电器公司通过公开股票收购方式收购三洋电机公司,松下今后将和持有三洋优先股的美国高盛集团、日本三井住友银行、大和证券SMBC集团等三大金融     

一周公司榜

(11月8日-14日)松下电器宣布收购三洋电机日本松下电器公司与三洋电机公司日前在东京和大阪联合举行紧急新闻发布会,正式宣布松下电器公司通过公开股票收购方式收购三洋电机公司,松下今后将和持有三洋优先股的美国高盛集团、日本三井住友银行、大和证券SMBC集团等三大金融     

大错误与小错误

日本松下公司的创始人松下幸之助以经营技巧高超，管理方法先进，被誉为“经营之神。” 后滕清一原是三洋电机公司的副董事长。后来投奔松下公司，在担任厂长时，工厂失火烧掉了。后滕清一心中十分惶恐；以为不被革职也要降级。不料松下接到报告后，只对他说了四个字：“好好干吧！”     

海尔娶三洋,美眷还是“剩女”

海尔集团并购三洋,再次搅热了家电行业。此并购给国内家电企业带来信心的同时,也将加快行业的洗牌步伐。7月28日,海尔集团公司与日本三洋电机株式会社签署备忘录,海尔将收购松下集团旗下三洋电机在日本、印度尼西亚、马来西亚、菲律宾和越南的洗衣机、冰箱资产和销售网络。海尔集团相关人士透露,海尔与三洋电机预计在2011年9月底签署正式协议,整个交易价格约为100亿日元（约1.3亿美元）。     

“松下们”的退与进

在日本拥有＂买卖的松下＂之称的松下电器,最近一段时间动作频频。继前不久松下的第三等离子面板正式实施停产,又将出售液晶显示面板厂,并将三洋电机在日本、印尼、马来西亚、菲律宾和越南的洗衣机、冰箱等家用电器业务出售给海尔集团。眼下,抽身而去的松下正在紧锣密鼓地与美国、欧洲的太阳能公司进行收购交易谈判。据悉,这项收购可能创造松下10年来的最大并购交易。松下的目的也非常明确,借助于这次收购交易,加速自己从电视制造商到太阳能系统和电力存储供应商的华丽转身。观察发现,日本家电阵营中资本退与进的运     

对三洋已经陌生了

亏损的魔咒一直缠绕着三洋，和松下在消费电子领域的整合，是其抓住的最后一根“稻草”。     

越南空调机市场看好

据外报报道,越南近年来已发展成为外国空调机制造商的海外开发市场,其中,日本、韩国、美国及瑞典品牌最多,包括日本Daikin、松下、东芝、马自达、三洋、Funal,美国通用电器及Carriet,韩国乐喜金星等,其中日制空调机因其很早便已在越南市场出现,知     

企业品牌的形象定位

<正> 企业品牌的形象定位是指企业品牌在消费者心目中区别于其他同类产品(或服务)的个性风格,是企业独特性和不可替代性的基本标志。 先让我们来看几个典型案件: 日本电器中,索尼、东芝、日立、松下、三洋都是著名品牌,但其形象定位却各不相同:索尼以高科技领先,产品高档定位;东芝以包罗万象、产品界域宽泛闻名;日立素以对先进技术的吸收而见长;松下则以家电产品的领袖地位而赢得“家电之王”的桂冠;三洋以价廉物美薄利多销而获得青睐。     

日本近百年的三代富豪

上世纪初二三十年代的日本,三井、三菱、住友等财阀家族几乎就是日本富豪的代名词。二战之后,老牌财阀没落,以松下、三洋、吉田等为代表的机电、汽车企业纷纷崛起,这些企业的老板开始占据日本富豪榜。如今,日本传统制造业没落,通信、互联网、游戏企业的经营者和投资者开始成为日本富豪的新时代标杆。为富人做理财咨询的奥村真吾说:"日本的有钱人过去往往很低调,因为     

海尔救三洋“下东洋” 青岛海尔放弃优先选择权

继2010年12月苏宁收购日本LAOX家电连锁卖场、2011年1月联想收购日本NEC电脑业务之后，10月18日，海尔集团（下称“海尔”）和日本三洋电器集团（下称“三洋”）正式签署收购协议。三洋在日本的洗衣机和家用冰箱业务及其在印度尼西亚、马来西亚、菲律宾和越南的洗衣机、家用冰箱和其他家用电器销售业务正式纳入海尔麾下．     

企业“走出去”创业三十六计

第二十三计:发达国家搞研发 余姚市某光学电子器材生产企业为促使产品升级换代,在日本设立了研发中心,并与松下、三洋等国际知名大企业建立了合作关系.同时,该研发中心通过跟踪行业中世界顶尖技术的发展,取得了一批研发成果,带动了母公司产品转型升级,取得了较好收益.     

忽视品牌的恶果

巨亏重组 最近，日本三洋电机公司（下称“三洋”），因爆出会计丑闻正在接受日本证监会的审查：在三洋截至2004年3月底的会计年度中，旗下7家子公司亏损达到1900亿日元（156亿美元），然而此笔亏损未作并账处理，三洋一面宣称亏损500亿日元（4．12亿美元），一面暗中将“藏起来”的大部分亏损作延后冲销。     

与狼共舞

哲理的故事： 改革开放政策实施，国门大开，国际名牌大企业，如CE、伊莱党斯、松下、东芝、西门子、三洋等纷纷杀入中国市场，它们或以合资、合作的方式，或以设立直辖办事处、服务机构等方式，与国内品牌争夺市场份额。     

再论管理的精神

日本经营之神松下幸之助讲过一个故事。某日收到来自边远小城一封信函．说看松下演讲，一切都好，只是所带眼镜实在不像话．要求免费为松下替换眼镜．云云。松下以为是广告宣传，置之未理。然寄信人锲而不舍．多次来信催促．松下不为所动。一个偶然机会，松下到此边远小城演讲．寄信人是座上客，力请松下光顾眼镜店。松下盛情难却．勉为其难走进眼镜店．经营之神简直不敢相信自己的眼睛。原来这里有全世界最优良的验光配镜设备和最专业的工作人员。老板坚持免费为松下配备最好的眼镜．松下问其缘故，答曰：您是名人，却没有佩戴最好的眼镜．人们会以为我日本没有世界一流眼镜业。松下感慨良久：此乃日本民族得以自立世界之真精神也。     

莫斯科空调市场概况

品牌云集莫斯科市场上销售的空调大部分都是早已为俄罗斯人所熟知的大众化品牌，主要有日本的Chofu（长富），Daikin（大金），Fuji Electric（富士电机），Fujitsu General（富士通将军），Hitachi（日立），Mitsubishi Electric（三菱电机），Mitsubishi Heavy（三菱重工），Panasonic（松下），Sanyo（三洋），Sharp（夏浦），Toshiba（东芝）；德国的AEG；法国的Airwell；美国的Carrier（开利），McQuay（麦克维尔），White—Westinghouse（威士丁），York（约克）。     

媒体速览

【松下大危机】"固步自封,我们在世界上的地位将不断后退。"6月28日,松下大阪总社的会场里,新总裁津贺一宏演讲时说。到2012年3月底的2011年财年,松下亏损了7721亿日元,6月4日股价跌到了495日元,这是过去十年里最低的股价。投资4000亿日元的等离子电视三个工厂中,已经有两个完全停工,停工的工厂生产线"想找个卖主都找不到"。松下手机现在在世界市场上连1%的占有率都拿不到。和三洋电机合并后,其合并效果迟迟没有显现出来。(翻译:陈言)