霍邱支行：冲刺岁尾谋划来年

11月10日上午．霍邱支行召开行务会．布置年内工作任务．谋划2009年工作思路。会议要求全行上下以学习实践科学发展观活动为契机,锐意进取,将科学发展观与霍邱支行的改革发展有机结合起来．确保实现业务经营又好又快发展。     

宁夏分行全面超额完成2007年各项经营目标——不良清收逾7亿 经营利润过3亿

2007年，宁夏分行认真贯彻落实国家宏观调控政策和总行党委各项战略部署，以科学发展观为指导。坚持股改、业务发展“两手抓、两不误”，不断创新工作思路，积极推进经营战略转型和发展方式转变。在股改基础工作顺利推进的同时。全面超额完成了2007年各项经营目标，实现了又好又快发展。     

提高核心竞争力 加快业务经营转型

2008年工作总体思路：以十七大精神为指导,继续坚持“以科学发展观统揽全局,一心一意谋发展,扎扎实实抓管理,争创一流商业银行”的经营指导思想,围绕提高核心竞争力,加快业务经营转型,巩固和扩大核心业务市场领先优势,强化内控管理和风险防范,加强员工队伍建设,推进全行又好又快发展。     

中国农业银行威远县支行——业务发展量质兼优，三大文明交相辉映

2008年上半年．农行四川省威远县支行按照上级行的“落实科学发展观,加快经营战略转型”的年度工作会议精神,坚持落实科学发展观,强化业务营销;加快网点建设．     

提升欠发达山区农行发展品质研究——以农行罗田县支行为例

提升发展品质是贯彻落实科学发展观的基本要求,也是基层农行实现业务经营又好又快发展的根本出路。为了摸清基层农行业务发展现状,找到提升发展品质的现实路径,最近,笔者对罗田支行近年来的业务经营情况进行了剖析,并就如何提升欠发达地区农行发展品质进行了研究。     

当前工商银行改革与发展中需要重视的几个问题

工商银行即将实行股份制改革．这既带来改革发展新的机遇．也使经营管理面临新的考验。我们要坚持以科学发展观为指导．开拓发展思路．加快经营模式和增长方式转变．实现业务经营的全面、协调和可持续发展。     

和县支行：落实五个到位促进科学发展

该行把十七大精神和科学发展观落实到了工作的方方面面,把科学发展观作为业务经营发展的指南针．认真抓好“五个到位”,推动了业务又好又快发展。截至10月末,该行存款净增长334139万元,代理保险6779万元,发放惠农卡6347张．外汇结算量8548万美元,清收不良贷款本息341万元,实现经营利润992万元。     

加快战略转型强化基础管理实现业务又好又快发展

2006年,建行广东省分行在建总行的正确领导和广东省委、省政府的大力支持,按照人民银行和监管部门的要求,全面落实科学发展观,积极倡导和实践“以市场为导向、以客户为中心”的经营理念,强化内控和风险管理,优化内部机制与业务流程,创新产品和服务,各项业务健康快速平稳发展,经营效益稳步提高。2007年建行广东省分行工作总体要求是:认真贯彻全国金融会议和总行工作会议精神,坚持科学发展观为指导,坚持“以客户为中心”的经营理念,加快战略转型,强化基础管理,实现业务又好又快发展。     

坚持科学发展 创办主流银行

科学发展观是指导发展的世界观和方法论的集中体现,也是指导银行业实现持续健康安全发展的根本方针。基层银行在工作中要紧密结合区域经济和自身经营状况．认真、全面、准确把握科学发展观的精神实质,坚持与时俱进,解放思想,开拓创新,科学发展。促进全行和谐,推动各项工作又好又快发展．着力创办主流银行。     

中国工商银行云南省分行

近年来,工行云南省分行认真落实科学发展观,紧紧围绕“发展争速度、同业争占比、系统争位次、经营争效益、运行保质量、管理保平安”的经营理念,积极适应经营环境的变化,不断开拓创新,坚持把业务做大、做强、做精、做优,到2009年上半年,各项存贷款分别是1985年工商银行分设成立时的38．9倍和22倍。主要核心业务指标位居同业前列,同业竞争能力在四大商业银行中保持领先地位。     

夯实管理基础 加快经营转型 努力提升全区农行价值创造力和风险控制力

2010年,全区农行认真贯彻科学发展观,全面落实总分行工作会议精神,坚持以＂更新观念、严格管理、强化执行、加快发展＂为指导,以加强内控为基础,以提升价值为核心,以调整和优化结构为主线,以加强党的建设和队伍建设为保障,不断加快城市业务和“三农”业务发展，强力推进业务经营转型，全面实施精细化管理，各项业务发展势头良好，经营管理基础进一步夯实，全面完成了总行下达的各项业务经营计划。     

用科学发展观促进业务健康发展

如何以科学发展观为指导．促进农行业务经营健康、协调发展．这是摆在各级领导面前的重要课题。     

坚持科学发展 加快经营转型 开创农行改革发展新局面

2008年，在农总行党委和省委、省政府的正确领导下，农行青海省分行以科学发展观为统领，认真贯彻落实总行年初、年中工作会议精神，积极开展深入学习实践科学发展观等活动，坚持股份制改革与业务经营“两手抓，两不误，两促进”，大力拓展“三农”和县域“蓝海”市场，资产、负债和中间业务“三业并举”，强化风险和案件防控，圆满完成了股改准备和不良资产剥离工作，业务经营呈现良好的发展势头，     

深入贯彻落实科学发展观努力促进湖北农行又好又快发展

本文通过学习、领会党的“十七”大精神，全面准确地把握科学发展观内涵，结合湖北农行的工作实际，全面地、创造性地提出了一整套科学发展湖北农行的指导思想，对指导湖北农行加快有效安全推进、城乡业务统筹发展、经营结构调整转型、创建以人为本和谐氛围，促进全省农行又好又快发展，奠定坚实的理论思想基础。     

欠发达地区农行提升发展品质之路径

提升发展品质是贯彻落实科学发展观的基本要求,也是欠发达地区基层农行实现业务经营又好又快发展的根本出路。在实际工作中,我们发现,要全面提升发展品质,必须牢固树立＂稳健为上、价值为本、创新立业、公平     

加强内控建设 保持稳健发展

淮北分行坚持以科学发展观为指导,强化内控建设,落实风险防范措施,着力营造安全和谐的经营环境,以稳定促发展,以发展促稳定,实现了内控建设和业务经营共同进步。2008年,在全省内控评价及内控建设“双百分”考核初评中继续取得较好评价结果,内控评价第二,内控建设第一,会计专业考核第一。当年,新增存款13．3亿元、贷款7．7亿元、经营盈利9322万元,创造了新的历史最高。     

宣城分行召开业务经营分析会

11月5日．宣城分行召开业务经营分析会．分析1—9月份业务经营情况．部署年内工作．筹划明年工作。     

合肥长江路支行：联系实际学习注重工作实效

在前期深入学习的基础上,11月7日,合肥长江路支行又召开了党委中心组理论学习（扩大）会议,围绕推动业务经营又好又快发展这一主题进行了深入探讨．并就如何深人开展学习实践科学发展观和完成年底冲刺任务以及确定2009年工作思路进行了部署。     

抢抓机遇 强势营销 做大做强机构业务

近年来，淮北分行党委从加快业务发展，推进经营战略转型的高度，抢抓市场机遇，采取有力措施，强势营销机构业务，推动了机构业务的快速发展，取得了显著的营销成果和经营效益，为金行业务的又好又快发展开辟了新的途径，创造了良好条件。主要做法是：     

凝心聚力谋发展 真抓实干创佳绩——宿州分行在改革发展中奋力崛起

今年以来，宿州分行坚持以科学发展观统揽全局，紧紧围绕主要经营指标和各项工作任务，立足宿州市经济发展和宿州分行客观实际，进一步调整经营思路，积极开拓优质市场，转变经营增长方式，加强内控管理，不断优化经营结构，努力提高资产质量，通过全行上下干部员工不懈的努力，各项业务经营保持快速发展的良好态势，整体的竞争力不断得到提升。该行的主要做法是：