珍奥 中国核酸产业的领头羊

基本概况 珍奥公司创立于1996年5月，2003年7月正式组建集团。珍奥集团是以珍奥集团股份有限公司为母公司，以大连珍奥药业、福建珍奥核酸（原料提取基地）、上海珍奥企玛生物科技、大连珍奥进出口及大连双迪生物科技五家子公司组成的集科研、生产、销售于一体的综合型集团公司。珍奥集团母公司注册资金为1亿元，集团各子公司注册资金总额为1．766亿元。     

珍奥核酸的营销策略

很多时候我们是要憋着一口气生活的,但珍奥核酸的这口气憋得太久了,整整3年的时间!所以当看到2004年春节联欢晚会上珍奥核酸再度浮出水面的时候,我们禁不住感慨万千。珍奥核酸何以再创年销10个亿的辉煌? 背景:2001年2月22日,南方某大报在头版发表了标题为"三位诺贝尔奖科学家指斥中国核酸营养品"的文章,由此引发了全国数百家媒体对核酸营养品品牌的炮轰,珍奥     

珍奥 做足准备迅速冲进跑道

大连珍奥对于直销市场会否立法开放以及能否拿牌，似乎并没放在心上，因为他们相信自己的实力，这也难陉，珍奥数年的传统经营，已经积累了足够的管理经验、运作资金和品牌形像，三年前，珍奥的连锁店就遍地开花，年营业额达到了15亿元人民币，产品现已出口至美国、日本、韩国、德国、英国、法国、马来西亚、意大利及台湾、香港、澳门等二十余个国家和地区……     

珍奥三维营销

珍奥集团股份有限公司成立于1996年5月,2003年7月成立珍奥集团。珍奥集团是以珍奥集团股份有限公司为母公司,以大连珍奥药业有限公司,福建珍奥核酸有限公司．上海珍奥企玛生物科技有限公司、大连珍奥进出口有限公司和大连珍奥销售有限公司组成的集科研．生产、销售于一体的综合型集团公司。珍奥集团母公司注册资金为1亿元,     

品牌就是品，品牌就是牌（三）

品牌其实很简单，就是一个名字。只是品牌比单纯名字多了很多附加值，它是汇聚了企业全面的品质而形成的统一符号。对于创业者来说，品牌就是无形资产的重要一环，漫长的品牌道路经常从一个叫得响的品牌名称开始的。     

不玩品牌也很爽

实力不够，林其开可以偷学“蓝鲸”的功夫；牌子不响，林其开可以做不要牌子的“蓝鲸”。从“忍气吞声”到“扬眉吐气”。林其开一步步成就着自己的“无品牌”之路。     

珍奥“玩火”直销牌照被吊销

作为雅芳之后第二家、也是内资第一家拿到直销牌照的企业，珍奥领到直销牌照不过两个月，就被国家有关部门要求整改。最近，国家商务部再次发出通报，珍奥集团股份有限公司因在整改期间被查实申报材料不实，被吊销直销经营许可证。     

三维服务营销成就珍奥

在珍奥集团八年多的市场发展中，我们始终进行着市场营销理论中国本土化的探索和实践工作，并初步形成较为完善的市场营销理论——三维营销理论。同时，在此理论基础上创造了珍奥集团独具特色的市场营销模式——三维服务营销。     

四川食品业发展的文化苑囿

四川物产丰富，中国人都知道“食在四川”，川菜馆在全国各地红红火火，几乎是开一家火一家，然而与此形成鲜明对比的是，四川的食品品牌能在市场上叫得响的却并不多见，在省外市场可以寻得见踪影的也仅有白家、米老头、光友等少数几个品牌，更不要说享誉全国的大品牌。     

匹克父子：曲线救国

在鞋都晋江的大小品牌中，匹克是典型的发育早，成熟晚。在品牌营销的路上，不是原地打转，就是山路十八弯，直到许氏父子另辟蹊径：国外放炮国内响，到美国搞营销，反打国内，才使匹克的品牌之路柳暗花明。     

曲美家具：抢占品牌先发优势

要想把自己的品牌打得更响，需要资本的力量，电视广告相对来讲应该是一个正紧急通知。其它的应该是辅餐，但是曲美不会集中，长期的投放电视广告，偶尔打电视广告的目的是让消费者不要忘记这个品牌。     

圣象地板：做足质量和品牌硬功夫

＂地板作为一种耐用消费品和低关注度商品,要想引起消费者关注,靠什么？品牌。而品牌是否好、响,靠的可不只是企业的宣传,得有硬功夫,那就是质量。可以说,一个优秀的品牌企业是通过好品质、好材料来满足市场不断变化的需求的。＂     

实施互动管理提升经济资源联盟体的整体水平

为何缺乏影响力？改革开放２０年，我国已经涌现出了一大批知名品牌企业，但有多少在国际上叫得响？与国际上众多的品牌企业相比，其不仅数量少，而且影响力也不够。为什么会出现这种情况？中国品牌企业的差距到底在哪儿？我认为，其中一个很关键的因素就是我国的品牌企业还没有对建立经济资源联盟体给予足够的重视。“经济资源联盟体”模式是国际上通行的品牌企业的管理模式之一。我国的品牌企业特别是国有和国有控股企业，目前主要采取的是“大而全”的经营方式，可以被认为是一种“纵向集权化管理”的表现形式，这种管理模式势必出现：１…     

188万冠名央视中小企业品牌成长的捷径

占领中央视台这样的高端媒体是品牌成长的捷径，这几年，通过央视，打造出统一润滑油，蒙牛等一系列知名企业，其实最需要借央视快速成长的品牌应该是那些成长中的中小企业，但是虽然明白占领高端媒体是打造品牌的捷径，在一般的感觉中，没有几千万甚至上亿的广告费是不大可能在中央台听个响的。其实这是一种误解。     

珍奥核酸 凭高科技开拓国际市场

<正> 早在几年前,马来西亚消费者就通过民间渠道购买中国生产的珍奥核酸产品。自从2001年马来西亚经销商与珍奥公司建立了正式经销关系以来,该产品在马来西亚就越来越受到欢迎;日本是核酸产品生产、供应大国,数量之大,品种之多,堪称世界之最。而我国生产的珍奥核酸以其高品位、功效显著等特点,深受日本人的好评,并成功打开日本市场。核酸作为生命的基本物质,正日益显示出其重要的作用。     

上海小企鹅区域促销方案的制定与实施

上海小企鹅集团，曾经是我们服务过的一家企业。从一家儿童食品公司经过我们两年多的品牌管理服务．小企鹅的名字越叫越响。成了真正的驰名儿童品牌。家喻户晓的儿童领导品牌。2002年底上海小企鹅集团成功收购新加坡蓝孩童装公司，     

五粮液自销品牌的新涅槃

五粮液导演的一场大戏又拉响了开幕铃声。这回要上演的是：五粮液调整后的品牌方阵中，以适应中档市场的三杯爽、干一杯、现代人等为代表的自销品牌将开始发力。透过五粮液品牌方阵中的微观连动，看五粮液将如何改写市场，成为本刊此次关注的焦点。     

让中国企业的自主品牌革命早日到来

目前，全球的品牌商品约有85000多种，其中90％以上归发达国家和在新形经济体中的跨国公司所有。世界500强几乎垄断了全球市场销售额的半壁江山。我们应该有自己打造出的品牌，否则就会在经济上受人欺负。30年的改革开放，中国确实有了一些叫得响的品牌。     

休闲牛肉制品——遛洋狗：不会刻意求新

目前全国休闲牛肉制品市场的容量约在100亿元，其中四川占了将近1／3，达到30多亿。业内专家估计，未来休闲牛肉制品的全国性品牌一定会来自成都。从技术层面看，成都体闲牛肉制品的生产已较成熟。从原材料看，四川是农业大省，原料得天独厚，目前已发展了100多个品种的产品。从品牌看，成都休闲牛肉制品市场都多个知名品牌，名气最响的有遛洋狗、棒棒娃，其次是“三老”，即老川陈、老四川和老城南，另外还有韩慎斋、阿甘（温江）等。     

外贸出口从“贴牌”走向“创牌”

足球世界杯的脚步渐次远去，留在国人脑海中的除了精彩的比赛画面，还有世界的顶级品牌体育营销的弥漫硝烟。然而，从最直观的比赛场地围挡广告中难觅中国品牌影子，可以想见，中国品牌难从世界体育市场分得一杯羹，昭显的是中国品牌与世界顶级品牌之间的差距。