浅析高校行政管理人员的绩效考核

高校行政管理人员是高校人力资源的重要组成部分。目前高校行政管理人员的绩效考核机制还存在着一定的问题,制约了高校管理队伍的建设和发展。通过分析问题,提出一些可行性的建议,力求使高校行政管理人员的绩效考核更为科学、公正、合理、有效。     

探析高校行政管理人员的困境和激励措施

办好一所高校,不仅需要高质量的教师队伍,也需要高素质的行政管理干部队伍。但是,高校行政管理人员一般面临不受高校的重视、职业地位和收入偏低、职业发展空间不足等困境。本文针对问题存在的原因进行了分析,并提出相应的激励措施。     

试论高校行政管理人员综合素质的提高

行政管理人员素质的高低,直接影响着高校行政管理质量,对高校三大职能的实现有着举足轻重的作用。要配合高校的建设,必然要拥有高素质的行政管理队伍。对高校行政管理人员如何提高自身的综合素质进行了探究。     

浅议高校行政管理人员创新素质的提升

高校行政管理人员创新素质的提升关系到高校的改革创新和发展。本文针对高校在行政管理人员存在的问题,提出应从调整行政管理人员的角色定位、加强行政管理人员继续教育和建立合理有效的激励机制等方面入手,提升行政管理人员的创新素质。     

高校行政机构的服务改善的路径

高校行政机构具有不同于盈利性企业不同的服务指向和绩效考评体系,这些都使得这类组织的服务质量的监控和改进存在一定的障碍。本文通过服务质量模型的内容,对于影响这类组织服务质量改进的障碍的原因进行了分析。这其中,既有服务意识的培养的问题,更重要的,存在着一些深层次的原因制约着高校行政机构服务质量的提高。而由于绩效考评体系的设计,所服务的顾客满意通常并不列入考评体系中,或者不属于其中关键的指标,所以,高校行政机构人员对于提高服务水平也缺乏内在的动机,服务的好坏很难成为激励的因素。高校行政机构改进服务的外在压力显得没有那么紧迫,自发的动力也不一定充足。通过对于影响顾客满意的一些差距具体的分析,并根据服务的特性以及高校行政机构的特点,提出了改进高校行政机构服务质量的一些建议和措施。     

高校管理人员管理策略研究

管理人员是高校管理工作的核心力量。高校应真正重视管理人员和管理工作,与时俱进,推进高校管理人员职员制改革;加强激励,建立以发展性评价为主导的高校管理人员考评机制;加强高校管理人员的岗位培训与在职进修;管理人员应加强自律,及时反思,在知行统一中不断成长。这些策略,都将有利于高校管理人员的有效管理。     

构建高校行政管理人员激励机制的对策研究

高校行政管理人员是默默支撑整个高校健康发展的基石之一,更是维持高校日常工作正常运行的重要保障。但是在许多高校中都存在着高校行政管理人员配置缺乏科学性、行政管理人员非职业化、行政管理人员普遍缺乏职业认同感等问题。本文从分析高校行政管理人员工作现状着手,进一步探讨目前高校行政管理人员管理制度中存在的问题,并提出构建高校行政管理人员激励机制的必要性及对策研究。     

高职院校行政管理人员职业倦怠问题研究

作为高职院校教育管理有效运转重要组成部分的行政管理人员,如何缓解职业倦怠问题,最大限度地发挥其工作的积极性、主动性、创造性是一个重要课题。本文以高职院校行政管理人员职业倦怠的实际工作表现为依据,分析高职院校运行中行政管理人员职业倦怠存在的问题,探索有效缓解高职院校行政管理人员职业倦怠的保障措施。     

提升高校行政管理人员素质刍议

行政管理队伍是高校不可或缺的群体,他们所从事的工作是服务于教学和科研的,在高校中发挥着举足轻重的作用。文章就高校行政管理人员的基本素质、队伍状况等进行了分析探讨,并提出了加强行政管理队伍建设、提升行政管理人员素质的几点建议。     

养老机构中层管理人员培训标准研究

中国老龄化问题严重,养老压力大。然而作为养老主要力量的社会养老服务机构提供的服务水平让人担忧,其中中层管理人员水平直接影响着机构的服务水平。因此本文通过调研不同地区养老机构中层管理人员管理水平现状,分析国内养老机构中层管理人员服务管理方面存在的问题以及培训的必要性。研究国外先进的养老服务经验,通过对比借鉴,提出具有中国特色的养老机构中层管理人员培训标准化模式。     

论建筑业行政管理人员现状及对策

文章分析了行政人员在建筑业中的重要性,针对目前建筑行业中行政管理普遍存在的问题提出了相应的措施,以提高行政人员的工作效率及企业的经济效益。     

论建筑业行政管理人员现状及对策

文章分析了行政人员在建筑业中的重要性,针对目前建筑行业中行政管理普遍存在的问题提出了相应的措施,以提高行政人员的工作效率及企业的经济效益.     

高校行政机构人事管理制度改革探索

高等院校行政机构人事管理制度近年来越来越多地受到各界关注,很多学校都已经采取了人事代理的用人新机制,这一机制在客观上能够很好地抑制高校行政机构臃肿、人浮于事的现状,从而使高等院校有限的资源能够充分利用到最需要的领域中去。     

浅析高校管理人员职业化问题

随着我国教育改革的不断深入,高等教育也已由精英教育步入大众化阶段。为此,建立一支具有职业性、专业性的现代高校管理队伍已成为研究学者和管理者的共识。本文通过对我国高校管理水平现状的分析以及对我国高校管理队伍建设的必要性的探索,提出几点关于我国高校管理队伍人员职业化的意见。