浅议高校行政管理人员创新素质的提升

高校行政管理人员创新素质的提升关系到高校的改革创新和发展。本文针对高校在行政管理人员存在的问题,提出应从调整行政管理人员的角色定位、加强行政管理人员继续教育和建立合理有效的激励机制等方面入手,提升行政管理人员的创新素质。     

构建高校行政管理人员激励机制的对策研究

高校行政管理人员是默默支撑整个高校健康发展的基石之一,更是维持高校日常工作正常运行的重要保障。但是在许多高校中都存在着高校行政管理人员配置缺乏科学性、行政管理人员非职业化、行政管理人员普遍缺乏职业认同感等问题。本文从分析高校行政管理人员工作现状着手,进一步探讨目前高校行政管理人员管理制度中存在的问题,并提出构建高校行政管理人员激励机制的必要性及对策研究。     

浅析高校行政管理人员的绩效考核

高校行政管理人员是高校人力资源的重要组成部分。目前高校行政管理人员的绩效考核机制还存在着一定的问题,制约了高校管理队伍的建设和发展。通过分析问题,提出一些可行性的建议,力求使高校行政管理人员的绩效考核更为科学、公正、合理、有效。     

浅析如何提高高校行政管理效率

做好高校的行政管理工作,促进学校教学科研工作及学校的整体发展,关键在于行政管理人员。本文论述了高校行政管理人员应该具备的素质,有针对性地提出提高高校行政管理效率的对策和高校行政管理建设的基本措施,以推动高校行政管理的创新与发展。     

试论高校行政管理人员综合素质的提高

行政管理人员素质的高低,直接影响着高校行政管理质量,对高校三大职能的实现有着举足轻重的作用。要配合高校的建设,必然要拥有高素质的行政管理队伍。对高校行政管理人员如何提高自身的综合素质进行了探究。     

提升高校行政管理人员素质刍议

行政管理队伍是高校不可或缺的群体,他们所从事的工作是服务于教学和科研的,在高校中发挥着举足轻重的作用。文章就高校行政管理人员的基本素质、队伍状况等进行了分析探讨,并提出了加强行政管理队伍建设、提升行政管理人员素质的几点建议。     

浅析高校行政管理在校园文化建设中的作用

校园文化是高校教育整体水平的直接体现,行政管理对高校校园文化建设起着不可忽视的重要作用。本文分析了高校行政管理对校园文化建设的意义及影响,并从加强高校行政管理人员素质、建立校园文化管理机制等角度阐释如何更好的促进高校校园文化建设。     

高校行政管理人员职业倦怠问题研究

基于高校行政事务的繁多导致高校行政管理人员出现了职业倦怠现象。行政管理人员一旦出现职业倦怠不仅会导致高校管理工作出现问题,也会给行政管理人员的身体产生危害。本文以对行政管理人员职业倦怠的表现分析为突破口,阐述高校行政管理人员职业倦怠的负面效应,从而引导出缓解高校行政管理人员职业倦怠的具体措施。     

高校行政绩效管理研究

绩效管理是现代企业管理的重要手段,对实现组织发展目标具有重要意义.由于高校行政管理工作的相对"弹性"性及目前绩效考评工作存在的缺陷,影响了高校行政绩效管理的效果.建立科学完善、公正合理的高校行管人员绩效考评制度,充分调动高校行政管理人员工作的积极性、主动性,提高高校行政管理效率,对促进高校各项事业的健康发展具有重要意义.     

高校行政机构的服务改善的路径

高校行政机构具有不同于盈利性企业不同的服务指向和绩效考评体系,这些都使得这类组织的服务质量的监控和改进存在一定的障碍。本文通过服务质量模型的内容,对于影响这类组织服务质量改进的障碍的原因进行了分析。这其中,既有服务意识的培养的问题,更重要的,存在着一些深层次的原因制约着高校行政机构服务质量的提高。而由于绩效考评体系的设计,所服务的顾客满意通常并不列入考评体系中,或者不属于其中关键的指标,所以,高校行政机构人员对于提高服务水平也缺乏内在的动机,服务的好坏很难成为激励的因素。高校行政机构改进服务的外在压力显得没有那么紧迫,自发的动力也不一定充足。通过对于影响顾客满意的一些差距具体的分析,并根据服务的特性以及高校行政机构的特点,提出了改进高校行政机构服务质量的一些建议和措施。     

探析高校行政管理人员的困境和激励措施

办好一所高校,不仅需要高质量的教师队伍,也需要高素质的行政管理干部队伍。但是,高校行政管理人员一般面临不受高校的重视、职业地位和收入偏低、职业发展空间不足等困境。本文针对问题存在的原因进行了分析,并提出相应的激励措施。     

破除高校行政管理"层级壁垒"方法研究

新时代对高校行政管理及行政管理人员的素质、水平提出了更高的要求.但高校仍然或多或少存在"层级壁垒"现象,降低了行政管理水平.文章通过对"层级壁垒"产生的原因、负面影响进行分析研究,指出破除"层级壁垒"的方法,对提升高校行政管理水平具有一定现实意义.     

论高校行政管理执行力缺失的成因及对策

本文重点阐述当今高校行政管理中频频出现的问题——执行力缺失。其问题的出现,行政管理人员缺乏职业责任意识,组织制度不完善,制度管理老化不科学等问题难辞其咎。本文将从上述几个方面入手,分点描述行政管理执行力缺失的问题成因及解决方案。     

试论高校行政管理改革的有效途径

高校行政管理系统是大学管理不可或缺的组织构成,高校行政管理既应遵循高等教育的发展规律,又应遵循管理自身的运行规律。文章认为通过树立"以人为本"的发展理念,建立健全科学的管理制度,加强行政过程中的监督与反馈,提高行政管理人员素质四个方面以提高管理工作的科学化水平,保证学校稳定高效的运转。     

高校行政管理中存在的问题及对策思考

高校行政管理工作在高等学校运行管理工作中扮演着重要的角色,关系到高校各项工作的正常运转乃至师生的切身利益。目前,我国高等教育事业不断发展,高校行政管理必须摆脱先前管理上存在的缺陷。树立全新的管理理念,健全管理制度,明确职责,采取有力措施促进各管理部门的沟通与协调,并坚持以人为本,充分提高管理人员的思想素质和管理能力,以适应新的形势需求,促进高校各项工作的持续、稳步发展。     

做好高校综合办公室行政工作的思考

综合办公室是高校行政机关的重要组成部分,是学校各项工作顺利开展的有力保障。作为综合办公室的管理人员,应该全面提高自身素质,大力强化服务意识,沟通上下、联系左右、协调内外,确保教学、科研工作顺利完成,进而全面提高高校行政工作的工作效率。     

高校行政人员发展取向分析研究

本文从以人为本的理念认真分析了当前高校行政人员的现状和存在的问题,提出了行政人员发展取向措施,从而以创新的思路推动高校行政管理的发展,实现高校的稳定和谐和高效改革。     

《红楼梦》人物对高校行政管理工作的启示

《红楼梦》是一部社会百科全书.作为在高校工作的行政管理人员,从百科全书似的《红楼梦》中可以得到很多关于行政管理方面的启示.贾母人性化的管理是较为理想化的管理.王熙凤的杀伐决断在管理中具有较高工作效率.宝、黛作为清醒的旁观者,他们的建言有助于管理水平的提升.《红楼梦》中上下级相处模式对高校管理工作具有重要借鉴意义.     

新形势下高校行政管理创新工作必要性探析

本文通过对高校行政管理的界定,对高校行政管理职能的届分,通过对高校行政管理的现状和存在的弊端分析,从高校行政管理工作效能的提升、高校治理结构的优化、适应高等教育改革趋势和高等学校学术自由的解放等方面对高等学校行政管理创新工作的必要性进行探索,得出高校行政管理的创新势在必行。     

如何创新当前形势下的高校日常行政管理——基于对90后大学生教育、管理与服务等方面促进作用的分析

高校作为一个事业单位,教学、学术机构的共同体,除了教学与学术的事务以外,同样离不开日常的行政管理.特别是随着我国上世纪90年代出生的大学生人数的日益庞大,浓重时代和社会特色,现有的高校行政管理模式和学生管理方法已经不能满足需求,给90后的大学生管理提出了新的问题,高校的学生管理工作需要积极探索新的行政管理工作思路,以创...