浅探企业全面预算管理的绩效考评

全面预算管理的绩效考评是对企业实施全面预算管理的情况及效果进行检查、衡量与评定的过程。本文探讨了全面预算管理绩效考评的前提条件、内容体系和程序,并分析了实施全面预算管理绩效考评应注意的问题。     

职业院校全面预算管理与绩效考评

本文通过对职业院校全面预算管理中引入绩效考评的重要意义进行分析.并对全面预算管理与绩效考评的相互影响进行探讨,目的是希望帮助职业院校提高自身管理水平,改善内部控制制度,更好的促进教学工作.     

新发展理念下科研事业单位全面预算绩效管理考评体系重构研究

近年来预算管理制度持续完善,绩效评价结果与预算安排关联度逐渐凸显,财政资金使用绩效要求提升,对科研事业单位预算管理提出了新要求.在新发展理念下,科研事业单位如何积极探索重新构建预算绩效管理考评体系,转变预算分配固有思想观念,实现预算管理与绩效考评一体化,为决策谋划提供大数据支持,是单位高质量发展基本要求.基于此,本文指...     

企业全面预算管理考评体系的构建方法探索

全面预算管理考评是在以预算管理目标和管理标准作为依据的基础上,动态衡量预算管理工作,旨在对全面预算工作出综合性的评价,并作出预算体系价值的权衡判断,因此全面预算管理考评体系的构建具有重要的意义。本文将以全面预算管理考评体系构建意义分析作为切入口,并从构建原则、指标体系、评价方法、奖惩制度等视角,深入探讨考评体系构建的具体方法。     

公立医院全面预算管理下的预算考评工作实施建议

国家卫生健康委和国家中医药管理局制定的《公立医院全面预算管理制度实施办法》(国卫财务〔2020〕30号),明确指出公立医院应严格预算管理、强化预算约束,规范公立医院经济运行,提高资金使用和资源利用效率.而预算考评作为落实全面预算管理的重要环节,是公立医院提高运营管理效率的重要抓手.本文分析了公立医院预算考评工作存在的问...     

事业单位加强预算管理及绩效考评研究

在事业单位推行预算管理和绩效考评工作的结合对于推进行政事业单位的行政改革,提高行政事业单位工作绩效具有重大的意义。在分析了现行体制下影响推行预算考评工作的环境因素后,对如何加强预算管理和绩效考评工作的推进实施提出了建议。     

基于战略实施、资源分配与绩效考评的全面预算体系建设——中石化金陵分公司全面预算管理案例研究

金陵石化公司是国家特大型石油化工联合企业,主要从事石油炼制、煤化工以及热电业务,原油综合加工能力1350万吨／年,总资产145亿元。自1997年实施全面预算管理以来,经过十几年的不断改进和发展,已初步实现了系统运行集成化、业务流程合理化、绩效监控动态化以及管理改善持续化的预算管理机制。     

企业全面预算管理应用问题

全面预算管理作为一种科学的企业管理方法,对现代企业的发展起着至关重要的作用,是提高企业管理绩效的有效手段.随着经济体制的变革和市场竞争的日趋激烈,全面预算管理思想逐渐得到企业管理者的重视,不少企业虽应用了这一管理方式但还不能取得全面预算管理的理想效果.本文从全面预算管理的特点对企业全面预算管理应用中的问题进行了初步的探...     

预算执行绩效审计探析 ——基于全面预算绩效管理的背景

面对世界百年未有之大变局,在全面推进财税体制改革的背景下,研究如何让财政资金在合理合规的基础上实现使用效益最大化,为推进国家治理体系和治理能力现代化建设创造条件。本文通过对预算执行绩效审计的发展意义进行分析,研究在全面预算绩效管理的国家战略背景下,开展预算执行绩效审计存在的制约因素,就如何推动开展预算执行绩效审计提出一些可行的建议。     

企业推行全面预算管理的探讨

企业财务管理在企业发展中的作用非常重要,随着管理科学日益发展,全面预算管理越来越引起人们的重视。然而,在我国企业中,推行预算管理的占比不高,仅为42.9%,我国多数企业尚未引起足够的重视,也存在一些认识上的误区,即使实行预算管理,也仅限于编制年度财务计划或资金收支计划。文章阐述了企业进行有效预算管理的重要性,指出了经营管理过程中存在的认识误区,提出了一系列推行全面预算管理的基本对策。     

略谈房地产企业全面预算管理

本文针对目前许多房地产企业在推行全面预算管理中经常遇到的难题和误区,结合房地产行业项目建设开发周期长、不确定因素多、整体目标控制能力弱等特性,提出解决方案的设想.     

企业建立全面预算管理的对策探讨

文章分析了企业建立全面预算管理的功能与意义,剖析了其中存在的一些问题,提出了相应的对策。     

Rethinking the role of performance appraisal in total quality management: An argument for the use of peers as raters

Historically, total quality management theory argues against the use of traditional performance appraisal systems. However, contemporary managers need a means of gathering information for human resource decisions concerning individuals. This study examines the suitability of peer appraisals for the TQM environment, and the potential impact peer appraisals may have on enhancing employee commitment to the TQM process as viewed through a procedural justice framework.     

基于可持续发展观的企业绩效评价模式研究

本文通过分析基于可持续发展观的企业价值取向,构建了可持续发展观下的企业绩效评价模式,提出了"三重绩效"和"战略、流程、能力"相结合的绩效评价指标体系.     

差异化战略导向下的企业经营绩效评价体系的构建

企业经营战略封企业经营绩效评价有着重大影响，本文在综述中外学者对企业经营绩效评价的基础上，提出以战略为导向的企业经营绩效评价体系和方法的思路。重点对在差异化战略导向下，以战略地图为基础的企业经营绩效评价体系与方法进行探讨。     

对民营企业绩效管理工作的思考

文章阐述目前企业绩效管理中经常碰到的弊病和误区,并提出相应的一些看法和措施。     

我国企业实行全面预算管理存在的问题及对策

全面预算管理在国外很普遍,我国也有不少企业在实行,但目前仍存在很多问题.本文从全面预算管理理论出发,分析了目前我国企业在实行全面预算管理时存在的问题,提出了企业实行全面预算管理的对策.     

国内外企业全面预算管理实施中存在的难点

本文从全面预算管理的五个主要环节,即构建预算组织、确定预算目标、预算编制、预算执行、预算考评入手,分析了国外企业实施全面预算管理的难点所在,并在此基础上指出了我国企业有效实施全面预算管理必须解决好的几个     

论实现企业绩效管理的有效性

文章从几个方面讨论了如何实现企业绩效管理的有效性,一是营造良好的企业文化;二是确立企业战略目标并逐层分解;三是制定绩效计划并实施;四是及时公正地进行考核;五是正确运用绩效考核结果;六是配套制度体系的建设。