企业内部会计监督：建立健全机制

建立健全企业内部会计监督制度是加强企业内部管理的需要;是全面落实新<会计法>规范企业内部会计行为的需要;是确保企业会计信息真实、有效的需要;也是企业向现代企业制度过渡的需要.企业内部建立会计监督制度,其目的就是:规范本企业的会计行为,使企业会计核算规范化;加强成本管理,使企业会计资料真实而有效.只有规范了企业的会计行为,才能提高企业的信息质量.因此,建立健全内部会计监督制度,对确保企业会计工作的正常运行和经营管理水平的提高有着十分重要的作用.同时建立健全内部会计监督制度,还是建立健全法人治理结构的重要基础内容之一.     

建立健全交通运输企业内部会计控制系统探析

企业的内部控制制度历来是企业组织或机构正常运转的制度基础,完善的内部会计控制是进一步深化交通行业经济体制改革的重要条件,是市场经济条件下企业会计资料完整与真实的必要保障。近几年,我国的交通运输业相对于其他产业其内部控制制度的研发和内部治理结构的调整还处于成长时期,特别是行业的内部会计控制制度还有待于进一步开发与完善。一、目前交通运输业推行单位内部会计控制制度存在的问题1.理念上还存在一定偏差,认识跟不上发展的需要一是经营管理者对内部会计控制制度的理论知识掌握不多,知识理解的深度不够,认识上跟不上时代发展…     

关于完善单位内部会计监督的若干思考

本文从当前我国会计监督对经济发展的影响入手,探讨了单位内部会计监督存在的现状不足和原因,对完善单位内部会计监督的对策和建议及内部会计控制的基本思路提出自己的看法。     

我国内部会计控制体系解读

本文拟通过阐述内部会计控制体系的构成,重点强调了我国强化国家控制的客观必然性。总体思路是国家推动为前提、单位组织实施为关键、社会中介机构咨询服务为方向、理论研究为支撑、健全法规是保障。     

建立健全会计监督体系的思考

文章阐述了现行会计监督体系的基本构成和存在的主要问题 ,提出了建立健全会计监督体系的建议 ,这对提高会计工作质量和维护社会经济秩序 ,有着非常重要的意义     

预算控制与企业内部会计控制

我国企业的内部会计控制基础薄弱,尤其在执行上,问题更加严重。如何提高企业内部会计控制的可操作性和执行力度,已成为困扰企业管理者的一大难题。本文将重点探讨如何使预算控制与企业的其他内部会计控制制度有机结合,从而提高企业内部会计控制制度的可操作性。     

对企业经营过程的内部会计控制

随着现代经济的高速发展 ,企业的财务监控即内部控制如何适应新形势下的业务发展 ,已成为企业管理者普遍关心的话题。本文结合实际从业务流程、往来账款等方面 ,谈公司在经营过程中实行有效内部会计控制的问题。     

浅谈港口企业加强内部会计控制

本文首先提出港口企业内部控制的作用 ,针对当前在内部会计控制存在的问题进行剖析 ,进而提出如何完善港口企业内部会计控制。     

企业内部会计控制存在的问题和对策

企业内部会计控制制度是企业内控制度的核心,也是强化公司治理的必然要求和重要组成部分。我国非常重视企业内部会计控制建设,但现阶段企业内部会计控制的设计和执行情况很不理想。本文从分析企业内部会计控制存在的问题入手,提出完善企业内部会计控制的对策。     

论如何加强企业单位内部会计控制

本文根据COSO内控理论,重点从五个方面分析了加强交通运输企业内部控制的措施,包括完善企业的控制环境、进行全面的风险评估、建立良好的控制活动、建立广泛的信息与交流、加强内部控制的监督与评审等。最后,得出结论,即要通过企业、政府和社会的共同努力,建立完善的交通运输企业内部控制制度,促进企业自身和国民经济的发展。     

论现代公司制企业中的内部会计控制

在现代市场经济环境下,公司制企业是现代企业的最典型形式,要建立公司制企业就必须建立规范的公司治理结构。而公司治理结构的核心就是内部会计控制。实践表明,在公司制企业中,内部会计控制起着重要的基础性作用。     

交通运输企业固定资产的内部会计控制问题探讨

交通运输企业固定资产的比重很大,面临激烈的竞争环境,加强固定资产的内部会计控制已成为交通运输企业的当务之急。交通运输企业固定资产的内部会计控制要贯穿于企业内部涉及固定资产的各项经济业务及相关的各个岗位,包括投资决策、取得与验收、日常管理及处置等环节,并要对其中的重要及薄弱环节实施重点控制。     

浅谈建立健全单位内部控制制度

建立有效的内部控制制度,是单位负责人正确组织和领导单位会计工作,保证会计工作和会计信息质量的重要措施。本文指出,单位负责人抓好会计工作的措施是建立健全内部控制制度。     

实行内部会计委派制是项目法施工管理的完善

项目法施工管理是施工企业推行的项目经营管理方式。如今施工企业内部大都由原来“公司 -工程处”向“公司 -工程处 -项目部”和“公司 -项目部”管理体制转变。项目经理部是公司最直接的成本中心。项目会计主办是其经营、资金、成本、会计核算的重要成本 ,同时又要对公司负责。如何发挥会计主办的这种上下链接作用已是施工企业项目法管理必须重视的问题。项目法施工管理实行内部会计委派制已是十分迫切、必要本文主要采用正反对比法来论证实行内部会计委派制是项目法施工管理的完善 ,其作用是明显的。     

会计监督与企业经济效益

阐述了企业实施会计监督与提高企业经济效益的辩证关系。抓住三个监督环节、建立“三位一体”会计监督体系 ,是提高企业经济效益的重要手段     

国企的内部会计控制

内部会计控制是财务会计管理的一项十分重要的基础性工作。近年来,在逐步适应建立现代企业制度的过程中,河南省南阳汽车运输总公司坚持企业管理以财务管理为中心,财务管理以会计控制(会计监管)为中心,多层面加强会计控制,收到了积极     

健全内部控制强化会计监督

秦皇岛港务集团有限公司（以下简称集团公司）是2002年1月由中央直属下放地方管理的大型港口企业,现有总资产172亿元,2007年实现营业收入50亿元、利润总额8亿元（未经审计）,拥有38个直属基层单位和14个全资及控股子公司。集团公司始终将健全内部控制制度,强化会计监督作为企业管理的关键环节,尤其是财政部《内部会计控制规范》出台后,进一步按照《内部会计控制规范》的要求,建立健全了不相容职务相互分离控制、授权批准控制、会计系统控制、预算控制等一系列内部会计控制方法、措施和程序,在保护资产安全完整、提高会计信息质量方面发挥了重要作用,取得了良好效果。     

港口集团内部会计控制探讨

有效的内部会计控制是保证企业健康发展的重要因素。笔者从具体实践工作出发,就新形势下如何加强港口集团内部会计控制进行了探讨,提出了进一步完善港口集团内部控制的几点建议。     

高校内部会计控制初探

随着高校的办学体制、形式以及筹资渠道的多元化和经济活动的日趋复杂化,高校需要健全内部会计控制制度,规范财务行为,以促进高校持续、稳定、健康的发展。     

浅谈高速公路项目的内部会计控制

对高速公路项目进行全过程的内部会计控制,是有效控制投资成本的行之有效的现实选择。本文的目的是阐述高速公路项目的内部会计控制概念、原则、方法和内容。