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五粮液去年开始已经在调整投资策略，估计未来几年多元化趋势会有所收缩，新战线不会有多大发展。也就是说，原来已经投资的项目将会继续做下去，但以后不会随便投资更多的行业，公司决定以后的投资重点仍然是白酒主业。     

调味品行业 呈现“专业化兼并重组”

进入2006年，我国调味品行业新一轮国际化和专业化兼并重组拉开帷幕。日本味滋康入主“北京和田宽”并控股“龙门和田宽”和“虎王和田宽”；北京王致和集团公司与广西桂林腐乳厂合并重组成立王致和（桂林腐乳）有限公司；日本味之素公司把上海淘大、金山淘大、香港淘大和深圳淘大4家以酱油生产为主导的公司收入囊中。纵观此次国际化、专业化兼并重组的过程，正是近十年来中国调味品生产与市场发展的必然现象。也是中国调味品的品牌集中度不断提高的集中释放。而且，这种现象有愈演愈烈之势。     

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重组改制的成功告罄，只是品牌发展的基础，如何在这个基石上构建宏伟的高楼才是最关键的。这点也是业界人士共同关注的。     

中国私募股权投资发展趋势

2001-2011年的十年间,中国私募股权投资市场在规模上获得很大增长。伴随中国宏观经济战略性转型时期,中国私募股权投资发展机遇与挑战并存,本文主要分析中国私募股权投资的发展状况以及发展趋势。     

UT斯达康的国际之路

作为民间组织，没有政府拨款，机构的生存和发展将依赖于市场，那它生存和发展的根本是什么？     

各县苏绿源养殖有限公司

安徽和县苏绿源养殖有限公司前身是和县绿源养殖有限公司，隶属和县食品集团有限责任公司，2004年8月通过招商引资被苏州市南环桥市场发展有限公司收购后成立的新公司。该公司是苏州市指定生猪生产基地，也是国家活体生猪储备基地（2002年7月国家首批标准），每年承担国家活体生猪代储任务1万头。[第一段]     

我国轴承行业现状及发展目标

一、中国轴承行业现状 1．行业发生了深刻的变化 1）经济规模。我国轴承行业经过建国以来五十多年的建设和发展，特别是改，革开放以来持续、快速、稳定的发展，已形成了较大的生产规模。2005年全行业生产各类轴承约60亿套（其中外资企业9．6亿套），实现销售收入520亿元（其中外资企业67亿元）。轴承产量和销售收入居世界第三位。     

环境管制会影响公司绩效吗?——以中国6大水污染密集型行业为例

本文选取极具代表性的中国6大水污染密集型行业上市公司作为研究对象,实证分析了环境管制对公司绩效的影响。研究结果发现,环境管制并没有降低水污染密集型行业的经济绩效,除电力热力生产和供应业外,环境管制对其他5大行业的经济绩效都具有显著促进作用;环境管制对国有控股企业绩效的影响高于非国有控股企业,中西部地区企业高于东部地区企业。针对不同性质的水污染密集型行业,实行差异化环境管制政策可以提升公司价值,公开透明的政策信息可以减少非国有控股企业规制成本,适度控制企业规模、分散股权更有利于提高公司绩效。     

13家全国大型煤炭基地规划获批

本刊讯 神东、陕北等13个大型煤炭基地的建设规划已获国家发展和改革委员会批复，规划煤矿项目500处，建设规模13亿吨。     

多样化 全国化──大型连锁超市规模扩张的方向

中国连锁超市经过近十年的快速发展，目前正处于一个转折时期，其基本特征是：由地区性公司向全国性公司发展。针对中国超市行业的现状，我们认为大型连锁超市公司可以从以下两个方面来规划未来的发展。     

八年磨炼铸一剑——浙江百诚烟具发展纪实

温州作为世界金属打火机生产基地，近几年，培育出了一批优秀的烟具生产企业，其中，浙江百诚烟具有限公司因为在国内市场有着惊人的高占有率，而成为这个行业的突出代表，引领着烟具行业发展。每个成功企业的背后，必然蕴涵着企业家的智慧、谋略、灵气和胸怀，百诚烟具的成功也得益于拥有一位成功的领航者，他就是百诚烟具公司总经理戴绍焕先生。     

做国际化的百年老店——本刊对话德国Grohe家族企业第三代传人

欧洲是家族企业的“富产地”，这片土地上在一个家族旗号下延续经营超过百年的企业不少，但德国格雅(Grohe）家族却是利用国际化仍然保持企业活力的佼佼者。格雅家族企业的两大分支——汉新格雅和高仪均为卫浴及厨洁具行业鼎鼎有名的大品牌，各自都有数亿欧元的规模。为探究这一家族企业的长盛不衰的秘密，2004年2月，《商界名家》记者独家专访了格雅家族的第三代传人、雅生品牌的领导者Philipe Grohe。     

完美风暴

自《直销管理条例》出台半年多来．安利、雅芳等直销企业纷纷加大了在中国市场的投入．安利一次性追加投资12亿美元扩大生产规模．雅芳则计划每年新开500家专卖店，原本沉寂了多年的直销公司，也迫不及待地发表“重振江湖”的声明，直销行业再度群雄鏖战．硝烟四起。     

和县苏绿源养殖有限公司

安徽和县苏绿源养殖有限公司前身是和县绿源养殖有限公司，隶属和县食品集团有限责任公司，2004年8月通过招商引资被苏州市南环桥市场发展有限公司收购后成立的新公司。该公司是苏州市指定生猪生产基地，也是国家活体生猪储备基地（2002年7月国家首批标准），每年承担国家活体生猪代储任务1万头。     

做好了再说

自1995年海天成功改成股份制公司以来，生产规模和销售规模快速增长，促使其迅速长大的因素很多，但支持企业稳健发展的，是那些细化到血液里的管理哲学。     

科普基地：为农民科技致富“探路铺石”

近年来，建水县农业产业结构调整力度不断加大，规模化种植、商品化生产正在兴起。但是，建水县绿色果蔬产业特别是林果业品种储备一度严重不足，品种单一而且老化，全县没有一个专门试验、示范小品种的良种示范基地，对国内外良种、技术缺乏认识了解。由于缺少科学的引种试验、示范和良种储备，大量到外地调苗，动员群众大面积栽植，已经不止一次遭到失败。[第一段]     

不信海鸥不高飞——王德明的12年

在王德明的领导下，天津海鸥集团公司从一个濒临破产的老牌国有企业，已成长为国内自动机械手表生产规模最大、出口量居全国同行业榜首的龙头企业，在全世界手表业中，已成为继瑞士、日本之后的第三大手表机芯生产基地。[编者按]     

企业国际化程度对公司治理结构的影响研究——基于不同所有权性质与行业的分析

本文以2009—2014年有海外收入的非金融类上市公司为样本,检验国际化程度对公司治理结构的影响,并进一步检验不同所有权性质和不同行业企业国际化程度对公司治理结构影响的差异。结果表明:不区分所有权性质和行业时,国际化程度与董事长总经理两职合一、高管股权激励显著正相关;区分所有权性质后,国际化程度对非国有性质企业董事长总经理两职合一、高管股权激励影响显著;对国有性质企业董事长总经理两职设置不产生显著影响,但对其高管薪酬激励影响显著;分行业来看,国际化程度能促进技术密集型企业董事长总经理两职合一,并强化了资本密集型和技术密集型企业的高管股权激励和薪酬激励,但与劳动密集型企业高管薪酬激励显著负相关。     

倾听CEFCO2008

时间如白驹过隙。当奥运年的CEFCO在天府之国缓缓拉开帷幕时,我们感受到的是行业跳动着的脉搏。看似平静的声音后面,是风云翻涌。