大屯选煤厂实施预算管理的实践

一、大屯选煤厂实施预算管理的背景 大屯选煤厂是中煤上海能源公司所属中心选煤厂.1982年建成投产,2005年重介改造后年入选能力达180万t.采用重介--浮选联合流程,生产六级冶炼精煤,年创利8 000多万元.随着精煤市场的好转,大屯选煤厂已成为中煤上海能源公司新的利润增长点.作为生产企业和公司的成本中心,其成本控制应成为经营管理的重心.大屯选煤厂在2002年前受煤炭市场疲软、产品销售困难、人员多、管理粗放等多重因素影响,生产成本居高不下,企业一度亏损.     

选煤厂生产管理强化措施

根据在选煤厂工作的实际体会,感受到管理对企业经济效益的重要性,结合自身的体会,文章从生产管理、质量管理、创新管理、设备管理四个方面阐述了强化管理措施,对提高选煤厂经济效益的影响作用。     

重介质选煤厂降低介耗的途径探讨

介耗是重介质选煤厂重要的生产工艺指标．直接关系到企业的生产成本和经济效益。介耗控制得好．将大大减少介质投入及人力投入．降低生产成本,提高商品煤质量。介耗量的大小与重介分选工艺、介质净化回收系统、工艺环节中的参数变化、选煤厂的管理水平及重介质自身性质等多方面因素有关。     

试论研究与开发中的全面质量管理

技术创新是我国经济实现增长方式转变的最终立足点,技术创新有赖于研究与开发（Ｒ＆Ｄ）能力的发挥运用。近几年来,我国企业Ｒ＆Ｄ功能得到了迅猛发展,但是整体上Ｒ＆Ｄ系统运作效率难以提高,仍然表现为Ｒ＆Ｄ与经济发展简单叠加,这已引起了各界的极大关注。笔者认为...     

选煤厂机电设备的管理与维护

选煤厂中,各种机电设备发挥着重要作用,因此对于他们的管理,以及相关维护工作就显得格外的重要。科学的管理和系统的维护工作可以让选煤厂长期保持正常运营的状态,同时提高选煤厂工作的效率,且对于实现选煤厂的安全生产也是至关重要的。由于选煤厂的生产环境较为特殊,因此对机电设备的维护就具有一定的难度,除了使用维护的方法来保护机电设备外,也可以通过科学的管理实现这一目的。本文充分分析了当前阶段我国选煤厂中机电设备维护和管理工作的现状,并根据存在的种种问题,与实际相结合给出了一些切实可行的管理和维护措施。     

高飞的“头雁”——记全国十佳选煤厂厂长沈中珏

近年来,大屯煤电(集团)公司选煤厂针对煤炭市场的情况,加大全面质量管理力度,以质量求生存、求效益、求发展,始终坚持贯彻执行ISO9002质量体系国际标准,坚持把贯彻质量标准和提高产品质量结合起来,用科学的管理方法严格生产控制,使产品质量得到保证,商品煤合格率确保100％,六级冶炼精煤获得国家银质奖。该厂已累计生产精煤 1900余万吨,利润 4亿多元……”,大屯选煤厂已连续 9年跻身“全国 500家最大工业企业”和“最佳经济效益企业”、“全国质量信得过单位”。为此,本刊记者深入该厂,进行了实地采访。     

选煤厂工程EPC建设模式管理探讨

文章以山西运销集团王家岭选煤厂工程建设为例,介绍项目采用EPC建设管理的基本原则和建设思想的出发点,根据实际运行过程中的体会,探讨了加强EPC核心内容实施过程中的管理方式。     

选煤厂机电设备和技术的管理与创新

随着社会发展新时代的到来,为了保证煤炭洗选的生产安全、提高洗选效率,选煤厂将要面对更高的要求。因此大量的机电设备和技术投入到了煤炭洗选中来,并迅速成为了煤洗选中的重要组成部分。所以机电设备能否正常运行直接关系到了选煤厂的生产情况,并影响着选煤企业的经济与社会效益。作为选煤企业,为了保证企业的日常生产运营,就要对选煤厂机电设备和技术进行科学的管理,还要根据实际情况对机电设备管理进行有效地创新。     

选煤厂工程胱建设模式管理探讨

文章以山西运销集团王家岭选煤厂工程建设为例,介绍项目采用EPC建设管理的基本原则和建设思想的出发点,根据实际运行过程中的体会,探讨了加强EPC核心内容实施过程中的管理方式。     

强化全面质量管理保证屋面防水工程质量

屋面防水工程是一项综合性强,要求很严的系统工程。要求系统综合处理,其中设计是关键,材料是条件,施工是保证,维护是延续。现就如何搞好屋面防水工程质量问题谈一些粗浅看法。（一）合理的设计方案是保证屋面防水工程质量的关键屋面防水设计,首先保证防水层不渗漏。不管采用什么品种的材料,必须保证在一定的服务年限内不能渗漏,这是最基本的原则。所以设计时就必须考虑材料及其耐久性,施工的可靠性及允许偏差,使用时的损害程度、维护时的难易程度等因素的综合影响。     

强化煤炭企业全面质量管理

全面质量管理是发达国家在市场经济高度发展条件下产生的科学管理方法 ,是企业建立并实施完善的质量保证体系 ,提高管理水平 ,保证产品质量 ,增强市场竞争能力 ,提高员工的整体素质和企业质量信誉 ,并取得质量认证的基础工作。一、全面质量管理的特点1 鲜明的目的性。全面质量管理的内在作用 ,在于组织企业全体职工和各有关部门参加 ,综合运用现代科学和管理技术成果 ,控制影响质量全过程的各因素 ,以经济地研制、生产和提供用户满意的产品和服务为目的。一语道出全面质量管理的目的就是为用户提供满意的产品和服务 ,而这种鲜明的目的正是市…     

准格尔选煤厂技术改造项目的简要评价及完善方案

准格尔能源公司选煤厂原设计处理原煤能力为1200万t／a(实际入厂毛煤1346万t／a)，选煤厂采用跳汰工艺洗选块煤。主要产品有：洗块煤、末煤、混煤、煤泥组成的电煤和中煤(必要时可生产少量洗混中块)。     

浅议煤矿全面质量管理

在生产矿井推行全面质量管理,目的就是要把企业的生产经营工作转移到提高经济效益的轨道上来,促使企业改变单纯追求产量,忽视质量、品种、效益、安全的局面,同时也是对煤炭企业开展“质量标准化、安全创水平”的深入发展,并成为生产矿井各项管理向科学管理迈进的重要...     

试论质量管理中的质量控制与质量改进

阐述了质量控制与质量改进的概念、目标、特点,以及两者的相互关系。指出,质量控制和质量改进是质量管理的重要组成部分,质量控制和质量改进有其内在联系,从事这些活动必须遵循一定的原则,同时还要采取科学的方法。     

坚定不移地推行全面质量管理

我国推行全面质量管理十多年了,取得了很好的成绩和经验。但自从宣贯ISO9000《质量管理和质量保证》系列标准(以下简称《系列标准》)以来,一些企业便不再大力提倡推进全面质量管理。笔者认为应充分地、正确地、全面地认识全面质量管理的思想、观点、方法。认真地总结以前的做法,改进我     

抓好企业全员质量教育 强化全面质量管理

文章在阐述我国建筑企业开展全质量教育的必要性的基础上，针对建筑企业普遍存在的全员质量教育不广泛，规划性不强等问题，提出在全员质量教育中应加强的内容，以及如何搞好全员质量教育的建议。     

全面质量管理的新观念

1．企业面向的焦点传统的管理是以生产为焦点。全面质量管理是面向用户。首先要求了解用户对品种、数量、质量、价格、服务方方面面的要求，来决定企业的发展目标、方针、安排企业自己的规划。这个焦点抓住了，其他问题才能迎刃而解。2．质量传统对质量的认识就是符合性，符合标准。全面质量管理的要求是满足用户的需要，也就是朱兰比较通俗的说法：适用性。3．质量责任传统的管理观念认为85％的质量问题由工人和中层干部负责，领导只负领导责任，追查的重点应该是工人和中层干部。全面质量管理认为，企业质量不好，85％是领导层的责任。我…