怎样招聘总经理

在文章中提到的几种招聘总经理的败笔，虽然各有不同败法，但都犯了临阵换将或临阵选将的兵家大忌。过去企业选总经理，一般由企业的老板在自己认识或了解的人中寻找，或者通过朋友介绍。这时，对被选者的情况还能够做到基本了解。现在很多企业的做法和你们的企业一样，通过公开招聘的形式来选总经理，一般都是经过几层筛选之后，让几个重点招聘对象全面了解一个公司的情况，然后，写一份书面报告；最后，根据书面报告和最终的答辩面试，确定最终人选。     

怎样通过招聘物色人才

成功的招聘必须打破“条条框框”,开门纳贤。只有真正意识到,不存在任何条例束缚的时候,才有可能找到企业最优秀的人选。     

怎样招聘理想人才

惠普作为一家国际性跨国公司,随着国内业务的发展,对人的需求一直没有停止,选择每个月都会有30-40个新 员工加入公司。惠普在招聘时主要关注有工作经验的人,既重视他的潜力、专业,也重视他的经验、能力、价值观以及他的行为模式。在招聘中首先从求职的工作的履历中了解他过去的工作背景、曾经工作的公司、所担任的职     

招聘管理人员怎样把握好运

在刊登的招聘广告中只要注明基本上说得过去的薪资，再加上提供一些合适的福利保障，外面的人就会自觉地找上门来。打开电脑，应聘的E-mail差不多要塞满整个邮箱，那么如何在这么多的简历中去寻找适合企业发展的人才呢?特别是在招聘经理级管理职位的时候，招聘的失误，往往给企业的发展带来不可估量的损失。     

企业怎样招聘新员工

<正>由于“求职黑名单”网站上的信息都是求职者自行描述的,连网站的创办者也表示无法对这些信息进行甄别,并且这些投诉还是匿名的,而受访企业对这样的匿名投诉也大都做出“不反应”的反应。因此,仅就一些是是非非进行求证不仅难以操作,而且也没有意义。     

总经理怎样看审计

实行内部审计制度,是建立现代企业制度的内在要求。任何一家企业有序高效运行都离不开有力的内部控制机制,其重点就是内部审计。强化内部审计的作用,在一定程度上离不开总经理的重视和支持,那么,在总经理的管理理念中,内部审计应该如何发挥作用,针对总经理所关注的问题,审计又该如何应对?本刊特此邀请从总经理走向审计领导岗位的杜文彤先生撰文,谈谈他的切身体会,以期给大家以借鉴。     

齐游中:招聘总经理就好象谈恋爱

一个企业在成长的初期 由于各方面条件的限制,很难找到优秀的管理人才。往往需要创业者（老板）一个人事必躬亲,事无巨细地管理。但一个人的精力终究是有限的。忙里又忙外是不能很好兼顾的。当企业发展到一定阶段,必然要有一个人进行战略的设计。一个人进行操作与执行,这时候聘任一位总经理来具体抓企业内部管理就显得势在必行了。这也是一些成长企业今后的必由之路。 齐游中去年底开始刊登广告在山西省招聘总经理,并且在网上进行全国公开招聘。但通过与几个筛选的侯选人交谈。他发现要么是坐而论道的多,实践经验少,要么是在另外行业…     

成功的招聘是怎样炼成的

随着知识经济时代的到来，国家、地区和企业间已经从传统的资本投资和规模经济竞争转向人才的竞争，对人力资本的争夺已直接影响到企业的生存和发展。     

怎样当好总经理（中）

以经营和管理四方面的工作件数或工作时间或工作量来考察,大部分企业管理作业活动中的程序性重复性的工作,约占全部工作的80％,解决好这80％,企业即可以进入基本的正常运行状态。这是本文表述的关键。     

应该怎样处理这两位分公司总经理？

一个分公司总经理和另一个分公司总经理私下协商调用分公司核心销售人员到另一个分公司做培训,在公司总部里引发了激烈的争论。如何对待这件事情,如何处理这两位分公司总经理,是不闻不问抱着默许的态度,还是要严格惩处违反公司管理原则的私自调用人员的行为?分公司总经理是否有权力决定下属的外派事宜,还是分公司全体人员需要总部的统一指导和协调?     

招聘的“优平方”——对话亲亲集团人力资源总经理王桂莲

人才不会等待,即使在经济下行的冬天:雇主也不会等待,左手举裁刀,右手摇旗帜,因为招聘的窗口里有梦想的潮汐.特别是“快速招聘”日渐风靡,从求职到受聘平均只需29天.由过去的慢节奏招聘到时下的速招聘,期间的高效能对接离不开“优平方”.当理念优化遇上实务优化,两两相激,犹如两数相乘,是为“长×宽=优平方”.结构化思维是充分考虑事物内在逻辑的方法论.就招聘而言,对多和少、前和后、左和右、大和小、点和面、横和纵等等的把握,使优平方成为可能.     

招聘

某大公司招聘人才,应者云集。经过三轮淘汰,还剩下11个应聘者,最终将录用6个。第四轮总裁亲自主持面试,奇怪的是,面试考场出现了12个考生。     

招聘

我坐在招聘柜台后面,看一个个的年轻人从面前走过。新闻里年年说工作难找。今天是周末,但求职者并不多。各个摊位前稀稀拉拉地围着几个人,仿佛菜市场上的买菜者,随手扒拉扒拉,不怎么仔细地挑选着。他们这里投一份简历,那里扔一份简历;颇有广种薄收的架势。一个上午的时间,我手里已经拿到差不多三十多份简历。     

招聘

公司招聘高级会计师,求职者云集,面试题目只有一道：你乘坐的士经过崎岖的山路时,轮胎突然坏了,的士向悬崖滑去,你将如何处置。考官面对众多求职者的回答,一次又一次摇头。正当考官沮丧时,只见一个男子满头大汗,一溜小跑进来,说他是求职者。     

招聘奇招

用人单位为了招聘到自己满意的员工,除了一些正规的常用招聘方法,诸如看档案、面试、笔试、设试用期之外,常常会设计和运用一些令应聘者     

招聘爱情

我23岁就认识他了,27岁分的手.宝贵青春都给他了.他虽然也比较花心,之前同时交往两个女朋友,但自从认识我以后就只跟我拍拖.我很爱他,他也很爱我,感情很深很深.她把自己左手腕上的一串手链拨开给吴灿看,证明自己重情意.她抱着一只FENDI手袋,凌晨3点才从夜店回家,眼袋明显.这是在成都市中心一家酒窖的二层包房,灯光暗淡,处处透着私密味儿.后来他开始冷暴力,我受不了,就赌气跟另一个北京男人在一起了.那跟这一个什么时候分手的?