引进银行机制 办好“内部银行”

在开办企业内部银 行的过程中,本着稳妥 慎重,由点到面逐步推 开的原则,建立了适合本企业生产经营特点的内部银行,具体做法是: 1.设立专职机构,配备专职人员 为了充分发挥内部银行职能作用,在体制上实行“双轨制”,将内部银行作为公司的一个部门。行使资金管理、监督、控制、调剂职能,由总会计师兼行长,配付行长一名,会计四名。 2.集中银行帐户,聚积资金,形成资金拳头 过去,我司在国家专业银行开设帐户200多户(合代办站),仅市区就有四十多户(合工会、食堂)。以1987年生产核算单位为例,全司平均每日银行存款余额180万元,而企业平均每月向银行…     

浅议公路部门内部审计外包服务

本文结合公路部门的行业特点,从内部审计外包机构的选择及流程、审计外包质量控制与成果运用、审计外包管理制度的建立三个方面详细介绍了审计外包服务,为公路部门内部审计外包服务提出建设性的意见。     

试论公路通行费征收内部控制建设

收费还贷政策为解决我国公路建设资金不足,加快交通基础设施建设发挥了积极作用。本文针对收费还贷政策实行过程中如何根据行业特点制定行业内控目标、影响制定内控目标的因素、具体控制措施等三个方面,阐述对通行费征收过程实施有效的内部控制。     

浅议公路养护单位内部审计的增值服务

本文从内部审计的增值服务出发,面向内部审计新的服务理念,由浅入深探析了预算管理、经济责任审计、构建咨询平台等增值服务途径,为公路养护事业单位内部审计工作的开展提出建设性的意见。     

财会人员如何办好银行结算业务

自1989年4月l日 起,银行推行了新的结 算办法。这是为适应发 展商品经济需要而对旧结算体制进行的一次重大改革。这次结算改革变动大,涉及面广,知识性、技术性均较强,需要社会各部门的理解、配合与支持,但由于时间仓促,各地组织宣传,学习工作进展不够平衡,一些单位的财会人员对新结算办法了解还不够透彻,不能很好地根据交易形式的特点去选择、运用结算种类,不仅造成办理结算过程中的错、乱,而且影响了单位资金周转,造成不必要的经济损失。为便于财会人员更好地办理结算业务,特对新的结算种类及在办理结算中应注意的问题作一简介,供广大财会…     

南通公路志愿服务站的标准化建设

<正>志愿服务已经成为推动社会文明程度提升的重要力量,规范化、标准化推动志愿服务是江苏南通市公路行业面临的重要课题。近年来,南通公路“铺路石”服务站科学规范推动志愿服务工作,通过规范志愿服务理念、队伍、场地,打造特色项目,建立完善的管理机制,最终不断提升社会知名度,形成良好的社会效应。日前,南通市“铺路石”志愿服务站被江苏省交通运输厅列为标准化建设试点。     

公路交通运输业内部控制规范建设和风险防范管理

在市场竞争日趋激烈的今天,企业所面临的内外部风险也在日益加剧,为了防范风险,企业必须加强内部控制规范建设。本文在分析公路交通运输企业所面临的经营风险和内部控制规范建设重要性的基础上,重点提出了风险防范的措施以及加强内部控制规范建设的策略。     

提升基层公路事业单位内部控制 建设水平的思考

内部控制在提升单位治理水平、规范权力运行、促进依法行政、推进廉政建设中具有重要作用。内部控制的建设是一个系统工程,涉及到业务梳理、流程制定、风险评估、岗位分离设置等方面,本文就如何提高内部控制的建设水平做一探讨。     

内部银行核算办法初探

为了实现企业的 经营目标,企业必须 根据归口分级管理原 则,把企业经营的总 目标分解成各个部 门、班组的经营目标。 为此,要根据部门、班 组的特点建立起不同 类型的成本责任中心 和利润责任中心,并 且要以每个责任中心 为对象组织会计核 算,核算各中心的成 本费用或利润,使各 个责任中心和有关职 能部门能及时通过实 际与预算的对比、分 析.掌握责任预算的 执行情况,借以控制、 调节经济活动,并按 经济责任制办法实施 考核。 “内部银行”是建 立上述责任会计制度 和内部控制制度的一 种有效形式,本文试 对“内部银行”的性 质、特点及其…     

浅谈集团公司内部银行管理模式

浅谈集团公司内部银行管理模式房凯随着经济体制改革的不断深入发展。在我国有不少企业为了适应经济市场的发展需要，集团公司模式的企业蓬勃兴起。成立了许许多多、形形色色、大大小小的集团公司。有核心层的，有紧密层的，有半紧密层的，有松散层的，也有四位一体的集团...     

搞好内部银行 提高经济效益

我司从1988年6月建立推行内部银行的工作班子,从定额管理入手,调整了配件、燃润料计划价格,制定了各种车型的保修工时定额、机具设备、装卸机械保养修理工时定额,以及《附属工业核算办法》、《材料核算办法》、《内部银行管理办法》,加强了基础工作。从1989年1月实行内部银行制度,建立了新的结算机制,车队之间、队与车间、部门与基层之间的经济往来完全用货币结算方式来进行,上下融通,在公司内部形成了一个会计核算网络。同时制定了与之相配套的二层分配方案,使新的核算机制与经济责任制挂钩,内部银行机制运转注入新的活力。车队的工资70%挂…     

办好建议提案 提升运输服务

今年大连客运管理处共承办人大建议49件,政协提案33件,代表和委员对我处承办的建议和提案的理解和满意率达到100％。通过办理“两会”建议提案,促进了政府职能的转变,推动了道路客运事业健康发展,有力地保障了人民群众安全、便捷出行。     

关于公路建设施工企业内部审计质量的对策探究

<正>从施工企业的内部管理情况来看,内部审计是作用于自身的一项监督工作,是对施工企业内部经济状况的一种独立客观的监督评价活动。依靠合理的审查和评价制度,可以保证内部控制、经营活动的有效运行,保证信息方面的真实性、合法性。但是目前来看,国内施工企业的内部审计工作还存在不同程度的缺陷和问题,亟须改进。同时行业竞争的日趋激烈,为了保证自身的生存发展,加强内部审计工作也显得尤其重要,本文就针对如果优化公路建设企业内部设计质量问题进行探究,分析其中存在的问题,并且提出相应的改善策略。     

配套改革添措施 内部银行增效益──对枝城市汽车运输公司开办内部银行的调查报告

枝城市汽车运输公司是一个以客、货运输为主,兼营对外修理汽车、出售汽车配件等业务的国营汽车运输企业。近几年来,在财务管理上,开办“内部银行”,加速资金周转,使企业的经济效益不断提高,促进了企业生产的发展,增强了企业活力,取得了初步成效. 一、改革资金管理,引进银行机制 为了进一步深化企业内部改革,管好用活资金,最大限度地发挥资金的使用效益,该公司决定引进银行机制,建立企业“内部银行”,并于1986年下半年为建立企业内部银行作了以下两方面的筹备工作: 1、培训专业技术人才。建立内部银行,必须要有相应的专业人员,该公司选派出文…     

配套改革添措施内部银行增效益

枝城市汽车运输公司是一个以客、货运输为主,兼营对外修理汽车、出售汽车配件等业务的国营汽车运输企业。现有职工224人,固定资产原值326万元,各类汽车64辆,年营业总收入410万元。近几年来,该公司大胆地引入竞争机制,采取划小核算单位,推行了多层次的承包经营     

实行内部银行结算的体会

烟台救捞局是主要负责辽宁、河北、天津和山东等省市沿海的救助打捞工作,1981年由原来差额预算补助的事业单位改为差额预算包干的事业单位。自1986实行内部银行结算,历时五年多,取得了一定效果。 一、实行内部银行结算的原因 (一)资金调控失灵,贷款数额增加。 随着内部经济责任制的不断完善和深入,进一步划小核算单位,实行内部经济核算。各单位在银行开户.各单位之间由原来的“无偿服务”变为“有偿服务”,但分散了流动资金,相互不能利用财务收支的时间差进行调节,增加了不必要的贷款,加大了全局利息支出。 (二)不能及时收回各单位应交局盈…     

实行内部银行制度经营机制发生变化

近两年来,我司实行内部银行制度后,企业经营机制出现了以下几个方面的新变化: 一、增强了职工的价值观念和核算观念,促进和加快了经营机制的转变 我们在推行内部银行的同时,实行基层单位内部独立核算,各单位、各环节之间由过去的“供领关系”转变为“买卖关系”。资金的层层分解,使资金拥有者和使用者结为一体,交易行为与结算过程相统一,及时地反映各核算单位内部货币资金的增减变化情况。内部银行的建立,把国家银行的职能引进企业内部,运用内部贷款、内部利息、内部利润等一系列经济杠杆,使国家银行的信贷、利率机制与企业财务的反映、监督…     

浅谈汽车运输业内部银行管理模式

浅谈汽车运输业内部银行管理模式杨蓉蓉随着企业内部生产范围、经营方式、技术开发、投资方向的改变和需要，必然要求有与之相适应的资金管理方式来融通、协调、盘活企业内部资金。内部银行就是根据经济发展的客观需要，将宏观银行的职能引进微观企业内的资金管理机构。由...     

推选内部银行 完善企业经营机制

济南市第一运输公司主要承担长短途货物运输以 及三百吨以下大型物件运输,现有职工2675人,营运 车37 8辆,固定资产2475万元,国拨定额流动资金 80.4万元,实际占用定额流动资金236.6万元,所属七 个汽车队和修理厂、汽训学校等十四个基层单位。1989年五月建立内部银 行,同时对各基层单位实行内部独立核算,从而使企业内部各部门各环节 之间的经济活动由过去的“供领关系”,转变为具有商品经济素质和价值 形式的“买卖关系”,逐步形成了企业内部自我调控运营机制,有效地调 动了职工的积极性,今年上半年产量和总收入均创本企业历史同期最好水 平,…