上海制造业面临的挑战

近年来，发端于国外的“中国成为世界工厂”，“世界制造业中心向中国转移”的讲话、文章、讨论、评述等频频见之于国内外媒体，其中以今年七月下旬在北京召开的“世界制造业发展与中国经济展望论坛”尤为集中和显著。分析这些说法和论点，我们可以概括出以下三个特点：     

在产业创新中迎接国际产业大转移

目前，国际社会一致认为中国肯定会成为21世纪的世界制造中心，“中国世界工厂论”已成为全球经济中的热门话题。经济学家把制造业称为国家经济发展的基石，它不但是人类社会的“首次产业”，也是一个国家竞争力强弱的基础。目前，中国制造业总量居全球第四位，中国出口贸易产品结构中工业制成品已取代初级产品，占80％以上的比重。中国正在由跨国公司的加工组装基地向制造基地转变，在一些行业中，中国制造业已经拥有了与世界同行竞争的实力。     

文化产业聚集——链接效应——798艺术工厂成功模式分析

798艺术工厂是北京市文化产业基地,是一个汇集艺术理想与商业利益的工厂型艺术生态圈。本文从产业经济学角度对其成功模式进行了分析,并在策划学"聚集效应"原理的基础上提出了"聚集——链接效应"这一创新观点。     

持续推行清洁生产，力促节能减排——青岛啤酒厂——

青岛啤酒厂始建于1903年，是青岛啤酒股份有限公司的“精品工厂、出口基地、形象窗口。”     

文化产业聚集——链接效应——798艺术工厂成功模式分析

798艺术工厂是北京市文化产业基地,是一个汇集艺术理想与商业利益的工厂型艺术生态圈.本文从产业经济学角度对其成功模式进行了分析,并在策划学"聚集效应"原理的基础上提出了"聚集--链接效应"这一创新观点.     

“产业大脑+未来工厂”促进余杭区“专精特新”发展的路径与对策研究

“产业大脑”以数据驱动供求关系循环优化,“未来工厂”以数字技术重构组织模式,“产业大脑+未来工厂”引领制造业数字化转型,为余杭区“专精特新”中小企业发展提供重要支撑。文章构建“数字经济系统→专精特新发展”分析框架,探索“产业大脑+未来工厂”的底层逻辑,考察以“产业大脑+未来工厂”为核心的数字经济系统建设与余杭区“专精特新”企业培育之间的关系,探讨“产业大脑+未来工厂”促进“专精特新”中小企业发展的路径,提出以下对策：发挥“平台经济”优势,赋能“专精特新”数字化改造;培育数字服务平台,夯实“产业大脑+未来工厂”基座;构建数字人才体系,优化“专精特新”人才供需匹配。文章旨在为余杭区加快建成以“产业大脑+未来工厂”为核心的数字经济系统、加大“专精特新”企业培育力度提供参考借鉴。     

弯道超越 绝处逢生——企业应对金融危机的几点启示

在台湾苗栗三义乡，有一家原来生产人像、木鸭等木制品的工厂，产品曾经远销美日欧。上个世纪80年代，企业进入生意好到“不管生产什么东西都有人要”的境界。不料，市场风云变幻，1996年，木鸭订单大量减少，2002年，工厂几近关门。为充分利用库存的木鸭，老板于绝境处想出一个超越“弯道”的点子，将工厂改名“丫箱宝”观光工场，取意“压箱之宝”。     

借“口红效应”实现产业突围——《中国时尚产业蓝皮书·2010》摘要

中国早已是全球闻名的“世界工厂”，但中国制造业却大而不强，2008年以来的外部危机更将许多产业和企业推到生死存亡的关口。在此背景下，《中欧商业评论》时尚产业研究中心联合众多领域和部门的专家成立“中国时尚产业蓝皮书”课题组。于2008年推出了中国首份时尚产业蓝皮书：《中国时尚产业蓝皮书2008——时尚产业升级之道》。蓝皮...     

物流专业"学习型教学工厂"建设与实践

借鉴“教学工厂”的理念，提出了创建物流专业“学习型教学工厂”的构想，结合创示范建设经验，阐述了“学习型教学工厂”的建设内涵、建设原则和实施路径。     

淮海集团：扎根“太行山” 奔跑“新时代”

<正>1947年，“刘邓大军”千里跃进大别山，拉开了解放战争的序幕。为支援前线，晋冀鲁豫军区军工处以毛泽东同志提出的工业生产要“数量多、质量好、成本低、原料足、销路广”的指示，在所属19个兵工厂中开展“刘伯承工厂”立功竞赛运动。活动中，兵工二厂取得了产量高、质量好、技术改革成果大等突出成绩，被授予“刘伯承工厂”荣誉称号。刘伯承工厂是我国唯一以共和国元帅名字命名的军工厂，孕育形成“一切为了前线”的刘伯承工厂精神。刘伯承工厂精神     

环保

“中国可能是世界工厂，但德国公司却在建筑这一工厂。”——德国一家出口商咨询公司的CEO赫尔曼&#183;西蒙认为，中国等世界工厂的成功造就了“德国制造”的奇迹。     

从世界工厂到世界服务商 中国的下一个25年——我国现代服务业发展模式浅析

中国改革开放至今已经走过了25年，这短短的25年，不仅为这个世界上人口最多的国家带来了巨大的变化，也给全球经济带来深远的影响。中国已被许多国家称为“世界工厂”。如果把这25年看作一个区间，那么下一个25年。中国的目标是什么？笔者认为下一个目标是：从做“世界工厂”到做“世界服务商”。而要实现这个目标，我国必须大力发展服务业，特别是现代服务业。     

昆山：由硬而软的“关键先生”

如何将清华科技园这个创新平台移植到“世界工厂”代表地昆山？这就像一个巨大而复杂的数学公式，其中掺杂着各种创新艺术     

艺术授权——文化创意产业的新途径

在传统经济模式难以突破瓶颈．自然资源开发殆尽的形势下，面对新世纪经济发展的新需求，文化创意产业的开发与利用越来越成为各国家经济竞争的重要手段。艺术授权就是在知识经济大背景下的经济运行新模式，在文化创意产业中已经成为引人关注的重要环节。全球规模最大的纽约“国际授权展”。每年有500多个厂商参加，其中不乏迪士尼、阿童木、阿迪达斯等这样的大品牌．其中200家左右是艺术授权商。根据国际授权组织研究统计，2002年全球授权商品市场市值约1728亿美元．其中艺术类别占约180亿，近年来，一直保持在5％以上的增长率。     

我们不能永远当“世界加工厂”——国家知识产权局局长田力普谈如何发挥知识产权作用促进自主创新

（一）我们不能永远停留在“世界加工厂”的位置 有网友问（以下简称问）：有人把我国说成是“世界加工厂”，怎样看待这种说法？田力普答（以下简称答）：这种提法反映了一种客观现实。最早的提法叫“世界工厂”，有的人认为说“世界工厂”还不够确切，应该叫“世界加工厂”。也就是说我们缺乏自主研发、自主创新，只充当一个打工者、加工者的地位。“这是一个客观现实，也是一个必然阶段。”“但我们不能永远停留在‘世界加工厂’的位置上。”     

绘画美感表现的艺术史存——简论著名画家张成

当代中国绘画可谓是空前的艺术繁荣，涌现出一批像张成一样精力充沛，观念创新，艺术独特的中青年画家。在这批才华横溢，敏感探索，执着追求“传统与创新，继承与发展”，“出精品、成大师”的艺术过程中。张成却是一位引人注目，严谨多产，功底深厚“成大器、奋大业、力精进”的实力派著名大画家。“大”在于他的美术精品成果，“大”在于他为时代创作，     

以“四好”塑造团队用使命凝聚班子——戚墅堰机车车辆厂加强领导班子建设记实

加强领导班子建设．提高领导班子战斗力、凝聚力，是保证企业持续、稳定发展的最大政治优势。是促进企业兴旺发达的根本保证。几年来．戚墅堰机车车辆厂党委按照中国南车集团公司党委的统一部署．紧密结合工厂实际。把创建“政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好”的“四好”领导班子活动，作为工厂加强班子建设、抢抓发展机遇的有效载体，坚持以“四好”塑造团队．用使命凝聚班子．取得了较为显著的成效．连续多年被南车集团相继评为“十好领导班子”和“四好”领导班子。回顾戚机厂创建活动的过程，主要有以下三方面的特点。     

菜鸟飞过格兰仕

“打砸事件”没有影响格兰仕的运转模式，新员工进场，老员工离场。然而，人口红利的萎缩，最终会给难以完成产业升级的工厂重重一击。     

转角都是景试驾全新三厢Mazda3星聘

赛场上向来是健将领风，行驶在路上的车则由灵动独领风骚。诞生于“世界级工厂”南京工厂的长安马自达最新A级运动型车——Mazda3星聘舒适全新结合，加固了车身，提升了操控舒适感受，让运动与舒适全新结合，在此次丽江之行“向完美说不”的主题试驾中，充分展示出“转角都是景”。     

加强财务管理 深化资产经营

西安车辆厂是中国唯一拥有设计，制造主导权的铁路罐车定点企业，近年来工厂在“巩固开发铁路产品市场，开拓形成多元经营格局，走科技兴厂、开发活厂、管理强厂”的经营战略指导下，先后开发生产了15个铁路罐车系列产品，新产品的研制与开发，不仅使工厂经受了市场经济的考验，还为工厂带来了可观的经济效益，而且以液体集装箱首批生产首批出口担桑尼亚为标志，使工厂迈出了走向世界的新步伐，同时工厂追求科学管理，贯彻执行ISO9000国际质量标准，并通过国家认证。从而使工厂获陕西省“最佳经济效益，明星企业”。