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相似文献
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1.
控制图在拜耳法氧化铝生产过程控制分析中的应用   总被引:1,自引:0,他引:1  
分析化验在企业生产的全面质量管理中起着“把关、预防、评估”三大职能作用,分析化验的目的就在于为企业生产提供“准确、及时、高效”的分析化验数据,把质量隐患和质量事故降到最低点。而在质量管理中的重要统计工具控制图则正是一种能对分析结果进行评估,及时发现分析过程呼生产过程中存在的问题,确保分析结果可靠性和稳定生产行之有效的方法,阐述了控制图在拜耳法氧化铝生产过程分析中的应用。  相似文献   

2.
质量是企业永恒的追求,是一切产品(或服务、过程、体系)的生命线,更是建设工程项目的生命。柳州卷烟厂在滤棒成型车间建设项目推进过程中,按照项目管理知识体系(PMBOK)指南要求,应用项目质量管理理念和WBS工具,围绕项目建设的设计阶段、施工准备阶段、施工阶段以及验收阶段整个项目生命周期,参照质量控制标准(WHS)评价体系,实时监控施工过程的每个环节,系统分析研究存在或潜在的质量问题,制定对策并予解决,避免留下质量安全隐患,确保整个建设工程项目的质量,为公司卷烟生产和长远发展奠定坚实基础。  相似文献   

3.
论建筑施工项目中的全面质量管理   总被引:1,自引:1,他引:0  
吴航飞  潘晓飞 《价值工程》2010,29(30):21-21
本文在研究建筑工程项目的全面质量管理和质量控制理论方法的基础上,运用全面质量管理方法和质量控制手段对建筑施工项目进行了全员、全过程、全项目的管理和控制,研究如何运用先进的质量管理和控制方法来确保工程项目质量。  相似文献   

4.
质量管理理论已经经历了质量检验管理、统计质量控制和全面质量管理三个阶段。三个阶段的基本理论在我国企业中不同程度地进行了推广和应用。客观地评价我国企业的质量管理水平,基本上仍然停留在以检验控制为主的质量管理阶段。而且,检验把关仍然是许多企业质量管理的主要手段。但是鉴于检验过程人的因素的不稳定性,质量控制的严格性和有效性得不到有效的保证。航天工程是系统工程,生产过程工艺流程的复杂性和产品质量参数的高精度要求,是传统的检验过程管理所难以胜任的。如果没有系统化平台的辅助和监控,那么检验过程的质量就会受到很大影响。  相似文献   

5.
《福建质量管理》2005,(3):46-48
工序过程的科学控制使用“控制图”这是已在许多工业发达国家被证实了的。我国于1983年制订了控制图标准。控制图是非常有效的工艺过程控制工具,但操作不便是一个大缺点。我国发明专利ZL 97 106547.0的产业化《均值-极差控制图仪》是控制图的五个步骤一次自动化实现的有效工具。该控制图仪已惊天动地2004年9月通过福建省新产品新技术鉴定验收。专家们认为“为质量管理中控制图应用的自动化,提供了一种新有效工具,对于我国控制图在质量管理上的应用有较大的意义”。本文就均值一极差控制图仪的对工艺过程的监控作用、如何使用正交试验来提高工艺过程合格率和如何优化工艺过程参数等三方面来做简单介绍。  相似文献   

6.
供应链环境下的质量管理与控制与传统生产方式下的产品质量与控制有着很大的不同,供应链环境下的质量控制使得厂家不仅对自身生产的产品、采购的原材料等进行质量管理,同时还要求对供应商与物资供应相关的其他与原材料质量有关的因素进行管理与控制。将控制图和过程能力分析应用于对供应商的质量监控管理中,使供应商具有对原材料按指定质量标准进行供货的能力。提出的方法通过某医疗设备企业的实际状况应用验证了其对供应商管理的有效性。  相似文献   

7.
本文阐述了建筑工程项目三个施工过程质量控制的具体要点和内容,作出了施工阶段质量控制系统图,列举了两个实际工程项目施工过程质量控制的案例加以强调施工质量控制的重要性。  相似文献   

8.
《价值工程》2018,(4):55-56
公路工程项目质量控制工作作为一项贯穿项目工程建设始终的重要工作体系,其在实际进行控制管理的过程中涉及多方面、多阶段、多环节的控制与管理。而在众多的控制管理环节中,进度管理对于项目工程质量的控制起着重要的影响作用。所以,就公路工程项目质量控制分析的基础上,对其与进度控制管理的关系进行分析,提出相应的进度管理措施对于实际工作的进行有着重要的借鉴意义。  相似文献   

9.
黄镇坪 《民营科技》2013,(9):202-202
质量管理必须贯穿工程施工的全过程,甲方代表在施工阶段强调以动态控制为主、事前预防为辅,主要抓事先指导、事中检查、事后验收三个环节。在施工管理过程中,抓"重点部位"的质量控制,对工程施工做到全过程、全方位的质量监控。  相似文献   

10.
SPC控制图即应用统计分析方法对生产过程进行监控,科学地区分出生产过程中产品质量的正常波动与异常波动,从而对生产过程的异常趋势提出预警。质量控制图数据的采集工作是质量过程监控的关键,为了保证数据采集的真实性、及时性和可靠性,文章通过分析SPC控制图原理,确定了过程关键质量特性参数,将参数的测量方法和抽样方法标准化,提出了数据采集过程中的注意事项及原则。  相似文献   

11.
1控制图的应用背景   控制图是质量控制中最常用的统计技术,是对生产过程进行连续监控的有效工具。人们对控制图的评价是“质量控制始于控制图,亦终于控制图”。   早在 1924年,休哈特博士就开始把数理统计应用于工业生产中,制作出世界上第一张工序质量控制图,由此把产品的质量控制从事后检验改变为事前预防,从而为保证产品质量、降低生产成本、提高生产率,开辟了广阔的前景。控制图在世界各国得到了广泛的应用。我国也制定了国家标准 GB4091.1~ 4091. 9- 83《常规控制图》。   目前,控制图技术主要应用于以下几个方面: …  相似文献   

12.
吴成锋 《价值工程》2008,27(4):86-88
首先介绍了统计过程控制(简称SPC)的概念,并分析了其在过程质量控制中的重要作用。接着着重阐述了SPC的核心监控工具——控制图及其使用程序。最后提出了企业在实施SPC技术应遵从的步骤以及在实施过程中应注意的问题。  相似文献   

13.
廖青中  孟庆磊 《价值工程》2012,31(25):98-99
本文在研究全面质量管理方法和介绍华能电厂—灰场工程项目实际情况的基础上,运用全面质量管理方法和质量控制理论对灰场项目运作进行了全员、全过程、全面的质量管理和控制研究,最终得出运用全面质量管理方法指导华能电厂—灰场工程项目实施的理论成果。  相似文献   

14.
浅谈建筑工程项目管理的质量控制   总被引:1,自引:0,他引:1  
建筑工程质量形成于施工项目,是关系到建筑企业形象的窗口。文章提出了我国目前建筑工程项目质量管理的特点,阐述了质量管理在建筑项目各个阶段的应用,最后提出如何实现建筑项目管理的监控,以保证建筑工程的质量。  相似文献   

15.
建筑施工项目全面质量管理分析   总被引:4,自引:0,他引:4  
文章在研究建筑工程项目全面质量管理的基本理论的基础上,运用全面质量管理方法对建筑施工项目进行了全员、全过程、全项目的管理和控制,并介绍了质量管理的发展过程、发展趋势和我国质量管理的现状及需待解决的问题。对全面质量管理的概念、方法和步骤以及质量控制的理论、常用方法等进行了阐述。  相似文献   

16.
SPC(Statistical Process Control,统计过程控制)起源于20世纪20年代以美国统计学者休哈特(W.A.Shewhart)首创过程控制理论及监控过程控制的工具——控制图为代表,现今统称为SPC,其重要意义与作用旨在贯彻预防原则,利用统计技术对过程中的各个阶段进行监控,从而达到保证产品质量的目的。由于历史原因,SPC在我国企业的质量管理中未曾得到广泛的采用。本文介绍了某企业SPC应用的方法和经验,具有启发和借鉴的价值。  相似文献   

17.
正为了提高资金使用效率、增强公司可持续发展能力,国网宁夏电力公司(简称宁夏公司)根据"目标有预控、项目有储备、支出有标准、过程强控制、结果严考核"的全面预算管理体系要求,对项目预算管理过程进行了全面梳理,主要识别出项目预算编制过程缺乏科学的评估手段、项目预算执行过程缺乏有效的控制手段、项目执行过程缺乏统一高效的监控平台等需要改进的薄弱环节。改进的具体做法为:(一)建立并逐步优化项目储备库管理  相似文献   

18.
石化项目建设是一个非常复杂的系统工程,而质量管理又是项目控制中的重要一环。石化项目涉及的专业较多,本文以管道焊接安装的质量控制为例,通过X-R控制图对管道焊接质量数据分析,对管道施工的质量进行动态过程控制。  相似文献   

19.
海卫国 《价值工程》2020,39(4):114-115
本文依据项目质量管理知识和实践操作,从人、材料、设备管理的优化、质量监控体系的优化及项目进度管理与跟踪模式优化三个方面针对施工阶段质量控制的完善建议,为建筑项目的质量管理的实践提供借鉴。  相似文献   

20.
项目质量管理是对整个项目的开发过程、开发产品进行把控、管理的过程;对项目质量实际情况进行度量,与项目质量标准进行比较,尽量减小质量误差,使产品达到用户使用要求。2016年,笔者作为项目经理参与了某市智慧押运管理平台的建设,负责领导项目的计划实施。该项目主要是为某市量身定制一套智慧押运管理平台,旨在提高押运业务作业的效率、加强押运过程中的安全。该系统开发分两个阶段,第一阶段为硬件接口对接和管理,其中涉及车载监控、发动机OBD、钞箱电子锁、RFID标签等接口对接;第二阶段为业务系统开发和第三方系统对接,主要涉及银行Banks、ATMS等系统接口对接。金融押运业务具有专业性强、涉及面广、实施复杂、周期性较长以及与客户密合度高等特点。在充分分析了该项目的特点之后,通过建立项目质量规划、有效开展质量保证活动、执行质量控制等措施,项目质量有了坚实的保障,从而使得项目建设顺利进行,保证了项目的工期、成本及质量。该项目于2017年2月通过了业主方终验,赢得了用户的好评。本文结合作者的实践,以该项目为例,对信息系统项目建设中的质量管理进行探讨。  相似文献   

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