船经纪们的“过山车”生活

2008年BDI指数的剧烈动荡,犹如过山车那样充满着惊险与刺激,而那些整日穿梭于港口与邮轮之间的船经纪们,似乎也受到了BDI指数习惯性善变的感染,在高涨与低落之间寻找着生意的最佳平衡点。     

工作为什么快乐

员工离职的根源在于员工没有得到一份能带来快乐的工作,从而造成了员工的满意度以及组织承诺的低下,进而导致了员工的频繁流动。那么,为什么有些员工的积极性开始时高涨,之后又低落?如何才能使员工从工作中感受到持久的快乐?工作快乐的原因一般认为,人们快乐工作的源泉来自三个方面:能力、价值和生命中的本质兴趣。员工之所以能快乐地工作,能忠诚于一个企业,是因为他在工作过程中,能力得到了认同,或自身的价值得到了体现,或与本质兴趣相符。能力认同人们在工作中感受快乐首先来自能力的被认同。能力意味着一个人在工作中表现出来的技能、经…     

仲量联行：物流园区的伙伴

近几年,随着现代物流行业快速发展,各地物流园区的建设热情也是空前高涨。一个个标志性的物流固区计划由平面变成立体。据统计,目前国内物流园区至少有300家．但是这些已经落成的物流园区是否产生了颓期的经济效益？如何能让物流园区的规划和利用更加合理？     

国际企业的核心竞争力培育

当今，经济全球化现象日益显现。市场竞合化特征日益突显，科技迅猛化发展日益显著，政治多极化背景日益明朗，环境绿色化呼声日益高涨，社会人文化理念日益深入。在这些大的背景下，国际企业作为世界经济的主要角色，其作用如何继续发挥？竞争优势如何继续保持？资源如何继续取得与使用？市场如何继续占有与开拓？     

聪明工作而非长时间工作

聪明工作意味着用较少时间达到相同的效果．如何聪明工作？关键在于排除分心的事情，二八率在这里也是适用的。     

欣赏别人就是激励自己

如何调动员工的积极性？如何发挥员工的潜力？如何让长期从事一个固定工作的人有成就感？如何让员工彼此了解？这些问题是长期困扰管理者的问题。唯有最大限度地发挥每个人的潜能，才能为组织和集体创造最大的价值，而个体也会在创造价值的过程中获得物质与精神层面的回报。个体与组织的关系也将进入一个良性的上升式的循环。     

研究性学习在思想政治课程中的应用

在企业培训中，如何让学员学会运用思想政治工作的方法？如何让思想政治工作课程在指导企业发展的过程中发挥作用？希望研究性学习的教学方法对企业思想政治工作者们能有所启发。     

组织提升篇

你是“乐公司”吗？ 在探讨工作环境时，必须明确区分“舒适”和“快乐”这两个概念。舒适，意味着工作环境中应包含足以完成工作的最低条件，包括：工具、资源，以便让员工在工作时尽量不受干扰。然而，快乐比这更进一步，它意味着员工能在一定程度上实现自我价值。     

玩具版之甲方乙方

什么样的玩具才算好玩具？玩具的安全性意味着什么,它又该如何实现？对于这些问题,普通的消费者和玩具设计者既有共识,又因为地位,角度的不同而存在分岐。为此（产品可靠性报告）记者组织了一场特殊的“对话”，让双方代表围绕以上问题各抒己见，这样的形式，也许能让我们在一种相对轻松平和的氛围中，更加全面地思考玩具质量与安全性的严肃命题。     

投资者非理性对企业财务迎合行为的影响研究

文章选用制造业上市公司2007—2017年季度数据,分析投资者非理性高涨、非理性低落对企业显性财务迎合、隐性财务迎合行为的影响,并进一步观察企业管理者与所有者之间的代理冲突对二者关系的调节效应.结果表明:投资者非理性高涨对研发投资存在负影响,对股权投资和盈余管理存在正影响,投资者非理性低落对研发投资和股权投资存在正影响,对盈余管理存在负影响.在投资者情绪高涨期,代理成本对企业财务行为迎合投资者非理性有促进作用,而在投资者情绪低落期,代理成本对财务盈余管理迎合投资者情绪不产生调节作用,对研发投资迎合存在逆向调节作用,对股权投资迎合存在正向调节作用.     

设计塑造高端

平民品牌马自达如何寻求突破？“魂动”设计理念对它究竟意味着什么？     

怎样提升团队情商

个人有情商,团队亦有情商。团队包含大集体,也指小集体。现代企业中的大多数工作都是由各种团队去完成的。为此,团队的工作气氛以及凝聚力对工作绩效有着深刻的影响。团队能否和谐,不仅取决于其中每个成员的情绪智慧,更取决于团队整体的情绪智慧,对此学术上称之为团队情商。高情商的团队,成员之间往往具有亲和力和凝聚力,团队显示出高涨的士气;低情商的团队,士气低落,人心涣散,缺乏战斗力,因而所在单位也不会有好的发展。因此,研究如何提高团队情商具有重要的理论意义和现实意义。团队情商是指一个团体的综合情绪     

职工群众是企业发展力量源泉的浅议

正进入2014年后,兖矿煤化供销有限公司经过半年多来的不懈努力,企业经营风险得到了有效控制,大甲醇、大煤炭、大贸易方案成效渐显,利润率稳步提升,经贸收入、经贸利润和员工收入逐月递增,员工精神面貌焕然一新,工作激情空前高涨,企业整体工作呈现出百舸争流、千帆竞发、凝心聚力、共谋发展的良好态势。与去年员工人心浮动、企业发展方向迷茫、经营风险频发、员工收入降低、士气低落等情况相比,判若两企。这究竟     

转型 让激情重燃——刘述尧 创业者的责任更大

你是不是对现在的工作已经没有一点热情了？ 你是不是发现，再干现在的工作在职业上几乎没有什么发展了？ 你是不是现在已经是个明星员工了，在想后面的路怎么走？ 你是不是在一个领域已经做了很久，希望到一个新的领域给自己一个挑战？ 如果是这样，你可能需要转型了。或者从经理人转成创业者；或者从业务部门转到非业务部门；或者从非业务部门转到业务部门；或者从一个行业转到另一个行业；或者从专家转做管理者；或者从明星员工转做管理者。总之，一份新的工作或一个新的岗位会重新燃起你对工作的激情，让你的职业前景豁然开朗，给你一个更广阔的发挥才干的舞台。 但是，你知道转型意味着什么吗？意味着，你要放弃自己非常熟悉的东西，到一个你很陌生的领域去冒险。意味着，你要吃更多的苦；你必须去学习更多的知识；你要跟更多的人打交道，包括你不喜欢的人；你要承担更多的责任。更重要的是，意味着，有可能你会一败涂地。     

消费者 谨防名牌陷阱

对消费者来说？名牌是优质，负责的代名词，购买、使用名牌产品或服务意味着安全、可靠。但从种种名牌产品被屡屡曝光有严重质量问题，到“欧典”的公然欺骗消费者，诸多事实表明，一些所谓的“名牌”反而成了让人们放松警惕的陷阱，那么，名牌产品和服务的质量究竟怎样？有的所谓“名牌”是实至名归还是徒有其名？消费者应该如何对待名牌产品和名牌企业？[编者按]     

最佳雇主的薪酬方案

大部分的公司都明白雇佣员工就意味着为其提供工资，但却并不是所有公司都知道怎么用薪酬驱动绩效，更不知道如何成功地吸引、保留或者发展其最重要的资本——公司的人才。金融危机的影响，让很多公司都为绩效奖金和来年的薪酬制定而发愁，如何能减少成本又不流失员工呢？     

“才子”祢衡缘何败走大魏？

当“你太有才了”成为职场人士的口头禅时,可曾想过当经理人的“才”与企业需求脱钩时,将意味着什么？自恃有才者,该如何成功入职企业？     

活下来才是企业发展的硬道理

使员工在企业中工作能够分享到无尽的快乐，是企业发展最理想的境界。什么是快乐公司？对股东来说，意味着公司有持久创造利润的能力；对员工来说，在这样的组织里除了薪水之外，还能得到更多来自精神层面的满足。追求快乐的组织会让所有员工都有超越“工作就是谋生手段”的观念，让员工觉得工作的目的是在提供高品质的产品和服务中觅得生活的满足与人生的意义。     

企业家的中年危机——企业家的中年危机

商业文明的发展凸现出企业家这一精英族群，他们的商业成就、财富等一切都为人关注，而成功也必定意味着付出：超长时间的工作、过多的社交应酬、承受着来自市场决策等方面的压力……企业家们把握和维持这些要素的平衡似乎比普通人更加困难，尤其人到中年，事业、家庭、健康等各种危机接踵而来，让他们身心疲惫。社会要求企业经营者不断实现业绩增长、管理创新的时候，是否忽略一个问题：如何让企业家们平稳度过这些中年危机？     

废黜九位副总波司登快刀扁平化

将企业和品牌做大后，为何反而要撤销全部副总？撤销一个“阶层”，如何做到波澜不惊？没有副总的日子，对于成长中的企业意味着什么？