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"2008中国通信产业榜"评选结果揭晓"2008中国通信产业榜"近日揭晓,它由《通信产业报》联合北京大学管理案例研究中心推出,目的是为了树立新的行业标杆企业衡量标准,推出一批优秀且有发展潜力的标杆企业。在第一届精心组织、优良运作的基础上,本次评选提出了"有责     

突出服务理念 建立企业联合发展中心的构想

本文针对众多中小企业、民营企业在整合社会资源、提高运作能力等方面存在明显不足的问题，提出了建立一种为企业提供全面服务的新型企业联合组织——“企业联合发展中心”的构想，并讨论了其运作模式、功能及实施方式。     

宾馆企业运作成本的管控行为及其对策

中央"八项规定"出台之后,"公款消费"退烧与社会消费行为转型给宾馆企业运作带来前所未有的挑战。本文基于系统工程的思想,阐述了宾馆企业运作成本管控行为面临的主要压力,并分析了它在实施中存在的主要问题及其原因,提出了宾馆企业运作成本系统管控的主要策略。本研究将为宾馆企业运作管理的加强和竞争优势的提升提供有益的借鉴。     

货存供方联合库存管理策略的实现

根据货存供方的联合库存管理策略的实现形式,基于订单制管理的货存供方的联合库存管理策略运行机制,从企业合作层面和业务运作层面分析了其实现流程,从企业基础层面和供需双方的具体运作层面揭示了其实现条件,并对其应用效果进行实证评估,结果证实了这种策略在多行业不同类型企业具有适用性和有效性。     

"外购服务"为电力生产企业瘦身

以某火电生产企业为例,阐述了"外购服务"策略在该企业的成功运作,提出了电力生产企业减人增效、提高竞争力的解决方案.     

试析公路交通财务管理的目标

为了确保交通基础设施的建设资金供应,交通部门采用各种措施来拓宽筹资渠道,成立相关的公路运作企业,实现交通的国有资产从无偿投入向着有偿使用转变。对"企业筹资的最大化"的认识,忽略了在公路运作企业运行时所承担的风险,这对企业的长远发展存在不利的影响。为此笔者对公路运作企业的财务管理目标进行探讨。     

运作战略对构建企业竞争优势的理论分析

生产运作作为企业创造价值、服务社会和获取利润的主要环节,对企业的成长和发展有着根本性的影响。作为"世界工厂"的中国,很多企业正处于从传统制造型向服务转型转型的过程。本文从运作战略的角度研究企业竞争优势的构建,并做了相关的理论分析。     

中小型制造企业间的协同供应研究

我国企业现行采购机制的外部特征是各企业的采购各自为战,企业间缺乏采购环节的联合和沟通,出现重复采购、采购效率低下。为解决这些问题,我国企业正在探讨企业间联合采购的可能性。本论文提出了我国中小型制造企业实施协同供应的模式应是联合采购融合共同配送。本论文通过剖析我国中小型制造企业的供应物流现状,对企业实施协同供应的组织结构、运作管理、资金流管理等方面提出了建议和措施。     

物流价值链及第三方物流运作探究

第三方物流竞争激烈,在"红海"中生存发展就必须获取价值。企业获取价值完全建立在拥有技术、资源等持续且稳定的竞争优势上,企业运作就是解决如何获取竞争优势。文章以物流价值链思想为理论基础,进行物流价值链与第三方物流运作对应分析,并在此基础上,通过优化功能要素、整合价值链节点企业,研究企业运作中如何挖掘价值。     

浅析会计电算化在企业中的应用

目前,我国会计电算化的成效比预期要小,大多数企业只在账务、报表、工资等方面实现了核算的电算化。应造就一批既了解计算机应用技术又熟悉会计业务的维护、开发的复合型人才,提高内部控制及经营管理效率,促进企业经济运作速率与国际经济运作速率"同步"。     

掂掂全球电子商务竞争的份量

由<国际商报>社和易通经纬科技发展有限公司日前在申城联合举办的"2000数字化国际贸易论坛"传出信息,世界电子贸易将以每年翻一番的爆炸式速度增长,预计到2003年全球通过因特网进行的贸易总额将增长到1.24万亿美元.中国信息经济学会副理事长、易通经纬科技公司总裁范越英在会上指出,面对入世的机遇和挑战,中国企业面临的竞争主要是一场商业运作模式的竞争,而全球商业信息化和电子商务化是21世纪企业最主要的运作模式,所以中国企业制定切实可行的数字化国际贸易对策,恰恰是面向未来竞争战略的主要内容之一.     

企业年金投资运作中的难题及对策建议

企业年金的概念源自企业"补充养老金"的做法。目前我国的企业年金运作收益呈现稳中有升的情况,但整体收益依然较低。本文分析了我国企业年金运作中呈现的无法体现投资组合收益的差异性、在年金计划管理中不重视个人投资选择权以及长期收益的短期化这三个方面的难题,并对应提出了一些改进策略和建议,以期能够为企业年金投资提供可以参考的意见。     

我国第四方物流运作主体的发展趋势研究

从物流资源整合与供应链管理的角度分析了第四方物流的含义,讨论了在供应链管理理念下第四方物流有效运作应具备的四点条件;对目前关于第四方物流运作主体的两种基本认识,即第三方物流企业、管理咨询公司和信息技术公司均可能成为第四方物流的主体及上述三种企业的动态联盟才是第四方物流的主体进行了分析,认为两种认识都有不足之处;最后,从满足第四方物流有效运作的四点条件和实际操作的可行性等两个方面提出了大型"综合服务型物流企业"将是我国第四方物流运作主体的发展趋势。     

企业实施虚拟经营战略的模式选择

虚拟经营是网络经济时代出现的新型经营模式,强调企业保持优势和关键资源或功能,将其他功能借助外力来实现,最大可能地发挥有限资源的利用效率。企业虚拟经营的运作模式主要包括"星型"模式、"哑铃型"模式、"橄榄型"模式,这三种运作模式的侧重点不同,企业在实施虚拟经营战略时应根据自身的实际情况和各种运行模式的特点做出战略选择。     

煤炭施工企业完全市场化项目部运作模式的研究

作为煤炭施工企业,在传统的项目管理模式下,项目部管辅人员多、内涵发展意识不强、项目经理"权责利"不统一、市场开拓效果不明显等问题已严重制约了企业的发展步伐。因此,打破传统管理和惯性思维的束缚,积极推动管理机制创新,大力推行以"自由竞聘、自由组阁、自主经营、自主分配"为主要特征的完全市场化项目部运作模式,是煤炭施工企业应对危机挑战的必由之路。本文从推行完全市场化项目部运作模式的目的意义、主要做法等方面进行了研究。     

基于战略导向的企业大学运作模式探析

企业大学是重要的战略工具和战略进程。企业大学有人才培养、组织发展、文化变革、知识管理、加强与供应商、客户及战略伙伴关系、传播品牌和价值观等六个主要战略目标。学习组织、战略参与和战略目标的实现是企业大学运作的重要三个步骤。根据企业不同的发展时期可以把企业大学运作模式分为三种战略导向:即"个人、组织提升和文化养成导向"、"能力导向和文化导向"、"文化认同和关系导向"。     

“互联网+”模式对传统企业品牌运作的影响

随着科学技术的日新月异,互联网行业得到了迅速发展,并潜移默化地影响着人们的生活和企业的运作,逐渐形成了"互联网+"模式。为了适应这一发展趋势,品牌的运营策略也相应有了一些变化,各品牌纷纷借助互联网的发展动力,对品牌进行整合,变革品牌运作策略。本文主要从品牌推广和品牌客户关系维护两个方面来分析"互联网+"模式对传统品牌运作的影响,从这两个方面分别讨论了传统的品牌运作的不足与互联网思维下的品牌运作的优点,并引入了宝洁公司的案例进行补充举例说明,最后对企业的品牌运作策略变革提出了建议。     

我国信贷保险运作模式的优化选择

本文比较分析了信贷保险的四种运作模式,总结了不同模式在国内外的实践经验,紧扣我国"三农"和小微企业的发展实际,提出现阶段适合我国国情的信贷保险运作模式的优化选择。     

员工满意度对于经济型酒店的影响探究

员工满意度又称雇员满意度,是企业的幸福指数和企业管理的"晴雨表".员工满意度不仅是衡量酒店绩效的有效工具,也是酒店改善运作流程、实现高效运作、培养顾客满意度和忠诚度的强大动力.是实现酒店"赢得员工、赢得顾客、赢得市场、赢得利润、赢得发展"的"五赢"目标的保障.对于经济型酒店具有举足轻重的作用.     

企业生产运作管理的浅析与探讨

生产管理学是以有效地创造出产品和服务为目标,研究如何将生产要素组织成现实生产力的一门学科,随着现代化工业生产的不断发展,生产管理的领域也得以扩展,其名称也由生产管理演变成"生产与运作管理"。"生产与运作管理"的成功与否,直接决定着企业竞争优势、生存和发展空间的优劣,在企业管理中具有非常重要的意义。本文对企业生产运营过程中常见的问题进行了分析,并针对如何改善提出了具体的应对措施。