浅谈企业内部控制

内部控制是企业正常运转的制度基础。目前我国企业尤其是国有企业,由于体制、观念等原因,内部控制存在诸多问题。本文以目前企业内部控制存在的问题作为切入点,分析了企业内部控制现状产生的原因,并在此基础上提出了加强企业内部控制制度建设的方法。     

浅论医院内部控制现状与对策

从内部控制的五要素出发,浅析医院内部控制现状,分析所存在的问题,提出改善建议,以促进医院内部管理。     

浅论医院内部控制现状与对策

从内部控制的五要素出发,浅析医院内部控制现状,分析所存在的问题,提出改善建议,以促进医院内部管理。     

企业内部控制存在的问题探讨

内部控制是企业管理的关键问题之一。COSO报告(1992)将企业内部控制划分为控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、监督五大要素。本文从这五个要素出发,剖析我国企业内部控制主要存在的问题,并提出相应的对策。     

现代企业内部控制与审计

现代企业谋求发展壮大，客观上需要建立一整套严密的制约机制，而企业内部控制的不断完善正是适应了这一需求，内部控制与现代审计有着千丝万缕的联系。     

浅谈医院内部控制及内部审计

医院内部控制是指与会计工作和会计信息直接有关的控制,是医院管理的重要组成部分.内部审计监督是内部控制机制的重要组成部分,它不但能够及时有效地对内部控制做出判断和评价,而且能促使其不断完善和发展.要使内部控制机制得到良好运转并发挥积极有效的作用,必须强化内部审计的监督作用.     

浅谈内部控制审计与审计质量

2008年我国出台了《企业内部控制基本规范》,要求审计国内上市公司的会计师事务所必须针对企业内部控制有效性进行审计并出具报告。这是审计行业中较新的项目。但是我国内部控制环节薄弱,有待完善。文章分为四个部分,分别阐述了选题意义,内部控制审计概况,内部控制审计的实施情况以及具体建议。建议主要有扩大重点审计范围;重视实务操作过程,提高审计人员素质;吸取别国经验与创新审计方法。     

浅谈行政单位内部控制

行政单位内部控制是政府部门管理的组成部分，是指行政单位为履行职能、实现总体目标而建立的保障系统，它由内部控制环境、风险评估、内部控制活动、信息及其沟通和内部控制监督等要素组成，并体现为与行政、管理、财务和会计系统融为一体的组织管理结构、政策、程序和措施等，是行政单位为履行职能、实现总体目标而应对风险的自我约束和规范过程。[编者按]     

我国企业内部控制问题及对策研究

内部控制作为现代企业管理的重要组成部分,引起了我国各行各业的广泛关注。近几年来,我国许多企业在开展内部控制建设过程中取得了较好的效果,同时也暴露出一些问题。拟对我国企业内部控制建设中存在的问题进行分析,并提出相应对策。     

企业内部控制审计研究

企业想要发展,必须加强企业内部控制审计体系,有道言"得控则强,失控则弱,无控则乱"。基于此背景,本文对企业内部控制审计的发展现状、战略意义、政策建议等诸多方面展开"一揽子"阐述。     

论内部审计与内部控制的关系及其作用

内部控制和内部审计都是企业为实现经营目标而采取的重要手段,两者相互制约、相互促进。健全的内部控制制度为内部审计奠定良好的基础,有力的内部审计能保证内部控制有效地发挥作用。     

浅谈内部审计在企业内部控制中的作用

<企业内部控制基本规范>是我国第一部企业内部控制方面的基本规范,它以政府监管规定的形式发布实施,标志着我国企业内部控制体系建设走上了法制化、规范化的轨道.     

浅谈企业的内部控制审计

企业所有者和经营者的分离,企业法人资产的控制权逐渐转移到经理人、会计人员等内部人员手里。因此,各企业根据自身情况纷纷建立相应的内部控制制度以保证生产经营顺利进行,防止舞弊。对于内部控制制度发挥的作用,是否实现了预定的控制目标,内部审计是最有效的检验手段。     

内部控制审计有关问题探索

随着社会的不断发展,企业的内部审计工作逐渐成为了企业提高自身的经济效益、保障自身财产安全的一种手段。在我国当前的经济体制下,企业若想提高自身的竞争能力就必须要加强自身的内部控制审计工作,并且建立并完善企业的内部控制审计制度,只有这样才能有效的推动了企业的发展。本文通过对企业内部控制审计的内容进行简要的介绍,分析了内部控制审计相关的问题,以供相关人士参考。     

现代企业内部控制与内部审计的关系

随着现代企业的不断发展,对企业管理提出更高的要求,本文通过分析二者之间的关系,并以大型国有企业为模型,对内部控制和内部审计的现状和存在的问题进行研究、分析,对内部控制存在的问题提出相应的审计对策,旨在建立适合企业自身的内部控制和内部审计制度,提高企业经营活动的效率和效果,确保企业达成经营目标.     

浅谈外经贸企业内部控制建设

<正>目前,大部分内部控制制度的设计要求按5个因素来考虑,即控制环境、风险评估、信息传递、控制活动、独立有效的监督等5个方面。内部控制的五要素涵盖了企业各个基本生产要素,但是它核心在于信息传递环节,在于消除信息的不对称。笔者认为:外经贸企业内部控制建设应该从以下几个方面加以改进:     

浅谈建筑企业内部审计与内部控制

本文根据作者的工作体会,结合本单位工程项目实际情况,论述了建筑企业内部控制和内部审计的联系,阐述了加强内部审计,强化企业内部控制建设的措施方法,以同大家切磋交流。     

浅谈建筑企业内部审计与内部控制

本文根据作者的工作体会,结合本单位工程项目实际情况,论述了建筑企业内部控制和内部审计的联系,阐述了加强内部审计,强化企业内部控制建设的措施方法,以同大家切磋交流。     

浅谈国有企业内部审计风险的管理与控制

伴随着国内市场经济开放程度的不断深化,现阶段我国的市场环境以及企业经营模式也变得越来越复杂,市场的变化与波动也日益频繁,这也使得预防风险的发生,以及风险发生之后要如何做好后期的处理,并如何将损失控制到最小的范围内就显得越发重要了。而内部审计作为企业中最为重要的监督与管理部门,不但关系到企业正常的运作,而且还与企业未来的发展具有密切关系。随着企业内部企业审计风险的加剧,企业必须采取一些行之有效的应对措施来对企业内部的审计风险进行管理与控制。本文对于当前国有企业内部审计风险的定义,以及内部审计参与风险管理的动因进行简要论述,并针对如何有效的预防和控制国有企业内部审计风险,给出了一些有效的办法,以供参考。