从知识员工激励看动态宽带薪酬体系设计

本文针对知识经济时代人才竞争的发展趋势,从知识员工的科学内涵及需求特征出发,结合动态宽带薪酬体系对知识员工激励的有效性进行研究。从动态宽带薪酬体系设计要素、具体步骤及应注意的问题三个方面对薪酬激励问题作了初步探讨。     

知识员工激励模式研究

21世纪是知识和信息的世纪,作为知识和信息载体的知识员工成为了企业的核心资源和成功的关键,如何对知识员工进行有效激励和管理成为企业的重点。本文分析了知识员工的五个主要特征,并据此从薪酬、职业生涯、工作本身三个方面提出了激励知识员工的方法和模式。     

知识型员工激励因素研究

知识员工作为企业稀缺性要素和宝贵资源,在企业发展过程中发挥着越来越重要的作用,本文基于对知识型员工特点和激励需求的分析,提出应构建有效激励机制,采取有针对性的激励政策和措施,以激发员工的工作热情,提高其满意度。     

传媒企业员工激励影响因素及对策

改革开放以来，随着我国经济的发展，外资传媒企业大量涌入中国市场，国内传媒企业日益发展，传媒企业之间的竞争愈演愈烈，其对知识型人才的需求和竞争也在不断加剧。作为传媒企业中最核心的竞争力，知识型员工对传媒企业的生存和发展具有重要作用和深远影响，员工激励也因此成为众多传媒企业重点关注的问题。本文主要概述了知识员工的特征和含义以及激励的类型和作用，重点分析了对知识员工的激励有明显影响的因素，如福利薪酬、工作成长、工作激励、组织环境和工作动机等，探求建立和完善传媒企业知识员工激励机制的有效途径。     

银行员工激励因子作用剖析

本文采用问卷调查和个体访谈两种方式,抽样选取了清华、北大的高级金融人才研修班、大连市农业银行某支行、宁夏中国银行某支行、上海市建设银行某支行、北京市工商银行某支行五个样本,对目前国有商业银行员工需求激励的五个纬度:金钱财富、工作成就、工作自主性、个体成长和发展、企业文化进行了对比分析。银行员工独有的工作特征和个性特点对传统激励理论和管理方法提出了很多的挑战,金融企业要有效激励员工,必须对此予以重视。     

知识型员工的整合激励

随着知识经济时代的到来,知识成为企业资源要素中最重要的要素之一。而知识的创造、利用与增值最终要靠知识的能动载体——知识型员工来实现。为了更有效地对知识型员工进行激励,本文提出了从组织管理层面、产权制度层面及企业精神层面对知识型员工进行整合激励的机制。     

中国情景下知识型员工激励实证研究

江苏经贸职业技术学院王春艳摘要:本文在以418位知识型员工为样本调查的基础上,对中国情景下的知识型员工需求特征从激励要素排名、性别、年龄、学历结构等四个层面进行了比较分析,并基于中国情景下知识型员工的需求特征提出了激励对策。     

知识型员工的激励机制及策略透析

知识员工作为企业稀缺性要素和宝贵资源,在企业发展过程中发挥着越来越重要的作用,基于对知识型员工特点和激励需求分析,提出构建有效激励机制,采取有针对性的激励政策和措施,以激发员工的工作热情,提高其满意度。     

基于马斯洛理论对企业激励的探讨

马斯洛需求层次理论第一次根据人类不同层次的需要将其划分为生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求和自我实现需求五个方面。基于需求层次理论对员工具有激励作用,作为企业管理者,可以顺应这一规律,通过提高薪水和激励性报酬以满足员工的生理需求;通过工作保障以满足员工的安全需求;通过营造良好的工作氛围来满足员工的社会交往需求;通过沟通奖励表扬等方式来满足员工的尊重需求;培养主人公意识来满足员工自我实现的需求,以达到提高劳动生产率和实现公司最大收益的目的。     

员工非物质性激励刍议

本文从工作激励、职业生涯激励、心理契约激励、氛围激励和培训激励等五个方面论述了公司对员工的非物质性激励。     

知识型员工激励模型构建和对策分析

参考国内专家、学者知识型员工激励因素研究结果,建立了以"领导支持和思想转变"为基础,以个人发展激励、薪酬待遇激励、工作成就激励、工作自主激励和工作环境激励为核心的"五位一体"的激励体系,最后针对激励模型中的六个方面的要素提出了企业知识型员工激励工作的对策。     

基于知识员工的人力资本激励模型及运行机制研究

知识经济条件下知识员工的地位日益重要，研究知识员工管理激励模型和薪酬激励模型，分析探讨知识员工人力资本价值计量和收益分配方式及知识员工人力资本激励的运行机制，对知识员工激励研究具有重要的现实意义。     

知识型员工复合型需求激励模型设计

传统的企业员工激励模型的研究并没有专门针对知识工作者与普通工作者的各自特点进行单独的研究。本文依据知识经济时代知识员工的特征与需求特点,基于传统的激励理论,探索激励因素模型设计的新思路,建立一套适应知识创新、员工成长的知识员工激励因素模型。     

企业知识型员工激励要素初探

知识型员工是员工群体中的一个较为重要的群体,他们大部分在企业中处于管理、支配、运用企业内部资源的主导地位,其工作表现直接影响到企业的未来发展。为此,本文从薪酬激励、信任激励、发展激励、文化激励4个方面对知识型员工的激励要素进行探索。旨在为我国企业如何有效进行员工激励,最大限度的调动他们的积极性,为企业创造更大价值等方面提供些许借鉴。     

基于企业战略的知识型员工激励机制模型研究

本文通过对企业战略、员工需求和员工激励关系的分析,提出了包括薪酬激励、工作成就激励、个人发展激励以及工作环境激励的知识型员工激励机制,并构建了基于企业战略的知识型员工激励机制模型.     

事业单位员工激励问题探究

员工激励在事业单位体制改革过程中是相对重要的管理内容，在单位内部进行员工激励工作的开展，能够提升员工在工作期间的积极性。在事业单位管理过程中，员工激励部分的内涵已经渗透到事业单位管理体系中。对于目前事业单位员工激励方面所反映出的问题，要通过科学、合理、有效的解决方案付诸实施，进而实现较好的调控效果，才能提升事业单位的整体管理水平，实现员工激励效果。本文对事业单位员工激励问题进行分析，提出解决问题的策略，具体的对策是优化绩效考核方式、完善工资增长机制、完善事业单位岗位设置、出台灵活的晋升政策等，在此基础上积极改进工作策略。希望事业单位员工激励问题的解决与对策的运用，能帮助事业单位员工提升个人素养，通过达成激励标准，满足全体员工在事业单位的成长需求，实现工作、生活和精神上的同步提升。     

知识型员工的需求特征及激励模式研究

知识型员工的激励是现代企业人力资源管理的核心。作者借鉴了中外学者对激励因素的实证研究成果,结合我国知识型员工的实际情况,归纳出我国知识型员工的需求具有强烈的选择性、高度发展性、物质需求重要性、精神需求主导性的基本特征,并针对知识型员工的需求特征提出了薪酬激励、工作激励、成长激励等激励模式。     

论知识员工隐性薪酬激励措施——基于皮格马利翁效应

知识员工是企业的重要资源,对企业的发展起着十分重要的作用。薪酬激励作为薪酬管理的方法之一,是企业吸引和留住人才的重要手段,但传统的显性薪酬激励手段已经不能满足知识员工的需求。基于皮格马利翁效应并结合知识员工的特点,探讨知识员工的隐性薪酬激励。     

面向知识员工的全面薪酬探讨

企业要想生存与发展,必须重视本企业的人力资源发展问题,而薪酬无疑是激励员工最有效直接的方式,全面薪酬将薪酬各要素有机组合在一起。面对知识员工这一特殊群体,本文重点分析了全面薪酬对知识员工的激励效应。     

航空企业知识型员工激励策略的思考

目前企业间的竞争更多地表现为核心能力的竞争，而企业核心竞争力的源泉是由知识型员工的知识和能力以及组织资本所构成的智力资本。知识型员工有着独特的心理需求、精神需求及职业特征。企业在激励知识型员工时，要全面了解他们的需求，从其自身特点出发，制定有针对性的、行之有效的激励策略。