中小企业经营战略的选择

中小企业是经济发展和社会健康发展的重要力量，是国家搞活经济，扩大就业规模，构建和谐社会，稳定社会基础的重要经济体。从优势、劣势、机会、威胁（SWOT）四个方面对中小企业进行分析，以便作出适合中小企业发展战略的选择。在充分进行优势、劣势、机会、威胁分析的基础上，扬长避短，选择一条适合自己发展的道路。专业化精细化战略、差异化战略、拾遗补缺的“空隙”战略、联合竞争战略、名牌战略是中小企业经营发展的现实选择。     

“两个毫不动摇”背景下民营中小企业战略管理存在的问题及对策研究

我国经济发展进入高质量发展阶段，各行业呈现出良好的发展态势。民营中小企业在促进经济社会发展方面发挥了重要作用，强化战略管理能力是民营中小企业提升综合竞争优势和实现健康持续发展的关键所在。民营中小企业在战略管理方面存在诸多弊端，很大程度上限制了企业发展。对“两个毫不动摇”中小企业实施战略管理的重要意义进行分析，指出其存在的问题，并提出相应的优化对策。     

中小企业集群的特点及其发展战略

中小企业集群在我国经济中起着非常重要的作用，本文通过对中小企业集群的特点和发展战略的分析，使我们能正确认识到中小企业集群的巨大优势以及存在的问题，并就政府扶持和企业自身建设两方面进一步探讨了中小企业集群发展的战略。     

新形势下中小企业发展战略研究

随着我国进入新时代,国家的各项改革措施不断深化,新形势下中小企业面临更加突出的新问题。 战略对企业尤为重要,发展战略能够帮助企业快速察觉变化,调整发展方向,帮助中小企业正确处理发展中的问题。 文章从企业发展战略出发,剖析其内容及意义,分析新形势下中小企业在发展中面临的主要问题,调整中小企业发展战略,促进中小企业发展。     

中小企业战略管理构想

我国中小企业在发展过程中由于缺乏明确的战略而面临日益加大的成长风险，解决危机的关键是确立公司的独特的发展战略，应根据企业自身拥有的资源和对市场环境的分析来正确细分市场，以获得有利于自己发展的相对竞争优势。本文针对中小企业所面临的问题，对中小企业战略发展进行探讨。     

中小企业创新战略的路径选择

面对经济全球化的机遇和挑战,我国中小企业要生存与发展,就必须进行创新,这不仅是中小企业自身发展的客观要求,也是国家经济发展的要求。本文阐述了中小企业创新战略的内容,主要包括:技术创新战略、产品创新战略、管理创新战略及制度创新战略四个方面,探讨了中小企业在生命周期各阶段创新战略的路径选择。     

中小企业战略管理浅析

摘要：中小企业要想在竞争激烈的市场经济条件下求得生存与发展必须注重战略规划。我国中小企业普遍存在着战略管理理念缺乏、战略制定能力不强、战略规划脱离实际、定位不准等缺陷；根据中小企业的特点提出通过开展培训，提高认识、抓住关键，掌握方法、结合实际，制定战略、强化控制，保证实施等加强中小企业战略管理的对策。关键词：中小企业战略管理现状对策     

新形势下我国中小企业发展战略探析

随着全球经济一体化和我国社会主义市场经济的快速发展,中小企业在国民经济中的地位越显重要。然而,由于我国中小企业存在资金少、规模小,融资困难等问题,严重影响到了中小企业的发展。因此,在新的历史形势下,我国中小企业迫切需要制定企业的发展战略,以此谋求中小企业未来的长期稳定健康发展。本文从企业发展战略的涵义和特点入手,重点分析了我国中小企业的发展现状、存在的主要问题及面临的机遇,在此基础上,进一步提出了我国中小企业发展的战略选择。     

湖北省中小企业电子商务发展战略研究

中小企业是区域经济尤其是县域经济的主体。从区域经济协调发展的角度探讨中小企业电子商务的区域发展战略具有重大的经济意义。本文以湖北为例，分析了中小企业电子商务区域发展战略的地位、条件、思路、目标和举措，对中国其他省市区发展中小企业电子商务提供了一个借鉴模式。     

中小企业发展循环经济的技术创新战略研究

本文将中小企业发展循环经济现状研究和技术创新理论相结合，全面系统地揭示了中小企业发展循环经济过程中，技术创新起到的核心作用。战略研究阐述的同时，笔者还将通过本地中小企业发展实例辅以论证分析。     

中小企业的市场营销战略研究

中小企业在推动国民经济发展,保持市场繁荣、增加财政收入,促进劳动就业和维护社会稳定等方面发挥着非常重要的作用,而中小企业营销战略制定对于中小企业的发展至关重要。本文从市场营销战略的定义出发,分析了中小企业的市场营销战略的发展态势和中小企业的市场营销战略模式,并给出了中小企业的市场营销战略具体选择。     

安徽省中小企业技术创新模式选择

研发国际化作为跨国公司全球竞争战略已逐渐显现，这种战略既给东道国带来了良好的发展机遇，也带来了巨大的挑战。本文从安徽省中小企业发展现状入手，分析了研发国际化背景下安徽省中小企业技术创新的特点和趋势，提出适合安徽省情的中小企业技术创新模式，并为实现技术创新目标模式提供政策建议。     

中小企业战略管理缺失与应对策略

随着我国经济的快速发展，我国中小企业也蓬勃兴起，中小企业的迅速崛起在一定程度上增加了市场的竞争程度，在激烈的市场竞争中很多中小企业由于缺乏战略管理导致经营管理不善，最终面临破产的危险。在日趋激烈的市场竞争条件下中小企业的战略管理对于中小企业的生存具有至关重要的作用，因此中小企业想要在激烈的市场竞争中有一席之地必须认识到自身战略管理的缺失，并针对性的采取相关措施进行改正。     

中部民营中小企业剖析——兼论其在中部崛起中的机遇和挑战

本文首先从治理结构、管理体制、企业文化和企业战略等方面剖析了中部民营中小企业存在的问题，指出中部民营中小企业只有正视自身存在的问题，才有可能在中部崛起所创造的良好的外部环境下，把握机遇发展和壮大自己。其次，作为中部民营中小企业发展的外部制度环境，本文阐述了伴随中部崛起战略的实施，中部民营中小企业将面临难得的发展契机以及前所未有的挑战。     

中小企业竞争的理性抉择

随着市场经济发展和加入WTO进程的不断深入，市场竞争日趋激烈，我国中小企业由于诸多限制面临极大挑战，但对敢于创新、善用经营战略和策略的中小企业而言又存在众多发展机遇，关键在于企业自身要认清形势、选择正确的市场竞争战略和策略。本文就中小企业如何参与市场竞争问题展开讨论，愿有借鉴意义。     

我国中小企业的技术创新的难点及战略研究

技术创新是企业生存和发展的根本战略。影响企业技术创新的因素是多方面的,基于目前我国中小企业在技术创新方面存在的问题,本文在分析了中小企业技术创新的难点及成目的基础上,提出了三种适合中小企业发展的技术创新战略选择。     

推动中小企业国际电子商务 培育出口持续发展增长点

本文从中小企业在国际贸易中的战略地位和电子商务在中小企业国际化经营战略中的作用入手，分析了我国中小企业国际电子商务发展障碍因素，提出了具体政策建议。     

国务院关于进一步促进中小企业发展的若干意见

中小企业是我国国民经济和社会发展的重要力量，促进中小企业发展，是保持国民经济平稳较快发展的重要基础，是关系民生和社会稳定的重大战略任务。受国际金融危机冲击，去年下半年以来，我国中小企业生产经营困难。中央及时出台相关政策措施，加大财税、信贷等扶持力度，改善中小企业经营环境，中小企业生产经营出现了积极变化，但发展形势依然严峻。     

我国中小企业技术创新的难点及战略研究

技术创新是企业生存和发展的根本战略。影响企业技术创新的因素是多方面的,基于目前我国中小企业在技术创新方面存在的问题,本文在分析了中小企业技术创新的难点及成目的基础上,提出了三种适合中小企业发展的技术创新战略选择。     

论中小企业市场营销创新战略体系的构建

随着我国经济的不断发展和综合国力的日益增强,中小企业在自身产品市场营销的发展方面也有了很大的进步。当前中小企业的规模类型决定了其自身特性,所以,中小企业市场营销创新战略必须符合其自身特性。通过分析企业的最终顾客和市场营销的微观环境及宏观环境,端正对创新及战略体系概念的认识,从而,构建起企业局部性的相对优势及企业市场营销创新战略体系。