专业银行转换经营机制之浅见

（一）专业银行转换经营机制的必要性 银行转换经营机制,实质就是要真正实行企业化管理,建立一个高效率的具有适应市场经济发展、多功能、现代化、国际化的金融组织。其必要性在于: 首先,从银企关系看。一方面,银行转换经营机制受到企业能否顺利转换经营机制的制约;另一方面,银行经营机制转换又可为企业转换经营机制,走向市场,形成外部资金压力,硬化信贷约束,解决企业吃银行资金“大锅饭”的问题。搞活企业,必须先搞活银行,企业在转换机制,银行更不能滞后。 其次,我国专业银行出现行为扭曲和短期化,主要是没有健全自我约束机制。因此,深化金融体制改革,必须着眼于构建和优化专业银行自我控制机理。从根本上说,专业银行的自我控制、自我约束,必须以科学的经营机制为基础,才能真正成为具有独立的决策能力、经营能力和风险制约能力的银行。     

略谈金融体制改革如何适应企业机制转换

转换企业经营机制是经济体制改革的现实选择,它的目的是把企业推向市场,使其走上“自主经营、自负盈亏、自我约束、自我发展”的轨道。金融工作在企业经营机制转换中,面临着两个方面问题:一是如何适应企业转换机制的要求,为企业转换机制服务,把企业推向市场;二是如何在多变的市场情况和复杂的市场竞争中,保持信贷资金的安全和增值。也就是说,存在着如何加强服务和如何加强管理两个方面的问题。(一)银行面临的问题及对企业改革的障碍银行与企业改革不相适应主要表现在:1、现行的信贷规模控制办法,不适应社     

论银行转换经营机制的背景与途径

<正>转换企业经营机制,是深化经济体制改革的重要内容,是搞活企业,增强企业竞争能力的有力手段。作为与企业生产经营活动息息相关的银行也必须转换经营机制,积极适应和主动推进企业经营机制的转换。最近,笔者就银行转换经营机制的问题,分别走访有关专业银行和企业,对转换银行经营机制的背景与途径进行了探讨。 一、只有实现银行机制的转换,企业经营机制的转换才能健康发展 (一)资金运动的联系。资金运动是银行与企业之间联系的纽带,企业生产经营与发展所需的资金主要依靠银行供应。要使这些资金实现“二重支付,二重归流”的方向运动,使资金正常周转,实现良性循环,这     

福建兴业银行深化改革的设想

<正>深化经济体制改革的关键,是转换企业经营机制,使企业成为真正自主经营、自负盈亏的商品生产者和经营者,也就是把企业办成真正的企业,让企业走向市场。金融体制改革正在围绕着这个中心展开,在促进企业转换经营机制的同时,相应实现银行经营机制的转换,也就是把银行办成真正的银行,使银行适应市场的要求。福建兴业银行正是按照自主经营、自负盈亏、自担风险、自求资金平衡这种新的经营机制而在原福建省福兴财务公司的基础上建立的。四年来,我们努力认识社会主义商品经济条件下股份制、区域性、综合性商业银行的基本属性及其发展规律,     

完善信贷管理 适应企业机制转换

一、完善信贷管理是改革的呼唤 当前,我国全方位改革开放的宏观环境已形成,国民经济体制格局正发生深刻变化,企业转换经营机制并走向市场。银行信贷作为调节国民经济的重要手段,正面临着新的挑战。这种挑战既来自外部,也来自银行内部,都迫切要求银行信贷管理作出相应配套改革:（1）企业转换机制需要有与之相应的信贷手段来支持和推动。企业转换机制后,对效益好的企业来说,其扩大再生产同样需要银行信贷支持;对亏损企业来说,由于断绝了减税、免税和获得国家财政补贴的后路,把全部包袱丢给了银行。在这种情况下,银行要从当企业资金保姆的角色中解脱出来,把企业推向市场,就必须采取相适应的信贷手段。（2）企业机制转换,意味着市场机制调节的增大,银行信贷管理工作的难度越来越大,贷款风险程度也将随之增加。     

转换机制加强内审

转换机制加强内审汝阳县常务副县长郭永斌党的十四大确定我国建立社会主义市场经济体制，并提出要强化审计和经济监督。《全民所有制工业企业转换经营机制条例》提出了企业转换经营机制的目标是：使企业适应市场的要求，成为依法自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的...     

发挥整体功能 支持国营大中型企业发展

搞活国营大中型企业,促进它们转换经营机制是社会各职能管理和服务部门的一项重要任务。工商银行三明市列东营业部围绕支持搞好大中型企业这个中心,不断完善各项服务手段和银行内部管理机制,为增强企业活力,促进其转换经营机制作出了积极努力。     

促进企业转换经营机制的信贷对策

信贷杠杆是银行促进企业转换经营机制最直接最有效的手段,如何利用信贷杠杆促进企业转换经营机制?本文试作初步探讨。一、为什么要促进企业转换经营机制首先,企业转换经营机制,是深化企业改革的重要环节。企业改革的核心问题,就是要解决企业的活力问题,要从根本上增强企业活力,就要消除影响企业活力的内外两方面的因素。外部因素,如财产所有权和使用权问题,政企分开问题,自主权问题以及公平的市场竞争等等;内部因素,如内部分配机制、内部竞争机制以及其他管理机制等等;要增强企业活力,就要使企业真正成为自主经营、自担风险、公平参与市场竞争的企业法人,并在企业内部建立一种充满活力、能适应市场变化的内部经营机制。     

股份制：转换企业经营机制的最佳选择

(一) 股份制是企业经营机制的最理想的实现形式转换大中型企业经营机制,需要靠一定的形式作为载体加以实现。目前,我国国有企业转换机制的实现形式主要有承包经营责任制、租赁制和股份制等。如何评价这些形式,只要加以比较就一清二楚了。     

改革财务工作 适应机制转换

上钢三厂作为本市完善经营机制改革的第一批试点企业,正以比照“三资”企业,转换经营机制的改革模式,阔步走在企业深化改革试点的大道上。在这一历史性变革的过程中,我们要不失时机地抓早抓紧抓好企业财务工作的改革,以适应企业转换经营机制的需要。 一、改革企业财务工作是当前转换经营机制企业面临的一大课题。 企业的财务工作,是企业重要的基础管理工作之一。企业深化改革,转换经营机制,就要求企业财务工作,同步适应深化改革转换机制的需要。 首先,这是由企业财务工作的性质决定的。     

企业转换经管机制的金融对策

<正> 在现阶段银行要适应企业的新机制,必须加大改革力度,为企业转换机制创造一个良好的金融环境。一、银行必须实行企业化经营,改变信贷资金供应上的“倒逼机制”。企业经营机制的目标是使其成为自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的社会主义商品生产者和经营者.使之走向市场。作为经营货币的银行,已不能只管“输血”发救济了。企业要转换机制.就必须打破“大锅饭”,不能再躺在国家银行身上要供应,同时专业银行也只有打破中央银行的“大锅饭”,实行“自担风险,自负盈亏”的经营机制,才能改变信贷资金供应上的“倒逼机制”,封住企业吃银行“大锅饭”的途径。因此,     

加强内审是企业转换机制的内在需要

加强内审是企业转换机制的内在需要杨国诚在企业转换经营机制后，企业内部还要不要设立内部审计机构，要不要开展审计监督？经过多年的内市实践，我们的结论是：加强内部审计是企业转换经营机制的内在需要。一、完善经营管理方面的需要建立和不断完善各项内控制度并组织实...     

企业转换经营机制与银行对策

《国营工业企业转换经营机制条例》的颁布实施,已把企业推向了市场。企业走向市场后,银行怎样实现同步转轨?本文试图从剖析企业转换经营机制给银行带来的影响与挑战入手,对银行同步转轨作一探讨。一、影响与挑战企业经营机制转换,必将对社会各部门产生巨大的影响,银行作为货币信用业务的经营者,长期政企不分,充当了企业的“保姆”,所承受的影响与冲击尤为强烈。1、企业转轨冲动下产生的资金渴求,将加重银行信贷资金负荷。企业实施经营机制转换,生产经营的各种新举措,都必然要求相应的资金配套,其他融资方式对整个局势而言,无异     

功夫要下在转换银行机制上

当前金融改革一项带有根本意义的内容是转换银行机制,这是促进企业转换机制的一个重要条件,对银行自身健康发展、维护货币稳定、防止通货膨胀,也是极为重要的。本期本刊评论员文章对此作了重要的阐述。     

利用银行杠杆促进企业转换经营机制——徐州市金融系统支持企业转变经营机制的调查

最近我们对徐州市企业转变经营机制情况调查。调查表明,银行杠杆在促进企业转换经营机制中起到了很大的作用。同时,金融体制的现状在某些方面对企业改革还存在一些问题,金融体制必须进行配套改革。抓住契机因势利导徐州市金融系统抓住企业改革的契机,充分发挥银行杠杆作用,促进企业转变经营机制。——面对企业改革的形势,市人民银行连续召开了三次各专业银行行长联席会计,五次信贷工作座谈会,紧急制订加快金融改革步伐的措施,提出了“积     

针对企业转换经营机制 适时调整金融对策

针对企业转换经营机制适时调整金融对策工商银行内蒙古自治区分行刘广云企业转换经营机制，走向市场，对银行信贷管理、结算制度、现金管理等方面提出了新的要求。如何适应新形势，改革银行传统经营管理模式，成为摆在我们面前亟待解决的新课题。一、企业转换经营机制存在...     

推进金融体制改革促进企来机制转换

推进金融体制改革促进企来机制转换张庆贵，张跃星企业转换经营机制是整个经济体制改革的中心环节。金融作为引导国民经济运行的调控系统，如何通过改革，适应企业转换经营机制，是一个亟待研究和解决的重要课题。为此，笔者就这一问题谈谈一些粗浅的想法。众所周知，银行...     

浅议转换银行内部经营机制

<正>企业转换经营机制的改革正以破竹之势向前推进,金融部门应该抓住机遇加快改革步伐,尤其应该不断改进和完善银行自身经营机制和经营责任,为经济体制改革和扩大对外开放,创造一个良好宽松的金融环境。 一、把企业推向市场的同时,银行也应逐步走向市场。把企业推向市场,是转换企业经营机制,深化企业改革的核心。企业走向市场,离不开资金走向市场,这是资金运动适应商品运动的客观规律的要求。 (一)开拓、发展、完善金融市场。金融市场是市场经济的重要组成部分。企业转换经营机制,做为独立的商品生产和经营实体正充满活力加快走上市场,与银行的关系越来越成为企业间、市场间的往来关系。银行要实现自我超脱,就亟须开拓、发展金融市场,把企业推向市场,扩大企     

优化基础环境是银行转换机制的前提

优化基础环境是银行转换机制的前提韩世颜，汤广富银行转换内部机制是一项复杂的系统工程，涉及到内部基础环境和外部改革成效。由于旧体制的弊端短期内难以彻底根除。新的内部管理经营机制的建立也非一蹴而就。因此，专业银行务必抓住机遇，调整发展战略，实施配套改革，...     

建设银行向商业银行转轨的对策

一、创造良好的外部环境 1、转变政府职能。所谓政府职能的转变,即把属于企业自主权以内的事情交给企业,把应由市场决定的问题交给市场。商业银行是企业,政府应尊重银行的贷款自主权,各级政府不应以任何名义和方式干预银行贷款。 2、转换企业经营机制。企业制度是否完善直接影响银行商业化。在市场经济体制下,信贷资金必须市场化、商品化。转换企业经营机制的重点在于转换国有企业经营机制并增强其活力,其根本的措施