基于运动成本的企业成长战略

企业是向市场供给产品和服务的赢利组织,利润是企业成长的必备条件.企业成长需要不断获取企业资源集合体的加速度、动量和能量,降低企业运动成本,获得企业成长的利润.现代企业的成长战略,在于积极寻求成本一利润的均衡,通过控制运动成本,采取扩大企业边界或产业集群的战略,实现经济利润最大化目标.     

资源基础论与营销能力：一个理论述评

资源基础论从企业内部的资源和能力出发来研究租金的产生与维持,寻找企业成长的动因,用企业内部资源的特殊性来解释企业之间竞争优势的差异。战略营销既是一种企业哲学,也是一个实施过程。营销能力是战略营销理论研究中的一个重要方面。本文对基于资源的营销能力理论研究和实证研究进行介绍并加以简评,为后续的研究奠定了基础。     

产业成长期市场占有率抢先战略指导下企业利润的变动分析

市场占有率抢先战略被产业成长时期许多企业采用，但在实施的过程中利润的下降速度却难以控制。对产业成长过程中市场占有率和利润之间的变动进行了分析，并尊新认识了抢先战略指导下未来利润的增长来源，这对于指导企业正确运用抢先战略以及未来利润的提升方面都具有理论参考价值和现实指导意义。     

高新技术企业成长的指标评价体系研究

在用计算机程序语言模拟的高新技术企业成长环境下,对高新技术企业的成长过程进行了蒙特卡罗仿真。通过比较最大企业竞争力,获得了最优策略情况下各种评价指标的分布参数,这对实际中高新技术企业在其成长过程中调整各项与评价指标相关的战略策略具有非常现实的指导意义。     

企业成长浅论

本文认为未充分利用资源的存在是企业成长的前提条件, 成长的实质就是对其进行快速、有效利用培育的过程。在此基础上, 提出了以未充分利用资源为核心概念的企业成长模型, 并以此为工具, 分析了中国企业成长中出现问题的原因, 就如何推动企业成长提出了一些建议。     

战略性资源：企业竞争优势的源泉和基础

传统的研究企业成长的理论基础是产品组合理论，这一理论单纯考察产品结构，而企业竞争优势的深层来源是企业的资源和能力，资源位障碍与行业进入障碍共同决定企业能否进入新行业，企业信誉资源、技术资源、信息资源、关系资源和人力资源等战略性资源是企业成长的根源，应重点加以开发、利用。     

营销战略漂移成因机理及对策研究

营销战略漂移源于营销战略计划与营销战略执行偏离。其产生的原因在于企业总体发展战略失效;企业成长过程的不适应;企业成长路径转换失当;营销环境感知迟钝;企业内部权力偏好和企业文化惯性驱动等。为此,必须做好营销战略管理与正确的企业基本战略的匹配;提升营销战略管理能力;推动持续的企业文化变革。     

基于资源观的战略联盟风险及其防范

以信任为基础的战略联盟是企业获取竞争优势、实现快速成长的一种重要战略。然而,由于战略联盟的组织松散性,使得联盟被视作一种高风险战略。本文基于资源的观点讨论了战略联盟的关系风险和绩效风险,并给出了规避风险的策略。     

中小企业成长与战略实施能力

从企业能力的角度看,企业的成长过程实际上就是企业战略实施能力不断提高的过程.中小企业由于存在着发展阶段性的原因,战略实施能力不足,为实现持续成长,小企业可以通过企业文化再造,提高战略认同程度,协调优化内外部关系,提高战略实施能力,保证战略目标的顺利实现.     

中国人的职业选择首倡创业

展望2004创业趋势,总体上讲,我们已进入一个非常好的创业时期. 　　新世纪开始到未来20年是中国的重要战略期,是中国人的最好创业时机.从党的十六大提出全面建设小康目标,到中国基本完成小康目标,这20年是非常重要的个人创业时间.全面建设小康社会说到底是企业的成长,一个国家的成长表现为企业的成长.这些企业的成长主要不是指大中型企业的成长,而是指中小企业的成长.中小企业决定我们小康社会的质量,决定我们国家的就业水平.可以说,中国建立小康社会的过程,就是中小企业、科技企业不断成长的过程.……