贵港供电局:抓安全生产“三管齐下”决不松懈

<正>6月30日,贵港供电局迎来连续安全生产1881天。在向现代化坚强安全电网迈进、企业快速发展的同时,贵港供电局以风险管控为主线,"走动管理"重监督,"精确执行"做保障,树立了全局一盘棋的"大安全"理念。一季度,该局安全生产技术指标在南方电网     

安全管理防松懈

2014年,川煤集团达竹公司柏林煤矿坚持“煤矿事故可防可控、必防必控”的安全理念,狠抓安全问责、安全教育和安全隐患查处工作,实现了安全管理由“要我安全”向“我要安全”“我会安全”的转变. 抓好安全责任制这个“牛鼻子”,层层签订安全承诺书、安全责任状,严格执行安全问责制度,进一步明确安全管理人员的安全职责,细化分解安全生产责任,完善各岗位责任制和操作规程,使每个岗位“只有规定动作,没有自选动作”;完善安全责任追究制度,明确岗位责任和要求,严格履行“管的、干的、看的”三级责任,使责任落实突出一个“严”字,在全矿形成人人肩负责任,上下齐抓共管的局面.     

抓实全员安全培训 支撑企业安全持续发展

正河南能源焦煤公司紧紧围绕安全零目标,不断深化"012345"主动预防型安全管理模式,坚持把员工安全培训放在第一位,通过健全培训机构和构建培训体系,完善培训制度,强化培训管理,创新培训举措,积极开展全员安全培训工作,提高了员工的安全综合素质,有力地支撑了企业的安全持续发展。一、领导重视,为安全培训工作创造有利条件健全培训机构。河南能源焦煤公司各级领导将安全培训列为"一把手工程",专题研究部署安全培训工作,成立了专门负责员工安全培训管理部门,     

法治文化促平安矿区创建

油田企业被称为没有围墙的工厂。长期以来,一些不法分子在非法利益的驱使下大肆偷窃油田设备、盗油、破坏电气设备。面对新形势,运用巡逻、蹲点守卫、围追堵截等老方法已不能适应现阶段油田保卫工作的实际需要。大力推进法治文化建设,充分发挥法治文化的力量,提高全社会的法治文化素质,同时加大"防、护、打、治"的力度,才能收到标本兼治的效果,真正创建平安矿区。牢固树立法治文化理念防范和打击是治标,建设法治文化是治本。油区的长治久安、安宁和谐最终取决于职工群众法治文化素质的提高,自觉遵纪守法意识的增强。作为油田保卫工作者,要     

秦山三核成绩骄人安全不能松懈

我是1990年到上海监督站工作的,监督过秦山一期、二期工程。1998年,我开始负责秦山三期工程的监督工作,整整监督了十年。可以说,我是秦山三期工程起步、发展、变化的亲历者。     

电网安全首都平安

作为首都电网的保护者,确保电网安全稳定运行、确保党中央国务院党政军首脑机关和要害部门安全可靠用电、确保奥运等国家重点项目建设可靠用电、确保广大人民群众生活用电,是北京电力公司的神圣责任。     

应用安全系统工程 创建本质安全型企业

创建安全系统工程的目的是将事故消灭于发生之前或控制在最小程度,使企业生产始终处于最佳安全状态。峰峰集团公司应用安全系统工程创建本质安全型企业,取得了良好的社会效益和经济效益。一、安全系统工程的内容峰峰集团公司的安全管理系统包括八个子系统,这八个子系统互相联系     

杨迪：倾力走好安全每一步

正"居安思危,思则有备,有备无患。"走进杨迪的办公室,一方摆台映入眼帘。木质边框旧得有些发黄,只是黑色的漆字像从未经历岁月痕迹似的,依然保持着清晰的笔锋。杨迪,今年42岁,国网张家口供电公司安监部主任助理,主要负责输电安全监察和应急管理。谈起他的经历,得从一场比武开始。蓄势待发"我曾经是一名武警战士,被分配到输电专业还是有一定优势的,很快就适应了爬塔、走线之类的工作,还通过选拔参加了全国比赛!"谈到自己在输电专业的经历,杨迪满是自豪。     

抓实党建助企业安全效益双赢

正齐鲁石化热电厂坚持党建工作与生产经营中心工作一条心、一股劲、一个方向,形成合力。齐鲁石化热电厂党委坚持"融入中心、服务大局、联系实际、务实有效"的原则开展工作,党建工作为企业开创"安全、清洁、高效、和谐"新局面发挥了积极作用。明确一个中心每年初,该厂党政领导强调,     

创建企业安全生产的软环境促进安全健康发展

实现煤矿安全生产的稳定发展,必须有一个硬的环境建设。但同时,也要创建一个良好的安全生产软环境建设,它主要表现在干部职工的精神状态、良好的企业安全文化氛围、职工技术业务素质的修成、干部职工先进的安全管理理念、管理人员的敬业精神责任感、扎实的工作作风以及职工良好的行为意识等。     

倾力打造一流施工企业

企业改革发展不断深化。公司化运作进一步顺畅,以法人治理结构为核心的现代企业制度不断完善;按照现代企业制度的要求,推进产权制度改革,吸引外部投资者和民营资本,进行股权多元化改造,改变目前的二元股份结构。继续深化人事、劳动用工、分配制度改革,建立健全激励约束机制,按照企业产业发展需要,调整和改善管理和队伍结构,构建智力、技术、管理密集型的员工群体。     

华阳集团 创建企业安全文化 提高全员安全素质

企业安全文化是企业文化的一部分，包括安全观念文化、安全行为文化、安全管理文化、安全物质文化。在企业安全文化中，人起着决定性的作用，人的文化水平、意识观念、道德品质对其都有很大的影响。山东华阳农药化工集团为推动和发展企业安全文化，强化员工安全素质和意识，增强员工参与安全管理的热情，不断提高安全管理水平，做到“我懂安全，我要安全，从我做起，保证安全”，树立“没有安全就没有效益，就没有一切”的观念，经公司安委会研究决定，从２００１年７月至１２月开展了“六个一”安全活动。七月份“查一起事故隐患”。为组织…     

体系化推进高水平平安矿山创建实践

介绍了代县矿业公司以实现"零上访、零事故、零案件"为目标,紧密结合党建工作和生产经营进行系统规划,以文化为中心从横向、纵向2个方面整体协调运作,体系化推进"三零"单位创建各项工作,以强大的工作组织力确保矿山安全稳定、矿山治理能力和治理水平不断提高,为建设更高水平的平安矿山蹚出了一条新路,为实现矿山高质量转型发展夯实了安全稳定的基石。     

齐心协力抓安全

如果用一个词来概括当前内蒙古客运行业的主要工作,毫无疑问是"安全"。的确,在交通事故频出的当下,安全这个基本内容显得越发重要。10月15日下午,在内蒙古通达实业股份有限公司安技部部长宋宝东的办公室,《商用汽车新闻》记者看到了人员进进出出的繁忙景象。"最近太忙了,就是在抓安全工作。"宋宝东说:"安全问题和客运业务密切相关。"     

以人为本抓安全

安全工作是一项电力部门常抓不懈的日常工作，它在电力企业的生产经营活动中，占据着举足轻重的位置，它一旦从生产经营中剥离出去，将会使电力企业的全部生产经营活动黯然失色，变得全无意义。谁都清楚和明白：一个企业在生产经营中老出事故，造成设备和人员的毁损与伤亡，经济损失巨大，使企业的生产经营活动前功尽弃，这个企业的所有经营活动究竟还有多大的实际意义!     

预防为主抓安全

随着科学技术的发展与进步，电力工业已成为社会、经济发展的重要基础，社会对电力生产的安全性、可靠性、优质性等提出了更高的要求。特别是由于电能不能储存的特点，只有保证电力生产的连续性、稳定性，才能保证向社会的供电可靠性。要达到控制事故的目标，我们必须在预防上下功夫，才能切实实现关口前移，有效控制事故。安全是连续稳定生产的基础，电力生产过程是一个各种机、电设备和人有机结合的复杂过程，在此过程中的每个环节对其结果都起着举足轻重的作用，因此每个环节都必须保证有坚实的基础。生产事故的发生虽然有其突发性和偶然…     

创建具有化工特色的企业安全文化

安全工作是一切工作的基础,它关系到企业发展、员工利益,生命健康．而安全文化是企业安全生产的导向．是企业文化的重要分支和基础。甘肃金昌化学工业集团有限公司（以下简称金化集团公司）在企业文化建设方面．坚持和贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针．创新建设富有化工企业特色的安全企业文化,充分发挥安全文化的灵魂作用,为企业的安全生产和持续健康发展打下坚实的基础。建设有化工企业特色的安全文化．金化集团公司在以下几各方面作了有益的尝试。     

临汾:补短板 抓创建

国网临汾供电公司按照《国网山西省电力公司开展星级乡镇供电所建设工作实施方案》要求,进一步统一认识。并以此为抓手,加强部门间的横向协调、层级间的上下协同,以提升短板指标、消除软硬件薄弱环节为切入点,实现了供电所管理工作水平的持续提升。     

临汾:补短板 抓创建

正国网临汾供电公司按照《国网山西省电力公司开展星级乡镇供电所建设工作实施方案》要求,进一步统一认识。并以此为抓手,加强部门间的横向协调、层级间的上下协同,以提升短板指标、消除软硬件薄弱环节为切入点,实现了供电所管理工作水平的持续提升。     

倾力打造本质安全型电网企业

<正>强化电网安全风险辨识和防控,注重强化安全问责机制,完善奖励机制。强化现场监督检查力度,提升作业管控水平。注重生产业务管理,提升设备运行管理效能。按照"理念明确+宣传传播+领导带头+机制设立"的思路,打造"金石"主题安全文化。云南电网玉溪供电局以落实安全生产责任制为核心,以管控安全生产风险为主线,全面推进本质安全型企业建设。