住宅施工管理工作的问题与对策

企业永恒的主题是管理，建筑施工的管理更是建筑施工企业的核心，是企业发展的源泉。本文对当前我国建筑施工管理的现状、特点强现实施工管理的过程当中存在的一些问题进行简介，从建筑施工安全管理、施工技术管理强质量管理几个方面论述。     

施工企业实施全面预算管理的必要性及模式选择

论述建筑施工企业实施全面预算管理的必要性，阐述建筑施工企业全面预算管理的概念及作用，以及建筑施工企业实施全面预算管理的有利条件及其特点。分析了建筑施工企业全面预算管理的内容及模式选择。和建筑施工企业全面预算管理的指标体系设置。最后提出全面预算计划的实施、检查与改进方法。     

建筑施工机械的成本核算和管理研究

现在建筑施工基地中少不了的是建筑施工机械，然而，当下建筑施工中的成本费用中施工机械的成本费用占有很大一部分，所以搞好建筑施工机械的成本核算和管理在一定程度上可以增加建筑施工的经济上的效益，同时对于建筑施工项目的成本的节约也会有一定的节约，本文通过对建筑施工机械的成本核算和管理研究的探析能够了解到当下建筑施工费用存在的问题，同时对于建筑施工中施工机械的费用成本的核算和管理问题采取相应的管理措施和对策。     

建筑施工项目全过程成本管理研究

建筑施工项目成本管理作为工程项目管理的重要组成部分，其对工程项目的有序进行具有重要的意义。建筑施工项目成本管理是从投标阶段的报价开始到工程竣工结束，由此可见项目成本管理是贯穿在建筑施工项目始末的。本文结合笔者实践工作经验对建筑施工项目全过程的成本管理进行讨论研究，为建筑施工项目成本管理提供参考。     

建筑施工项目责任成本管理探讨

文章分析了建筑施工项目责任成本管理的内涵和理念，探讨了责任成本管理在建筑施工项目管理中的重要性，以及责任成本管理与建筑施工项目管理的一致性，阐述了建筑施工项目责任成本管理的内容与步骤以及每个阶段实施的策略。     

论施工安全管理

建筑施工管理最主要是质量、安全和进度的控制管理。建筑施工安全关系到建筑施工人员的生命财产安全，关系到改革发展和社会稳定大局。     

建筑施工管理存在的问题及对策

随着时代的发展，我国建筑事业得到了蓬蓬勃勃地发展。建筑施工企业为提升自身的核心竞争力，在进行建筑施工管理的过程也出现了一系列的问题。本文就建筑施工管理中存在的问题进行探讨，并针对这些问题提出了几点对策。旨在与同行交流，不断提升建筑施工企业的管理能力，从而提高建筑施工企业的市场竞争实力，助推我国建筑施工企业实现可持续发展。     

建筑施工企业成本管理创新的思考

项目成本管理是建设工程项目管理的核心内容，是建筑施工企业成本管理的重头戏，也是贯穿在建设工程项目建设全过程的重要构成。将建筑施工企业项目成本进行分部、分项控制分析，可以提高施工单位的经济效益。本文从企业成本管理体系不健全、施工管理方式静态固化、施工变更随意等方面剖析了建筑施工企业成本管理的存在问题，提出建筑施工企业的成本管理具有较大的不确定性，给建设工程项目实施以及施工企业运营管理带来诸多风险。基于此，提出施工企业应从建筑工程项目投标、施工组织计划编制、施工方案实施等环节对建设工程项目进行施工成本管理，通过建立施工企业承接建筑工程项目管理系统、优化施工组织计划弹性设计、控制施工要素成本等措施，降低建筑施工企业的经营管理成本。     

浅谈绿色施工管理下建筑施工管理创新的个人看法

当前我国经济蓬勃毙徙，出现环境问题不可避免。为有效解决建筑施工中的矛盾问题，国家正大力提倡发展绿色施工管理，这对很多建筑施工单位提出了更严苛的要求。因此建筑施工单位只有解放思想、不断创新，才能实现我国建筑事业又好又快地长久发展下去。笔者结合绿色施工管理的相关理念，谈谈个人对建筑施工管理创新的一些看法。     

甲方在建筑工程施工管理中的作用及对策研究

作为建筑施工项目的组织者和领导者，甲方在项目管理尤其在施工管理中起着不可替代的作用，本文详细介绍了建筑施工中如何加强甲方施工管理，提高施工质量、确保工期如期完成、降低施工投资等，不断提高建筑施工水平，以期充分发挥经济效益与社会效益。     

浅谈建筑施工企业项目物资材料管理

本文阐述了建筑施工企业加强物资材料管理的意义，指出了当前部分建筑施工企业物资材料管理存在的问题及风险，提出了一些加强建筑施工企业物资材料管理的一些看法。     

关于建筑施工技术的几点探讨

房屋建筑，百年大计质量第一，随着社会发展，工业、民用建筑也在同步发展，如何保证建筑工程质量，建筑施工技术的合理运用是至关重要的。本文主要阐述了建筑施工技术在建筑施工中的重要性、主要内容及主要任务，简要介绍了建筑施工技术管理的途径及建议。     

建筑施工中管理职责分配与质量控制探讨

建筑工程事故不断上升，明确施工中的管理职责，加强建筑质量控制措施成为当前深化建筑施工现场管理的重要手段。本文依据建筑施工管理实践出发，分析建筑施工管理中职责分配和质量控制方面存在的问题，并依据分析出的问题，提出针对性的措施完善施工管理工作。     

如何提高建筑施工企业的财务管理

建筑施工企业只有不断提高自身的财务管理水平，认真分析财务管理的漏洞和缺陷，并立足于企业实际，创新企业的财务管理方式，提高企业财务管理水平，才能促进企业的快速、可持续发展。本文从当前建筑施工企业财务管理的现状入手，坚持具体问题具体分析，提出了提高建筑施工企业财务管理的具体举措。     

浅论建筑施工安全管理

建筑施工安全骨理是动态管理，安全标管理为了贯彻落实“安全第一、预防为主”的方针和加强施工现场安全际准化的管理．本文介绍了从建筑施工特点对安全管理的影响、进一步整顿规范建筑市场、加强全过程和日常管理确保施工安全的顺利进行．并提出了加强建筑施工职业健康安全的对策建议。     

建筑工程施工阶段造价管理分析

建筑施工阶段是建筑．工程实体建造的关键阶段，是建设项目投资发生变化的重要时期。因此，建筑施工阶段的工程造价管理非常重要。本文结合实工作分析了建筑施工阶段的工程造价管理的重要性，提出了施工阶段如何做好工程造价控制的具体措施，供大家参考。     

建筑施工企业人力资源管理中的激励机制优化探索

<正>随着建筑行业的不断发展，市场对于建筑企业人力资源管理的要求逐渐提升。尤其是能够激发员工工作积极性的激励机制，对于当前建筑施工企业的发展能够产生直接影响。激励机制能够全面地评估人员的工作能力以及工作态度，并给予相应的物质、精神奖励，提升员工的工作热情。本文基于某建筑施工公司人力资源管理中激励机制存在的问题，探讨了建筑施工企业人力资源管理中激励机制优化的作用，以及建筑施工企业人力资源管理中激励机制优化的措施，以期为相关企业的激励机制优化提供参考。     

浅析如何安全监控幕墙施工全过程

目前，建筑施工过程是由不同的施工工序和复杂的作业过程构成，设备施工十分复杂，所以其安全问题也成为重点问题。本文主要分析了幕墙施工安全管理的几点建议，指出通过合理规划和管理建筑施工企业能有效保证建筑施工安全。     

浅谈建筑施工质量管理

建筑施工管理在建筑工程中有着重要的地位，而保证建筑工程的质量更是施工管理工作的重中之重，是需要下大力气去做的工作。建筑施工质量管理重要程度高、涉及方面高，值得认真细致的进行研究。     

论建筑施工企业现金流的管理

加强现金流量管理对企业至关重要。现金流是企业生存发展、壮大的资本，建筑施工企业应高度重视现金流的管理。本文主要分析了当下建筑施工企业现金流管理中存在的问题．并针对问题提出相应措施。