王文京“牛背”上狂奔

在软件行业奋战30多年并创立了成功软件企业的基恩（John FKeane），形象地描述了他的历程，感觉做软件行业“如同骑上了牛背，你确实不得不随时注意牛的动向。因为每次当你以为你赢了的时候，你照样也可能从牛背上被抛下来。”     

王文京：井水犯不犯河水？

南金蝶,北用友。国内两个最大的ERP企业在土生土长中隔江而治,在倔强的攘外却无法安内里互为犄角,坚守着自己的领地。王文京高举着“中国软件行业的旗帜”,在一次次英勇的冲锋中将自己的长处和劣势同时暴露无遗——强悍与孤独。于是,人们没有看到一个行业的整合者与设计师,脱颖而出的是一位忽视关联,不会合作和无法在战略意义上令人眼前一亮的孤胆英雄;于是,用友与金蝶这两个企业的两个英雄的寂寞与傲慢,因为他们在泾渭分明中将自己的努力更多地是放在划清界限——你、我、他之间的区隔而不是联系,划分而不是合作,单打独斗而不是兼收并蓄…     

ERP怎么选

自2002年3月以来,在中国企业信息化产品市场上,ERP显得异常活跃,众多的伙伴厂商也纷纷发布了基于自己的一些思考。如何理解和面对令人眼花缭乱的ERP思潮?用友认为应该使中国加速进入成熟ERP应用的时代,这样才能真正让ERP提高中国企业的竞争能力。     

用友入选"863"计划领航中国"新一代ERP"

日前,国家“863”计划现代集成制造系统技术办公室对外宣布:用友ERP通过了科技部863专家组严格评审,成为国家“863”计划新一代ERP系统的承担单位,并已正式签约。这标志着,作为中国ERP市场的领导厂商,用友公司继续领航中国ERP产业。 作为中国的科技兴国计划,“863”计划对于推动我国的     

中国软件业状况堪忧

中国电子百强揭晓的新闻发布会上公布了这样一条消息,2003年中国软件类企业实现销售收入下降2%,利润下降57%,营业利润率仅为2%。这样的数据切切实实地告诉我们,中国软件业到了低谷时刻。中关村软件园高级顾问陈举给中国软件行业总结的三个字:”小、散、软”。10多年来,政府对软件产业的呵护可以说无微不至,国际软件市场对中国的软件出口也极其有利,可惜的就是中国的软件企业本身,果然“软”到家了。     

掀动ERP第二浪

日前,中国管理软件的领导厂商之一用友软件股份公司在成都举行"用友四川地区ERP解决方案推介会".介绍用友高端ERP产品ERP-U8全系列产品的最新发展.尤其吸引人的是在该次会议上,刘氏四兄弟之老大刘永言执掌的著名民营企业大陆希望集团与用友软件举行了信息化合作项目签约仪式;紧接着,绵阳丰谷酒业集团通过深入分析考证也选定用友软件作为企业ERP实施的战略伙伴,用友公司副董事长郭新平与丰谷酒业总经理王恤旭共同签署了合作协议.     

老用友的新收获

在中国民营企业阵容中,拥有26年发展史的用友软件公司已经是一张熟悉的老面孔,作为亚太本土最大的管理软件和中国领先的企业云服务提供商,用友时刻保持年轻创业公司的那般激情与活力。从云计算到大数据,每波it技术革新浪潮来袭之前,她都能以行业领袖者的身份,前瞻性地掌舵航行。从2010年的“拥抱云计算”到2013年的“平台化发展,产业链共赢”,用友每一次的战略转型,都是大胆超前的。     

孙陶然二次"革命"

他和他的伙伴,“无中生有”地制造了一个叫做“商务通”东西,并且把这个东西变成一个叫做PDA的行业,在中国市场上书写一个神话。 在PDA市场“红得发紫”的时候,他却以“休假”的名义,悄然隐退,给市场留下更大的悬念。 在PDA连续滑坡的时候,人们看到他又浮出水面,在一个新的行业里面,开始新的征战。     

知识产权管理在用友

用友公司是一个纯软件公司,已经发展了整整十六个年头。从一成立就对知识产权非常重视,致力发展成为有自主知识产权的民族软件企业,这是公司最开始的一个定位,16年来也是紧密围绕这样一个发展的定位进行的。在1989年,公司刚成立的第二年就推出第一套有自主知识产权的财务软件产品,这也是我们的第一代财务软件。在这个软件基础上用友有了迅速的发展。1990年开始推出更全面、更完善的有关自主知识产权的产品,包括UFO,这个报表产品被当时的中国业界喻为“中国第一表”,曾经用过这个软件的人可能都会有印象,到今天有大量的用户仍然在使用当时…     

用友着陆主板

在尝试过风险投资、创业板以及国内二板之后,用友最终投向了本土 A 股市场主板的怀抱,(?)友产业化战略的“布子”阶段已大体完成,随之将快速进入“着陆”之后的战略实施阶段——向包括财务软件在内的管理软件扩张和升级,直至进军世界软件企业50强。作为国内财务软件的龙头企业和核准制下首家上市的 IT 公司,加之小盘、绩优、高成长,登陆上板之后的用友似乎没有理由不灿烂。     

中国最大软件、最大重械联手:启动西部金牌项目用友ERP-NC中标中国二重

2003年7月14日,中国第二重型机械集团公司与用友软件正式签署协议,达成战略性合作伙伴,用友将以高端产品:用友ERP—NC为其信息化之路铺砖盖石。 中国二重(中国第二重型机械集团公司),位于川西平原上的重工业城市德阳。是中国最大的重型机械制造企业和重大技术装备国产化基地之一,是关系国民经济命脉和国家安全的重要骨干企业之一。占地面290多万平方米,总资产近26亿元。     

互联网的春天在哪里

IT 行业的秋天感觉很漫长,甚至秋得有了冬天的感觉。有句话叫做:既然冬天已经到了,春天还会远吗?也许正是顺着这样的逻辑,TT 界昔日的两英雄均在近期发出了春天就要到来的讯息。丁磊说:“你看吧,明、后两年内,将会有很多互联网公司开始赚钱。”王志东则预言,互联网业的第三次浪潮即将到来。我是在2001年11月19日的《21世纪经济报道》上看见的二位英雄的言论。从相关的报道我得知,丁磊目前正在开发“在线游戏”。他说:“我相信在线游戏会为网易创建一个非常独特的收入来源。”王志东则说:“这一次最重要的是要务实,抛弃模式,抛弃任何概念,大家实实在在地意识到就是一个经济规律,就是一个挣钱的买卖。”为此,他选择了重回软件业来开始他的第二次创业。     

“美髯公”朱荣辉

面对朱荣辉,就像面对一潭水。他的嗓音不粗不细,语气不急不缓,声音不高不低;他平静地注视着来访者,即不过分亲热,也不过分疏离;谈及自己,既不张扬,也不谦卑。这潭水,有点深浅难测。他不像是一位“老总”,或者说,他不像那些频频在镜头前挥斥天下的“老总”。然而,他实实存在地管理着一家公司。2000年3月,朱荣辉动用了自己全部积蓄,独自从零创业,短短两年时间,公司已经拥有100多名员工,成为中国 IT 行业电子政务领域的领先品牌。2002年2月,“中国电子政务应用示范工程”公开招标,朱荣辉的公司从一百多家强势公司的角逐中崭露头角,中得     

幸福用友在云端

用友云战略,简单讲就是＂软件＋服务＂。客户既可以选择用友的软件和解决方案,也可以选择用友的云服务,还可以选择＂软件＋服务＂组合。     

神州数码抢占IT培训市场

面对2001年的IT市场低迷,在香港成功上市的神州数码也开始了一系列战略调整,开始向IT服务市场大举迈进。人才培养成为了神州数码IT服务战略的核心。 2002年6月6日,神州数码在成都召开主题为:“IT服务-中国神州数码转型服务,培训业务登陆成都”的新闻发布会。神州数码成都培训中心的成立,也将成为神州数码培训中心进军西南市场的基地。     

何经华年薪500万的“独行侠”

个人素描 2003年,入主用友已经一年多,何经华希望人们可以忘记他500万的年薪和“空降兵”的身份。 从Sybase到Oracle,何经华都是继承了一个既有的团队,“当一个经理,包括总经理,不能嫌弃你的团队不好,一个团队的表现只不过是反映了领导的程度而已。我不反对淘汰,但我认为在公司成长过程中,要给员工机会和挑战,挑战不过就走人,大家都没话说。”     

德国街头的自行车

到德国街头转一圈,你也许对“自行车王国”的概念会有全新的认识。与我一道骑自行车的车友是法兰克福德联邦银行的职员菲利普·库斯。只不过我骑自行车是旅游,小伙子则是每天骑着它上班。银行离他的住所只有5公里,库斯骑自行车,不到20分钟。而在上下班高峰期开小车,因为经常塞车,     

IT培训进入品牌时代

中国的IT教育培训是一块非常巨大的市场。统计数据显示,我国高校每年培养了4万的IT人才,相对印度每年25万,人才问题一直是扼制我国软件业快速发展的一大瓶颈。中国加入WTO之后,对IT类人才的需求必然会呈现几何级数增长,对这类人才的培训也会出现巨大商机。 如果说2002年的软件人才培养市场是一个各路高手排兵布阵的阶段,那么,2003年,还会有更多的厂商深入这一领域,优者胜,劣者汰,如何培养“国际化、复合型、实用型”的软件人才也将进入更为实质性的运作阶段。     

新一轮盈利泡沫

免费邮箱要改收费邮箱,免费个人主页要改成收费,手机短信息的钱要一分一分地收—几乎一夜之间,所有的网络公司都开始强调“盈利”。据说这也是山姆大叔的流风余韵。“美国股市上看不到你实际的经营情况,投资者都只看你的盈利,”张朝阳说,“他们只认你挣了多少钱,而不管公司以后的发展前景。”于是国内的网络企业们纷纷改弦易张:从做内容改成做电子商务,从搞网络变成开发软件的—当王志东还在新浪时就一直希望别人把他看作一个做软件的,     

辞别微软——记北京首正信息技术公司总经理罗俊峰

罗俊峰在软件这个行业里算是一个年轻的“老革命”，屈指算起来，进入这个行业也将近20年了。如今，在中关村集成电路产业园——知春路的量子银座拥有了自己的软件公司，领导着100多名员工把软件外包的工作干得有模有样。他的创业很扎实，是在经历了人生历练的基础上，取得了应该取得的那一份成功。