管理反思

转型:管理VS技术 　　走技术之路,还是管理之路?一直是技术人员在转型中关心的问题.从技术到管理是一条很多人向往的道路,但是,并不是任何一名技术人员都适合走向管理岗位.……     

苏宁在互联网战略转型中的阵痛

怎样从一家零售企业向互联网企业过度？从2010年到2013年，苏宁一直都在为战略转型而努力。最初我们是线上线下两个渠道都做，同时进行消费者拦截。但是后来我们发现，把消费者分成两种渠道的概念不靠谱。所以，我们在2013年3月融合了采购，6月又融合了架构。并在2013年三季度借鉴互联网企业的模式宣布开放。     

创业要回归生命的本真

＂中国转型到了今天,创业者需要的恰恰是回到生命的本真,回到我们做一切事情的出发点,掌握做事的本质,把握好做事的方向,才能让企业越走越远。＂原《新京报》执行主编、夸父逐日儿童文华创意公司创始人曹保印在7月4日凌晨更新了一条微博,＂创业者如何利用新媒体来营销自己＂,是他当天下午要在大师咖啡演讲的主题。这次,他受中关村国大中小微企业发展促进会的邀请,     

信息化、管理、竞争力——企业运转的链条

早在几年前,信息化这个名词就被炒的火热,但说起来轻松的事情一旦开始实施就变的困难起来,很多企业都有这样的困惑:信息化究竟能带来怎样的利益,什么才算是真正的信息化?更有一些企业在实施信息化的过程中反问:“信息化真的那么有效吗?为什么我看不见?“利润是企业的第一生命力,要获得利润自然避免不了残酷的市场竞争,随着信息化时代的来临,企业之间的各种竞争也都不可避免地被打上了信息化的烙印.信息化、管理、竞争力这三个关键词愈加紧密地捆绑在一起,成为企业发展中不可缺少的三剑客.……     

伤痛——2006年我最遗憾的事

2006年年末在上海《头脑风暴》电视节目中的录制中，主持人要我们几个嘉宾讲出2006年自己最遗憾的事。我发现。当时很多嘉宾都在回想自己一年中最遗憾的事是什么。而我，对于在2006年里最遗憾的事情，在心中已经停留了很久。很顺理成章地，我把它讲了出来。为此，在节目最后对八位嘉宾的投票中。我获得了最佳人气奖。我知道。并不是我的水平比其他嘉宾高，而是我真的碰到了一件令我遗憾终生的事情。     

金蝶：“中国管理”加速度

金蝶国际软件集团董事局主席徐少春,为公司勾画了一张战略转型路线图,即在帮助中国企业转型的过程中实现自己向管理与IT整合解决方案服务商方向的转型。     

任正非:用毛泽东兵法治华为,全球围剿思科

华为总裁任正非:中国惟一进入《时代》全球100人名单的企业家 　　电信圈外的人对“任正非“的名字可能很陌生,但在思科、爱立信、诺基亚、摩托罗拉等洋电信巨头中,这个人却令他们心惊和叹服.……     

2006中国汽车自主创新篇

党的十六届五中全会,将增强自主创新能力作为国家战略摆在经济社会发展的突出位置,强调要把提高自主创新能力作为调整产业结构、转变增长方式的中心环节。20世纪20年代,福特T型车为美国装上了轮子,连美国政治家都选择了“让家家有一辆汽车”的竞选口号。去年在中国,500多万辆汽车走进了千家万户,今年将超过600万辆。然而繁荣背后却是原创汽车的缺失,我们缺少技术?缺少资金?没有人才?都不是。原因在哪儿?是心理上不愿,不舍……但是我们也看到一批汽车企业逆流而上,成为发展中国自主车型的弄潮儿。2006年年初,在国家发改委等六部委联合下发《…     

对话劳模赵士谦

《中关村》：从简历中我们了解到,您曾被评为北京市劳动模范,还记得当时的情形吗？赵士谦：那是2005年的事情,已经过去7年了,但我对当时的情形记忆犹新。觉得这是一件很荣幸也很意外的事情,自己连想都没想过。当时,北京市分给中关村海淀园高新技术企业的名额     

我国LED显示屏产业状况与市场发展

--产业状况 经过近十年的发展,我国LED显示屏产业发展目前已初具规模,基本形成了一批具有一定规模的骨干企业.进入新世纪,光电子产业得到广泛的重视,一些具有实力和影响的企业把LED显示屏作为经营战略发展的重要内容,涉足LED显示屏产业.中国加入WTO、北京申奥成功等,成为LED显示屏产业发展的契机,预计在近两年内,我国的LED显示屏产业将会有较大的调整和发展.     

全球大同战略IBM服务本土银行转型

2004年1月,IBM全球服务部被评为亚太区最好的服务供应商. 　　2月,IBM发布2004年全球服务部战略:2004年,IBM服务部门将以深入行业领域、发展转型外包、拓展事业伙伴与开发快速简易的解决方案为事业目标.……     

新经济名词串串烧

转型:2002年很多高科技企业谈及转型。其实这是一个旧话题几年前郭士纳带领IBM成功向电子商务转型,我们每一个人仍然记忆犹新,以至于这位传奇人物去年离开IBM时还引起了媒体的关注。时隔多年,不仅IBM依然对转型痴心不改,这个普通的词汇已经成为许多希望改变自身形象的公司的最常用话题。眼下转型的意义在于大家如何用非常规的方式走出所谓IT的冬天。不过很多人怀疑转型只不过是一种宣传方式,以前企业之间打招呼时常问:“你上市了么?”现在是:“你转型了么?”     

新媒体让我们进入了平等角色的新时代

自媒体和新媒体把所有人都摆在了一个人人平等交流的平台上,它让我们进入了平等角色的新时代。说到自媒体、新媒体、好媒体时代,我觉得能讨论这个话题本身就是我们中国人的幸福。原来我们只能讨论《人民日报》《光明日报》,再加上CCTV。今天,我们可以听到不同的声音了,这些不同的声音是自媒体和新媒体给我们带来的最好的一件事情。现在,当我们看到官方媒体说一     

言论

不上高山兀颠连,怎见人间足壮观。——段永基振兴中华不能光说不练,要落到实处,要发展经济。我希望中国能有一批现代企业进入世界500强。对中国来说是一件很提气的事情。——柳传志     

做幸福的“小而美”企业

我相信很多人都看过《2012》这部电影,大家发现整个世界的政治、经济、环境都在发生变化。这个世界有钱的人不高兴,没钱的人也不高兴;有事业做的人不高兴,没事业做的人也不高兴。到底发生了什么事情?人类真正开始进入了互联网信息时代。以前所有的企业都讲究规模和标准。现在的企业都开始讲究小、特色和附加值;以前是企业越大越好,今后是企业越小越好。我坚定不移地认为,未来的世界一定是小企业越来越好,大企业越来越累。未来小而美的企业将具有改变世界的能力。     

民企海外上市融资新模式

在现代企业运营中,资本战略无疑占据着极其重要的地位。如何安全地扩充企业资本、最大限度地发挥资本的效益,是中国每家亟须融资的企业都十分关心的事情。而对于众多国内民企而言,通过IPO实行海外上市融资往往也是困难重重。在这个关键时刻,资本市场出现了一些针对于中小民企上市融资的创新模式。这些模式大多从欧美流传过来,虽然初入中国可能会遭遇种种“水土不服”,但是,对于在“资金夹缝”中挣扎生存的众多中小民企而言,还是看到了希望所在。     

本土企业声音

在迎接入世的挑战中,企业站在前线。随着门户全面开放壁垒日益消除,早已对中国市场和资源垂涎三尺的大批国外企业,必将携带我们没有的技术、我们短缺的资本、我们刚刚开始学习的管理,大规模地进入中国。从东部到西部,它们带来的,绝不是蛋糕,而是更剧烈的竞争。处于弱势的西部 IT 企业,如何在竞争中最大限度发挥在本土的优势?如何在竞争中抓住机遇?如何在竞争中利用 WTO 原则,真正加入进全球化经济?请看成都三家企业如是说——     

回眸2004——2004年ITS企业眼中的自己和市场专题——光纤紧急电话系统阔步迈向产业化

在愉快的合作中，2004年即将结束，回顾一年来我们与企业一起走过的这些日子，我们想说，在携手为推动中国ITS事业奔波忙碌的一年里，我们加深了理解、增进了友谊，在纷繁复杂的市场中，逐渐明晰着定位，打造着实力，梳理着理念、规范着行为，并在这一过程中变得更成熟、更理智了，让我们为这一份收获继续努力！在中国的ITS产业界，大大小小的ITS企业在为我国ITS产业化的发展发挥着力所能及的作用。在2005年就要来临的时候，回顾一下企业在2004年可圈可点的地方，总结和审视一下企业对ITS市场的思考，是一件有意义的事情。为此，本刊推出了《回眸2004——2004年ITS企业眼中的自己和市场》专题，希望读者能从专题中各有所得，在此，我们感谢参与了此次专题的所有企业。     

石景山，一个钢铁巨人的华丽转身

当前。我国正处在转变发展方式的新阶段。转变发展方式,不仅是经济领域的问题,也是文化领域的问题。在这一转型中,文化理论和文化发展方式的创新具有极为重要的意义。这一创新既是观念的解放,产业的转型,新思路的开拓,又为国家文化政策的创新提供思路,是对未来我国文化发展方向的引领,是一种总体的文化战略的部署与策划。     

阔步走在智能交通的征途上

伴随着一阵阵浩荡的东风,我们告别了不平静、不寻常、不平凡的2020年,跨进了崭新的2021年,同时也实现了"十三五"各项事业的圆满收官. 对交通运输行业来说,过去的五年具有里程碑意义."交通强国"战略全面实施、"交通+"成为发展共识、智能交通无处不在,我国交通运输进入转型升级高质量发展新阶段. 过去的五年间,现代综合交...