重视企业管理 振兴中国管理科学

振兴中国管理科学是一项长期奋斗的任务。九届人大一次会议提出了用三年时间,使大中型国有企业解困。这对振兴中国管理科学的压力也就大了,有很强烈的迫切性和使命感。小平同志对管理科学一向很重视,我们研究邓小平理论,就是要把邓小平理论中关于管理科学的内容进行很好的整理和研究。小平同志很早就重视管理科学事业的发展。1975年,小平同志一出来工作,就狠抓了企化整顿。那时,他从整顿铁路秩序开始抓起,他讲到整顿铁路要从管理人不。要以整顿企业作为突破日。他针灯“四人帮”提出的“三无”企业和管理就是管、卡、压的荒谬主张,…     

必须切实重视审计质量管理

当前审计风险呈现增大趋势。审计风险可能产生破坏性后果，一般来说，越重要的审计项目风险性越高，产生的后果对事务所形成的危害性越大。实践中，审计风险往往呈现以下特征：一是滞后性，有的审计验证项目风险一年或几年后才暴露出来，难以采取补救措施。二是涉及面广，影响大，往往一处发发，带动别处发生，产生互为因果的效应。在目前的环境下，就一个审计项目来说避险是可能的，但要求一定时期内所有的审计项目完全避险则有相当难度，当前应在全面控制的基础上，对重点项目实施有效的风险控制，使其发生的机率最少，消极影响最小。     

社会主义企业文化管理管理科学理论企业宗旨

社会主义企业文化管理目前中国理论界对此尚无统一的看法.     

切实重视财务基础管理的补强工作

近来,一些有识之士指出不可忽视企业财务基础管理弱化的问题,并针对性地提出加强财务基础管理的补强工作。许多企业管理者认同这一呼吁,并热切响应。他们真切感受到补强工作不仅关系到企业财务管理水平的提升,对当前渡过经济危机也有积极意义。     

管理与管理科学

管理与管理科学中国城市科学研究会常务理事毛昌五管理是一项系统科学工程。自然科学、社会科学都离不开管理,一切事物的发生、发展、定型都含有不同程度的管理工作。管理有技术管理、业务管理、行政管理、思想管理等。一、管理与管管与管理是两个不同的概念,一般人们常...     

重视家庭和谐 中国企业第二次管理革命

在很多最佳雇主眼里，对员工的“情谊”而非“法律”层面的援助已经形成了一种文化，深刻嵌入到老板人格和管理者的人格当中，虽然并没有条理规定企业必须这么做，但企业也愿意负责，这和家庭观一脉相承。     

切实重视高技能人才队伍建设

党的十六大提出“要造就数以亿计的高素质劳动者、数以千万计的专门人才和一大批拔尖创新人才”。技能人才队伍的建设工作也由此上升为国家战略。如何认识技能人才队伍建设的重要意义?如何做好技能人才队伍的培养和建设?本期特约请有关专家进行评说。     

重视高科技企业人力资源管理

中国人事管理研究中心2001年年会,以高科技企业的人力资源管理为题,举行学术研讨会很有意义.高科技企业不仅本身是朝阳事业,而且能够推动传统企业向纵深发展.人力资源管理和开发是当前热门话题,这次会议必然会进一步促进这方面工作的提高和发展.     

企业要重视战略管理

企业战略管理是市场经济发展过程中产生与发展的企业管理科学的一门分支,是企业在处理自身与外部环境关系的动态过程中,实现企业宗旨的管理过程。它借用了“战略”这个军事术语,来表达在市场经济的条件下,企业以超越对方、发展自己为目的,以争夺市场为主要内容,所展开的一系列带有全局性、根本性和长远性的谋划思维和谋划行为。它对于推进企业改革、改组和改造,促进企业在产品和产业方面的升级,增强企业职工的凝聚力,指导企业在市场竞争中取胜具有重要的现实意义和深远的历史意义。实践证明,在市场经济条件下,战略选择是企业成败的—个关键因素。一个企业如果不能从战略的高度来思考、部署、规范自己的行为,不仅难以取得成功,弄不好还会陷入困境。90年代以来一大批企业迅速     

现代企业管理重视以人为本

现代企业管理重视以人为本刘振杰一、确立企业以人为本管理的依据１．以人为本管理是现代科技和社会进步的必然结果。企业以人为本管理指在企业制度安排和企业管理过程中奉行以员工为根本或中心的指导思想，它强调，企业的发展和根本是员工而不是资本，亦即是人而不是物。...     

企业应重视价值链管理

本文在深入分析价值链和价值链管理的基础上,介绍了价值链分析法;进而应用价值链分析法阐明了企业价值链优化和价值链再造的机理和目标.     

企业应重视现金流量管理

现金是企业的血液。没有现金，企业经营就无从谈起；没有现金。企业就只能退出市场。现金流量管理的重要性显露无遗。对于我国现时的中小企业而言，融资十分不易，因此，更应该重视企业现金流量管理。为最大限度满足企业的现金流动需求而又避免不必要的资金浪费，预测企业需要的现金流量势在必行，同时还要努力发掘企业自身可能创造的现金流人渠道，充分利用企业内部产生的现金。