论提高制度执行力

制度是现代社会运行的基础,有了制度就必须执行。制度执行存在的诸多问题和由此引发的不少问题,受到了社会各阶层的极大关注。提高制度执行力是当前我国社会建设的重要课题,也是我国社会改革深层次推进必须解决的重要问题。文章试从理论与实践相结合的角度,对如何提高制度执行力进行探讨,以期对实际工作有一定的指导和借鉴作用。     

论虚拟企业执行力

在当今科技、经济迅猛发展的时代,企业的竞争环境发生了重大的变化,不确定性和不稳定性标志着新竞争规则的开始。在此背景下,虚拟企业应运而生,并逐渐成为管理界的新宠儿。然而,随之而来的虚拟企业如何塑造和提升其执行力又成为新的课题。鉴于此,本文根据虚拟企业的特点,对这     

简论中层干部执行力的提升

中层干部既是领导者与基层职工之间沟通的重要桥梁,是承上启下、保证政令畅通的重要环节,也是单位发展战略、工作目标和各项任务的重要执行者。中层干部的作用发挥得好,单位各项工作得以顺利开展,否则各项工作难以顺利推动。中层干部的执行力至关重要,它是单位管理中的核心元素之一,因此加强中层干部队伍建设十分重要,提高其执行力尤为迫切。     

提高执行力抓落实

为政之要,贵在力行,重在落实。今年以来,宝鸡市委提出的推进“五大突破”,实施“率先发展八大工程”的思路目标。如何把蓝图变成施工图,抓好落实是关键。     

论如何提高企业中层管理人员的执行力

要想提高中层管理人员的执行力,首先要构建中层管理人员执行力的平台,重视中层管理人员的职业发展和职业规划,培养中层管理者的专业技能与团队合作意识,做好中层管理人员执行力的系统工程。     

论党建工作执行力

执行力是贯彻上级战略意图,高标准、高质量、高水平、高效能地完成当前及今后一个时期工作目标任务的能力。长期以来,党建工作由于自身特性,存在一定程度的“执行”缺陷。当前,应对症下药、多管齐下,使党建工作执行力建设落到实处。     

怎样提高企业执行力

提高企业执行力有三个要素——状态、方法、方向。这其中最重要、最基本的要素.就是状态——人的状态。有句谚语叫“没有比人更高的山,     

如何提高车间主任的执行力

岗位责任制检查是贯彻企业管理PDCA循环法则的基本形式,岗检在消除隐患、补齐短板、夯实基础、提升管理水平上发挥着重要的作用。车间领导是依据管理制度、操作规程和工作标准,实施车间管理的组织者和执行者,是企业管理执行层中的骨干队伍和关键力量,提高车间主任的执行力,对提高企业管理水平至关重要。     

论新时代提高领导干部政治执行力的实践路径

党的二十大报告指出,要切实提升党员领导干部的政治执行力。政治执行力深度聚焦问题导向与责任意识,是政治能力的最终落脚点,具有方向性与实效性相统一的鲜明特征。新时代,提升党员领导干部政治执行力是当前加强党的政治建设的根本要求,为推进中国国家治理现代化提供动力基础,是实现中华民族伟大复兴中国梦的重要政治保障。新时代,面对新形势、新挑战、新要求,提高领导干部政治执行力,要着力建设一支德才兼备的高素质干部队伍,坚持系统观念与底线思维相结合,增强学习本领,优化制度保障机制,发扬斗争精神与自我革命精神,最大限度激发领导干部执行效能,充分发挥党在政治建设中的统领作用。     

践行科学发展观 提高支部执行力

贯彻落实科学发展观,把中央的决定转化为经济发展、政治进步、社会和谐的现实推动力,需要企业基层支部良好的执行力做保障.为此,应在提高执行人员素质;强化执行新理念;畅通执行渠道;健全执行机制等方面下功夫.     

切实提高反腐倡廉制度执行力问题研究

本文浅析了新形势下提高反腐倡廉制度执行力的迫切性,并着重从制度的合理性、宣传教育力度、监督检查、领导垂范4个方面阐述了如何切实提高反腐倡廉制度执行力问题。     

用目标管理方法提高执行力

合理运用科学方法,高效务实地做好各项工作.掌握科学的管理方法,是政府管理的一项巨大进步,是一系列执政理念和执政方略得以顺利实施的重要保证.文章认为,要解决好三个方面的问题,要做到:厘清目标管理的基本原理,掌握执行原则;理清目标管理的基本方法,明晰执行途径;廓清目标管理基本用途,防范执行陷阱.     

贯彻廉政准则 提高制度执行力

本文探讨了学习贯彻《廉政准则》、促进党员领导干部廉洁从政的重大意义,贯彻落实《廉政准则》,紧紧围绕强化制度执行力,在知行合一、标本兼治、上下联动、内外结合上下功夫,不断创新教育模式,增强宣传教育的感染力;规范意识行为,强化表率作用的推动力;加强制度监督,强化监督检查的强制力;加强内控管理,强化制度的约束力;加强纪检监察队伍建设,不断提高整体素质和战斗力,为实现企业科学发展提供坚强的政治和纪律保证。     

浅谈提高企业执行力的几种途径

文章分析了企业执行力的重要作用,探索得出提高企业执行力的几种途径.     

以“三个代表”重要思想为指导把我区的干部教育培训工作提高到新的水平

今年是新世纪的开元之年,也是实施“十五”计划的起步之年。抓紧做好我区干部教育培训工作,努力培养造就一支适应新形势、新任务要求的高素质干部队伍,对于我区实现跨越式发展和长治久安的战略目标具有关键的作用。下面,我讲三点意见。一、充分认识搞好干部教育培训工作的重要性和紧迫性     

提高高校反腐倡廉制度执行力的思考

近年来,反腐倡廉制度执行力问题日益受到重视和关注,本文从提高制度执行力对高校反腐倡廉建设的重要意义入手,通过对当前影响高校反腐倡廉制度执行力主要问题的分析,提出提高高校制度执行力的对策。     

关于提高基层党组织执行力的思考

党的基层执行力是保障党在基层的一切执政活动能否正常进行及其效率如何、效果如何的重要因素,它直接涉及到党的路线、方针、政策在基层的贯彻落实,涉及到广大群众的切身利益,必须切实保证基层组织执行力有效提高。当前总体上基层党组织的执行力适应社会发展的要求,但还存在一些值得探讨的问题。提升基层党组织的执行力,是我们面临的一项十分紧迫的任务。     

强化制度科学化和执行力 着力提高选人用人公信度

选人用人公信度,着重是指干部群众对各级党委及其组织部门选拔任用干部工作的认可度、信任度和满意度。选人用人的制度是否公正、主体是否公道、程序是否公开,都直接关系着选人用人的成效、决定着干部群众对选人用人的评价。     

经理人提高执行力的几点小技巧

经理人必须亲自执行三个流程：挑选管理团队、制定战略、引导企业运营。并在此过程中落实各项计划。这些工作都是执行的核心．而且无论组织大小，都不应该将其交付给其他任何人。就好像一支球队的教练只是在办公室与新球员达成协议．而把所有的训练工作都交给自己的助理，人们可以清楚地预料到结果会怎样!