强化企业效益提升聚焦执行力

执行力是把战略目标转化为现实的能力。企业只有提高执行力，才能真正提高竞争力，全面提升企业效益。国有企业要提高执行力，改变执行力低下的现实状况，就应在战略为先、速度为重、细节制胜和制度保障等方面下功夫。     

努力提高政府执行力

政府执行力是政府行政能力和效能的重要体现。政府执行力的要素主要包括组织协调能力、干部领导能力、政策营销能力和检查监督能力。应从意识、人员素质、体制、资源等方面优化和塑造政府执行力。     

论提高领导干部的执行力

加快天津经济社会发展，提高干部的执行力是关键。正所谓“正确的路线制定之后，干部就是决定的因素。”党的十七大的一系列战略部署和市委有关工作安排能否落到实处，关键在于各级领导干部能否准确无误地理解、不遗余力地执行。笔者认为，提高领导干部执行力，要在实现“三个良性转化”上下功夫。     

探讨纪检监察干部如何做好思想政治工作

纪检监察干部在新的社会背景之下，面对新的问题和挑战，必须与时俱进，富有创新精神，做好思想政治工作，才能符合社会的需要，提高干部队伍的整体素质。本文通过分析做好纪检监察干部思想政治工作的重要性。针对目前存在的不足，提出了一些能够提高纪检监察干部政治素养和工作能力的手段。以求能够加强纪检监察干部的工作能力和政治素养。     

加强政府执行力建设 提高政府行政效能

国务院总理温家宝在今年的《政府工作报告》中明确提出,要“建立健全行政问责制,提高政府执行力和公信力。”这是“执行力”概念第一次被写进《政府工作报告》,标志着政府“执行力”建设被正式纳入国家治理范畴,也充分说明“执行力”已经成为各级政府当前和今后一个时期迫切需要加强和提高的重要课题。尽管理论上对“执行力”有不同的阐释,但其核心是把思路、战略、决策、规划与部署付诸实施的能力。政府执行力,既不同于传统行政法上的行政行为执行力,也不同于党的执政能力,而是行政机关及其工作人员实施法律法规、方针政策、战略决策以及执行行政命令和处理行政事务的能力。政府执行力的强弱,将直接影响政府执政理念、发展战略和宏伟目标的顺利实现。围绕提升政府执行力, 推进“海西”建设,本刊约请了若干行政管理学方面的专家撰文,探讨强化责任政府和绩效政府建设,提升政府执行力,推进“海西”建设的思路和对策。     

“海西”：政府执行力的典范案例

国务院总理温家宝在今年的《政府工作报告》中明确提出,要"建立健全行政问责制,提高政府执行力和公信力。"这是"执行力"概念第一次被写进《政府工作报告》,标志着政府"执行力"建设被正式纳入国家治理范畴,也充分说明"执行力"已经成为各级政府当前和今后一个时期迫切需要加强和提高的重要课题。尽管理论上对"执行力"有不同的阐释,但其核心是把思路、战略、决策、规划与部署付诸实施的能力。政府执行力,既不同于传统行政法上的行政行为执行力,也不同于党的执政能力,而是行政机关及其工作人员实施法律法规、方针政策、战略决策以及执行行政命令和处理行政事务的能力。政府执行力的强弱,将直接影响政府执政理念、发展战略和宏伟目标的顺利实现。围绕提升政府执行力, 推进"海西"建设,本刊约请了若干行政管理学方面的专家撰文,探讨强化责任政府和绩效政府建设,提升政府执行力,推进"海西"建设的思路和对策。     

论个人执行力在“抓落实”中发挥的作用

近年来，有关执行力的话题引起了企业越来越多干部员工的普遍重视。纵观中外业界，“执行力”受到不少企业管理者的热捧，他们纷纷在各自的企业中打造执行力的文化、流程和制度，努力探索提高企业执行力的途径。执行力分为个人执行力和企业执行力，本文主要探讨如何提升个人执行力。     

政府执行力与“海西”建设——加强政府执行力建设 提高政府行政效能

国务院总理温家宝在今年的《政府工作报告》中明确提出。要“建立健全行政问责制，提高政府执行力和公信力。”这是“执行力”概念第一次被写进《政府工作报告》，标志着政府“执行力”建设被正式纳入国家治理范畴，也充分说明“执行力”已经成为各级政府当前和今后一个时期迫切需要加强和提高的重要课题。 尽管理论上对“执行力”有不同的阐释，但其核心是把思路、战略、决策、规划与部署付诸实施的能力。政府执行力。既不同于传统行政法上的行政行为执行力，也不同于党的执政能力。而是行政机关及其工作人员实施法律法规、方针政策、战略决策以及执行行政命令和处理行政事务的能力。 政府执行力的强弱，将直接影响政府执政理念、发展战略和宏伟目标的顺利实现。围绕提升政府执行力，推进“海西”建设，本刊约请了若干行政管理学方面的专家撰文。探讨强化责任政府和绩效政府建设，提升政府执行力。推进“海西”建设的思路和对策。[编者按]     

企业为什么缺乏执行力

所谓执行力，就是贯彻执行的力度和水平。执行力问题是令很多企业决策者都深感头痛的问题，因而企业决策者都高度地强调执行力问题。如何才能提高执行力是企业管理的大课题。     

如何提高各级领导干部的执行力

执行力是领导干部综合素质的反映，提高执行力，是新形势新任务对油田各级领导干部做好工作提出的新课题新要求，作为实现建设千万吨级高原油气田宏伟目标的组织者、实践者和推动者，油田各级领导干部努力提高执行力，是履职尽责的基本要求，是实现科学发展的重要保证。而提高执行力要从主观和客观两个方面着手。主观方面是从人的角度来着手，主要是加强学习，增强责任意识，着重解决领导干部个人工作能力和工作态度的问题；客观方面是从工作方法上来着手，主要是建立科学的工作方法体系，着重解决目标不明、指令不清、沟通不畅、督促不力、验收不到和考核不严的问题．     

加强基层政府执行力建设的障碍及其对策

温家宝总理在本届政府工作报告中谈到政府自身改革和建设问题时，强调要“建立健全行政问责制，提高政府执行力和公信力”。这是“执行力“概念第一次被写进《政府工作报告》，标志着政府“执行力”建设被正式纳入国家治理范畴。执行力是源于企业管理的理念，并在企业界得到广泛推崇。随着形势的发展，执行的理念日益向经济、政治、社会、文化等领域渗透，并不断赋予其新的内涵。尽管对执行力从理论上有不同的阐释，但其核心是把思路、战略、决策、规划与部署付诸实施的能力。提高政府执行力问题的凸现是中央政府在改革和建设问题认识上的新飞跃。     

提升我国地方政府执行力的思考

政府执行力是政府实现决策目标的主要载体和重要保证,也是政府机构维系生存和发展的关键要素。在我国的行政实践中,地方政府执行力呈现的弱化问题比较突出,削弱了公共政策的总体效应,使政府公信力受到了一定的损害。只有不断提升地方政府执行力才能不断提高政府的公信力,才能使政治统治的合法性得到不断巩固,才能使国家的政令切实得到贯彻执行。     

在选任干部中发扬民主的"三个关系"

正确把握和处理好扩大民主与党管干部的关系 党管干部是干部工作的根本原则,是推进干部人事制度改革、扩大干部选拔任用工作中民主的前提和基础。只有坚持党管干部原则,才能有效地扩大干部工作中的民主;只有不断扩大干部工作中的民主,才能切实改进和加强对干部工作的领导,     

封建残余思想文化制约廉政制度执行力探析

胡锦涛总书记指出,切实抓好反腐倡廉制度建设,必须不断提高制度执行力。而影响制度执行力的因素是错综繁杂的,只从制度本身去分析是不够的。作为一个具有两千多年封建文化传统的国家,封建残余思想文化在制度执行的依据、组织领导、环境、监督等方面制约着执行力的提高,也只有从思想文化角度去寻找破解途径才能从根本上提高执行力。     

提升我国地方政府执行力的思考

政府执行力是政府实现决策目标的主要载体和重要保证，也是政府机构维系生存和发展的关键要素。在我国的行政实践中，地方政府执行力呈现的弱化问题比较突出，削弱了公共政策的总体效应，使政府公信力受到了一定的损害。只有不断提升地方政府执行力才能不断提高政府的公信力，才能使政治统治的合法性得到不断巩固，才能使国家的政令切实得到贯彻执行。     

让转变成为“新常态”——华亭县国税局安口分局“三项建设”工作纪实

在第二批党的群众路线教育实践活动进入整改落实、建章立制的关键环节,甘肃省华亭县国税局安口分局"三项建设"工作也结出了硕果。全局干部职工把"转变观念、转变作风、转变思想"作为加强能力建设、作风建设、纪律建设的关键突破口,坚持问题导向,不断提高干部综合素质,着力增强拒腐防变能力,让清风正气成为新常态。能力建设篇——只有不断提高干部能力素质,才能为履职干事提供智力支持和保障以前,局里一些干部职工对加强能     

关于基层干部提升个人执行力的几点思考

严格规范的管理和协同高效的执行是做好各项工作的关键,而执行力要素的质量决定了执行力的强弱.余世维博士认为,个人执行力的强弱取决于两个重要因素:工作态度与个人能力,本文立足于“学、廉、严、实、快、新、协”七字来介绍个人执行力的提升.     

提升党员干部的执行力

建设学习型党组织,是一项开创性的工作.旬阳县正处在经济社会发展的关键时期,通过学习不断提升广大党员干部的学习力、认知力、执行力,这是实现旬阳又好又快发展的关键. 提升学习力.学习力是一个人或一个组织学习的动力、毅力和能力的综合体现,它是潜在的发展力资源.开展学习活动,各级党组织和广大党员干部首先必须明确为什么学、向谁学、如何学.为什么学?学习是永葆党组织先进性的根本要求,是旬阳科学发展的必然要求,是广大党员干部个人成长的迫切需要.     

试论提升高校领导班子执行力的路径

高校领导班子执行力的强弱在高校执行力建设中有很强的示范性和带动力。因此,提升高校的执行力,要从领导班子和领导干部入手,从提高学习能力、完善选配机制、增强办学治校能力、完善领导体制、强化制度建设等方面,积极探索提升高校领导班子执行力的有效路径。     

领导干部的地气、才气、底气

工作要上去,干部要下去.基层是广大党员干部党性锻炼的"大熔炉"、能力提升的"大课堂"和施展才华的"大舞台".领导干部只有下到基层,接上地气,才能更好地增长才气,工作起来也才会更有底气.