铸魂炼魄 以文化人

新中幽成立50多年来，伴随着石油石化工业的快速发展，石油石化氽业文化建设取得了丰硕成果，形成了深厚的文化积淀，培育了以“大庆精神”为代表的企业精神和理念，激励了几代石油人艰苦创业、拼搏奉献。近几年来，随着石油石化食业改革与发展进程的不断加快，食业文化建设蓬勃开展，很多企业在新形势下又形成了一些新的精神和理念，创造了新的思路、新的方法和新成果。大庆炼化公司虽然成立时间很短，但其氽业文化建设工作却独具匠心，两次获得全崮性大奖，成为石油石化系统食业文化建设的先进单位之一。     

中国企业文化研究会关于授予大庆炼化公司“中国企业文化建设示范基地”称号的决定

为落实“三个代表”重要思想，坚持先进文化方向，树立企业文化建设的先进典型，推进中国的企业文化建设事业，特决定授予大庆炼化公司“中国企业文化建设示范基地”称号。     

凝心聚力塑企魂——大庆炼化公司文化强企之铸魂篇

大庆炼化公司企业文化建设经验誉满国企，先后被国务院国有资产监督管理委员会、中油集团公司、中油股份公司、中国企业联合会、中国化工职工思想政治工作研究会、省委宣传部等推广宣传。公司于2001年荣获“首钢杯”中国企业文化建设实践创新奖，2002年荣获首届中国企业文化优秀成果奖，2003年荣获中国企业文化建设实践奖、个人贡献奖、设计案例奖，2004年被评为中国优秀企业和“中国企业文化建设示范基地，2005年被评为全国企业文化示范单位。请看来自大庆炼化公司文化强企系列报道的第一篇：[编者按]     

茂名石化“三寻找”找出了大效益

去年国际石油石化市场风云变幻、石化行业经营艰难的大背景下，茂名石化仍然取得了令人瞩目的成绩：加工原油再次突破千万吨，达到１０６４万吨，创历史最高水平；乙烯生产再次突破３８万吨设计值，达到３９．２万吨；销售收入达到２５０多亿元，比上年增加２０多亿元；继续保持赢利势头，向国家交纳税金１８．４亿元，比上年增长３０００多万元。在原油与成品油价格与国际接轨，石化企业的边际利润空间被挤压得越来越小的情况下，茂名石化是如何赢得生产经营的主动权？该公司经理何德先介绍说，企业能否在市场上站住脚，关键还得看“内功”…     

加强内外监管 严格执行到位——访镇海炼化分公司副经理陈坚

镇海炼化分公司是国内最大的炼油企业，原油综合加工能力达2000万吨，目前正在加紧建设100万吨乙烯工程，向炼化一体企业迈进。对于这样一个特大型炼化企业来说，安全是企业的头等大事。该公司认真贯彻实施集团公司颁布的《安全生产禁令》，树立“大安全”观，自我加压，提高标准，把安全工作措施落到实处。     

2008年中国石油工业综述

2008年,国际原油价格暴涨暴跌、国际金融危机蔓延造成油品需求骤然下降,中国石油石化企业攻克时艰,在困境中谱写了中国石油工业发展的新篇章。全年共发现和证实了15个亿吨级油气储量区,新增探明地质储量石油13.4亿吨、天然气6472亿立方米。生产原油1.89亿吨,同比增长1.07%;生产天然气760.82亿立方米,同比增长12.3%。加工原油3.42亿吨,同比增长3.7%;生产成品油（汽油、柴油、煤油）2.08亿吨,同比增长6.9%。大连石化千万吨含硫原油加工配套项目和青岛1000万吨/年大炼油项目建成投产,海南炼化800万吨/年炼油项目正式投入商业运行。＂西气东输＂二线全线开工建设,一批重要的油气管网相继建成或投产。大连、江苏LNG项目一期工程开工。2008年,我国各大石油公司持续开展国际合作业务取得了新成绩,在国内则加强了与地方政府、相关行业以及大专院校的战略合作。企业内部专业化重组持续推进。一批科技成果获得国家技术发明奖和科技进步奖。节能减排、替代能源开发均取得了新进展。     

励精图治打造“以人为本＂的独山子企业文化

独山子石化有着70多年的炼化发展史,从三口大锅起家,到330万吨原油加工能力．再到600万吨原油配套,再到1000万吨原油加工能力。从单纯炼油型企业,到炼油化工一体化企业,再到建设国际一流石化基地．独山子石化的发展走过了一条和谐发展之路．．     

铸魂炼魄 以文化人

新中国成立50多年来,伴随着石油石化工业的快速发展,石油石化企业文化建设取得了丰硕成果,形成了深厚的文化积淀,培育了以“大庆精神”为代表的企业精神和理念,激励了几代石油人艰苦创业、拼搏奉献。近几年来,随着石油石化企业改革与发展进程的不断加快,企业文化建设蓬勃开展,很多企业在新形势下又形成了一些新的精神和理念,创造了新的思路、新的方法和新成果。大庆炼化公司虽然成立时间很短,但其企业文化建设工作却独具匠心,两次获得全国性大奖,成为石油石化系统企业文化建设的先进单位之一。在大庆炼化公司成立3周年之际,他     

“三相文化”为建设资源节约型和谐企业提供文化支撑

当前，全国上下都在认真学习贯彻党的十七大精神，进一步落实科学发展观，建设和谐社会。在这个重要历史时期，中共黑龙江省委宣传部、黑龙江省企业文化建设协会于2007年10月31日～11月1日在大庆主办“大庆炼化公司企业文化现场推介会暨黑龙江省第二届企业文化论坛”，通过经验介绍、现场观摩、参观考察与研讨，进一步推介大庆炼化公司创造的“三相文化”，以促进黑龙江省乃至全国石油和化工行业的企业文化建设。这次论坛的召开是具有十分重要的现实意义的。     

再造竞争高平台——中国石油一建公司创特级资质提高竞争力纪实

２００２年６月２８日，中国石油天然气第一建设公司获得了国家建设部化工石油工程施工总承包特级资质，跃上了市场竞争的高平台，成为石油、石化、海洋石油、化工等四大行业工程施工领域的佼佼者。特级资质，是一建公司综合实力的结晶，也是跨进更广阔市场的利器。以优取胜，打造核心竞争力中油一建公司是炼化建设的“国家队”，成立于１９５４年，曾经为国家擎起过数百套大中型炼化装置。几十年来，他们东饮舟山群岛咸水，西临塔里木盆地飞沙，南浴海南岛酷热疾雨，北披内蒙古刺骨寒风。到目前为止，他们施工的足迹遍及国内２７个省、市、…     

石油企业文化建设的思考与对策

企业文化建设是促进企业管理现代化，推动企业物质文明和精神文明建设共同发展的重要途径，其重要性已为国内外专家学者所认同，并为实践所证实。世界著名的管理行为学教授约翰·科特说：“企业文化在下一个１０年内可能成为企业兴衰的关键因素。”来自美国的一项调查结果显示：在过去的１１年中，重视企业文化建设的公司股票价格增长了９０１％，净收入增长为７５６％，而没有企业文化建设特征的公司，这两个数据仅为７４％和１％。但是，从我们石油企业实际情况来看，企业文化建设还处于初创兴起阶段，真正理解、重视企业文化并从中受益的…     

我国石油石化业竞争适度

最近，国内三大国有石油石化企业被推到“风口浪尖”，被一些民企和媒体指责为“垄断”。一时间，国企“垄断”问题成为社会上关注的一个焦点。鉴于此，国资委主任李融荣明确指出：我国石油、电信、电力已经形成了一个基本竞争的格局，这些行业当中几乎没有哪一家是垄断的。当前全球50个石油大国，76％的国家国内只有1家石油公司，其中20％的国家是1个国家有少数几家石油公司，一般不超过3家。中国有中国石油、中国石化和中国海油3家，竞争是适度的。     

基业长青 文化制胜 心相通 情相融 力相合——大庆炼化公司"三相文化"建设的实践与探索系列报道之一

在这次论坛上，大庆炼化公司党委书记冷胜军作了题为《弘扬大庆精神，打造“三相团队”，为建设资源节约型和谐企业提供文化支撑》的主题报告，详细介绍了大庆炼化公司企业文化建设的经验、做法与取得的丰硕成果。     

努力超越 追求卓越 奋进发展中的邯郸供电公司

邯郸供电公司是国家特大型企业，供电区域12062平方千米，覆盖人口863万，是河北南部电网骨干企业，河北省思想政治工作优秀企业与文明单位、国家一流供电企业、全国520家重合同守信用企业之一、“全国五一劳动奖状”获得单位，全国企业文化建设先进单位，全国创建文明行业工作先进单位、全国文明单位。     

关于基层企业文化建设的几点思考

在企业基层管理实践中，企业文化建设正在越来越引起人们的重视。笔者所在的大庆炼化公司历经多年的提炼升华，形成了独具特色的以“心相通、情相融、力相合”为主要特征的氽业文化。在食业文化建设过程中，该公司的污水处理车间结合企业的实际情况及自身的生产特点，采取多种形式，以不同的载体向员工传达企业文化信息，形成了独具特色的企业文化氛围。通过食业文化建设的扎实稳步推进，员工的凝聚力和向心力得到了增强，企业管理水平得到了很大提高，各项生产技术指标都达到或超过了国内同行业先进水平。笔者谨撷取该单位企业文化建设的几个侧面，结合自身的思考，来探讨食业文化建设对该单位的影响。     

从管理会计角度分析石油石化企业的研发支出

目前对于技术密集型、研发支出比例较大的石油石化企业的研发支出的会计处理，各国理论界和实务界都存在着较大的差异，如有“费用化”、“资本化”和“有条件资本化”等几种方法。文章阐述了研发支出在石油石化企业中的地位。并结合石油石化企业研发特征进行研发支出的财务会计处理方法比较，最后从管理会计角度，提出了利用作业成本法将石油石化企业研发支出予以成本化的观点，目的是使石油石化企业研发支出通过分摊到研发支出的最终服务的产品（油气和炼化产品）成本中去。从而有利于石油石化企业内部管理层更好的了解产品的真实成本，以便提高企业油气产品和炼化产品的成本管理水平。     

中国企业文化研究会关于授予大庆炼化公司“中国企业文化建设示范基地”称号的决定

为落实“三个代表”重要思想,坚持先进文化方向,树立企业文化建设的先进典型,推进中国的企业文化建设事业,特决定授予大庆炼化公司“中国企业文化建设示范基地”称号。大庆炼化公司自2000年10月18日重组成立以来,公司党政领导班子坚持和发扬大庆传统文化精髓,在资产重组过程中进行积极的文化整合,构建了既具有炼化特色,又符合企业持续发展需要的“心相通、情相融、力相合”的炼化团队文化,在保证公司连续实现赢利和结构调整中发挥了重要作用。     

石油精神代代传——大连石化公司展览馆纪实

这里是中国石油最大的炼化基地——大连石化公司。进入厂区大门，您会在右侧山墙上看到鲜红醒目的企业目标：国内排头、国际一流，建设中国石油示范性炼化企业。与之相毗邻的是具有大连石化特色的“放心文化”：诚心、用心、同心、舒心、放心。沿公司主干道顺势而下，一进人生产区1号岗就能看到一座红墙蓝顶的单层建筑，这里就是中国石油企业精神教育基地之一——大连石化展览馆。     

大庆炼化公司企业文化现场推介会暨黑龙江省第二届企业文化论坛举行黑龙江省委宣传部高度评价大庆炼化公司"三相文化"

在10月31日～11月1日举行的大庆炼化公司企业文化现场推介会暨黑龙江省第二届企业文化论坛上，中共黑龙江省委宣传部副部长陈永芳代表省委的总结讲话中，对大庆炼化公司创造的“三相文化”给予高度评价，并希望通过这次现场观摩、参观考察与研讨，进一步推介大庆炼化公司企业文化建设的成功经验与丰硕成果，以促进黑龙江省乃至全国石油和化工行业的企业文化建设。     

石化行业耦合绿氢降碳前景广阔

<正>中国石化将氢能作为新能源业务发展的核心，聚焦氢能交通和绿氢炼化两大领域，以“打造中国第一氢能公司”为目标，大力推进能源绿色低碳转型，稳步推进“双碳”工作氢能是近几年能源转型发展必谈的话题，绿氢炼化是炼化企业实现“双碳”目标的重要路径，是氢能工业化应用的重要场景之一。我国石化耦合绿氢降碳的工业化具有可行性，按照“国家有布局、