2008中国企业之败——2008中国企业之败

2008年倒下的中国企业和企业家还远示止以上十几家，事实上，据多家媒体报道，这一年仅珠三角倒下的企业就有几万家，笼统地说他们都受金融风暴的影响，但影响致死就不能全怪金融风暴了。     

2008中国企业之败——三鹿：欺上瞒下遭报应

“结石门”事件的影响还在继续，而不争的事实是，“三鹿”这个有着52年历史的民族品牌将不复存在。 从当年的18家饲养户组织起来的小作坊“幸福乳业生产合作社”成长为中国奶业的龙头企业，三鹿见证了中国乳业发展的轨迹。     

2008中国企业之败——华夏证券：航空母舰不敌老鼠仓

曾为我国三大证券公司之一的华夏证券最终未能熬过2008年，但它不是受寒而死，而是多年重病未愈。 2008年11月17日，北京市第二中级人民法院召开首次华夏证券破产债权人大会，向债权人通报初步审查结果。结果显示，共有148家债权人申报债权，目前完成核定的有140家，初步确定的债权总额为66亿余元，其中一号债权人的债权金额就达到20多亿元。     

2008中国企业之败——冯永明：正业毁于歪脑筋

2008年9月26日，冯永明被伊春市公安机关刑拘，同时被刑拘的还有他的女儿冯丽嘉，两人均涉嫌职务侵占罪。 10月31日，冯永明因涉嫌背信损害上市公司利益罪和虚假出资罪，被依法逮捕，从人大代表沦为阶下囚。     

2008中国企业之败——合俊：出头鸟变身寒号鸟

2008年10月15日，全球最大的玩具代工商之一，合俊集团旗下在东莞樟木头镇的合俊玩具厂和俊领玩具厂同时宣布倒闭，约6500名员工失业。 同一天，合俊集团以“待刊发有关股价敏感资料的公告”为名宣布停牌。此前一天，合俊集团以0．08港元收出上市以来最低价。与2007年7月20日收盘的历史最高价2．38港元相比，15个月时间，股价缩水幅度高达95％。     

2008中国企业之败——中港：万丈高楼填不平无底洞

在房地产寒风之中，中港率先倒下，而且倒得突然，倒得离奇。 2008年10月，浙江中港控股集团有限公司旗下地产开发公司高层集体消失，上演了国内第一例成规模的房地产公司老板跑路事件。公司法人代表厉鸥和集团实际控制人丁庆平携巨款“人间蒸发”。中港地产负债2．6亿元、民间借贷逾1亿元的消息爆出，一时间人心惶惶。     

2008中国企业之败——南望：搞副业切忌无底线

2008年3月18日，浙江杭州西湖区的明星企业——南望集团突然遭到交通银行追堵，资金链被意外锁定，只许流入不许流出。消息惊动了南望的股东，惊动了民间借贷钱庄及担保企业，更惊动了急于收回贷款的各大银行。市场占有率位居国内同行业榜首的南望集团，为何瞬间倒下？     

2008中国企业之败——金乌：高利贷不能当地基

如今,在互联网上输入金乌集团的网址,是空空如也。金乌集团不仅老板逃了,连网站都“逃”了。此前的金乌集团网站还显示,该公司主要从事袜业、服装加工、纺织原材料批发、现代农业开发、酒店服务业等,共有14家子公司。其中包括“浙江娇丽袜业”、“义乌万盛化纤”、“金华江南农庄”、“深圳狄加贸易”、“义乌山图贸易酒店”等10家在国内的子公司,以及在阿联酋设立的4家海外子公司。     

2008中国企业之败——飞跃：好产业经不起好大喜功

2008年,位于浙江台州的“全球最大缝纫机厂商”飞跃集团洗了一个“冷暖浴”：3月,出席全国人大会议的飞跃集团董事长邱继宝面对媒体侃侃而谈,介绍飞跃的先进经验;4月,却传出了飞跃集团因欠下银行、民间借贷人10多亿元,遭遇群起索债、濒于破产的消息。     

2008中国企业之败——太子奶：对赌容易赌对难

在被陆续爆出资金链紧张、工厂停产、员工工资停发，拖欠经销商货款等一系列问题之后，太子奶的归属问题如今也成为焦点，多数媒体认为是与国际投行的对赌协议造成了太子奶如今的困局，但回顾太子奶的发展历程，它的夭折更多地还是急于求成、不自量力所致，在上赌局之前并没有盘算好自己的本钱有多少。     

2008中国企业之败——唐华：落后无法救落后

陕西国企迄今最大的破产案终于在2008年10月24日有了结局,唐华集团政策性破产取得了实质性进展,其下属5家老企业被法院宣告破产,5家新企业在此基础上成立。唐华集团全称为陕西唐华集团纺织印染集团有限责任公司,由总部位于北京的央属企业华诚投资管理有限公司以承债方式兼并而成,下属包括西北国棉三厂、西北国棉四厂、西北国棉六厂、陕棉十一厂、西北第一印染厂。     

2008中国企业之败——五谷道场：借力打力不可四面受力

萧瑟的经济寒冬中，苟廷残喘一年多的五谷道场呼出了最后一口气——它因资不抵债向法院申请破产重整已于2008年11月问获得批准。败局已定，此后的法律程序中，五谷道场要么借尸还魂，得以转生；要么魂飞魄散，永堕阎罗。     

“实体清单”中国企业须防范

2014年4月29日,美国商务部产业安全局发出紧急通知,宣布在其《出口管理条例》实体清单（Entity List）中增加8家中国公司和1名中国个人,理由是这9个实体通过中国的核武器销售商（李方伟）给伊朗弹道导弹项目提供了支持,不符合美国防扩散出口管制法规,违背了美国的国家安全和外交利益。这意味着,涉及的实体在今后与美国相关管制物项的进口、转出口必将受阻。美国政府在未给予任何事先告知的情况下,     

关爱员工：企业成长双赢法则——激励之道

企业在赚进大把利润的时候必然面临与员工分享的问题，金钱或者说物质还是精神?怎样的利益共享有利于激励双方?《中国工商》介绍国外企业的做法，是为国内的民营企业家们提供另外一种思考方式。     

100位营销人物前瞻2008：杜孟——中国的市场像天堂

营销机构篇 不出意外的话,2008年可能会成为中国营销历史上里程碑式的时刻。北京奥运会是一个机会点,蕴含着巨大的商机,它也是一个非常好的平台,不同的媒体渠道都将有所突破。这也将是硝烟弥漫的一年。企业的竞争日趋白热化,世界500强企业对中国市场的渗透已从一级市场,向二级、三级,甚至农村市场纵深发展,越来越多的中国企业有意识地寻求营销专业机构的帮助,同世界接轨。面对日益复杂的市场和传播环境,如何才能让品牌在市场中脱颖而出？这也令企业客户对营销服务公司的要求不断提高,而涌动中的“淘金热”、并购和重组是中国营销界今年要面对的另一现实。不错,机遇和挑战,2008年中国营销界的主旋律。     

高悬的“达磨克利斯之剑”——企业网络危机解决之道盘点2008中国十大企业网络危机事件

过去的2008年是一个不平凡的年份，太多喜与悲交叉在一起，太多的光荣与耻辱并相到来。对于许多企业家而言，这一年是具有深刻反思意义的一年，血与火的教训让所有人认识到不确定性环境下企业危机的可怕。     

提高企业国际竞争力——中国企业“走出去”之根本

编者按:"走出去"是缓解中国国际收支顺差,外汇储备增长,乃至人民币汇率升值和通货膨胀压力趋强的重要举措之一.本文基于企业国际竞争力的角度,通过中国企业500强与世界企业500强和美国企业500强的对比分析,探寻了中国企业无法成功"走出去"的根本原因,并进而提出了相应的对策建议.     

中南集团：品牌建设之路方兴未艾——写在“金中南”商标荣膺中国驰名商标之际

2008年8月,浙江中南建设集团有限公司“金中南”商标在历经十余年的积累和锤炼后,终于正式叩响了中国驰名商标的大门,这标志着“金中南”品牌的高知名度、高美誉度得到了消费者和社会的广泛认可。从一家名不见经传的小企业到如今集房屋建筑、幕墙装饰、公用市政、钢构工程、商贸服务、房地产业、卡通影视等于一体的多元化现代民营企业集团,跻身中国民营企业500强、中国建筑装饰100强、全国幕墙行业50强。二十五年来,中南建设集团走出了一条令人羡慕和赞叹的发展轨迹。     

取经：向中国本土冠军企业! ——冠军亦是创业家

从现代工商业兴起以来，冠军企业就开始存在。但关于冠军企业有影响力的案例与研究，还是近几年才有的。正是由于北京君风传媒及冠军企业案例研究中心等同仁的辛勤努力，中国冠军企业的案例价值和商业模式才开始凸现。     

大浪淘沙强者本色——2005年中国机电产品出口企业之风云榜

2005年世界经济发展遭遇不少阻力,增长势头有所放缓,但增长步伐依然稳健。2006年4月份国际货币基金组织公布的数据表明,2005年世界经济增速仍达到4．8%。其中美国经济在2005年抵御住了高油价和飓风袭击带来的负面影响,继续保持较快增长,经济增长3．5%。日本经济在多年疲软之后,出现复苏迹象,经济增长2．7%。中国仍旧是最受瞩目的经济体之一,经济增长率达到9．9%,高出世界经济增速