论加强企业资金运作的有效监控

本文从企业资金运动流程的特点、财务会计审计制度建设和完善决策制衡机制等方面,论述了加强企业资金运作有效监控的观点.     

论加强企业资金运作的有效监控

本文从企业资金运动流程的特点、财务会计审计制度建设和完善决策制衡机制等方面，论述了加强企业资金运作有效监控的观点。     

论加强对企业资金运作的有效监控

资金管理是企业财务管理的核心内容，如何加强资金管理，怎样进行资金监控，历来是每个企业财务管理的中心课题，搞好了资金管理就抓住了企业财务管理的关键环节。本文从企业资金运动流程的特点，加强财务会计审计制度建设和完善决策制衡机制等方面，对加强企业资金运作的有效监控作了比较深入的探讨。     

对加强企业资金运作有效监控的探讨

企业资金的运用历来是资金监控的重点,对资本性支出企业应主要在加强定量决策和决策程序的民主化上下功夫,对于收益性支出则应加强预算管理并建立严格的审批制度.为了做好对企业资本运作的有效监控,企业应建立一套完整的财会制度体系以及决策机构的制约制衡机制.     

论加强企业资金管理

加强资金管理时企业具有十分重要的作用.企业要在市场经济中站稳脚跟,只有抓住资金管理这个中心,深入研究聚财、生财和用财之道,采取行之有效的管理和控制措施,才能实现企业管理生存、发展、获利的根本目标.     

企业加强资金管理的有效策略探讨

随着现代科学技术的持续更新迭代,企业经营管理方式与资金管理模式均发生了实质性变化,同时,资金管理在企业经营管理中的重要作用日渐凸显。在现代企业运营中,资金管理是贯穿于企业运营全过程的核心内容,也是企业财务管理体系的重要组成部分,对于促进企业高质量发展具有不容忽视的重要作用。基于此,本文围绕企业资金管理展开了相关研究,分析了企业资金管理工作中存在的主要问题,探讨了新时期企业加强资金管理的有效策略,希望能为相关企业提供一定的参考。     

强化销售监控 有效利用资金

一、销售监控管理的作用 现代企业经营的核心是销售，企业总是要求卖出更高的价格、更多的产品，以获取更大的利润。但是，由于许多企业经历了长期的计划经济过程，在思想和组织形式上，没有很快适应市场经济管理的要求；加上销售人才匮乏，营销实践不足，很难面对当今的竞争市场。具体表现在：对各种性质的客户都采用相同的、一贯的销售方式；     

论施工企业如何加强资金管理

资金是企业赖以生存发展的血液,是财务管理的集中表现,资金管理作为企业财务管理的中心,是一项必须常抓不懈的工作,资金管理的好坏不仅是衡量一个单位财务管理水平的重要标志,而且直接影响到一个单位的经济效益,甚至关系到企业的生存与发展。     

合理运作资金保障企业发展

资金运作是企业管理中的重要环节。由计划经济向市场经济转轨的今天,此环节的好坏是一个企业能否生存、发展的决定性因素。企业亏损的原因千条万条,但大都有资金运作不合理这一条;而多数经营效果好、发展快的企业,大都是资金运作较好的企业。企业的资金运作,包含３个...     

探究加强管道施工企业资金管理的有效对策

资金是企业生产经营活动和企业扩大生产的必需资源,是企业生存的血液,也是维系企业正常运转最基本、最关键的要素之一。但是,如何对企业的资金进行有效管理?在这方面众多企业依然有很多不足之处,管道施工企业亦然。笔者从管道施工企业的叙述出发,针对这类企业在资金管理等相关方面遇到的问题进行归纳,分析其中的原因,并试图总结性地提出一些有效对策,供大家参考。     

企业资金集中统一管理的运作模式

加入WTO后,多数企业必然要面临国内外市场的激烈竞争和严峻挑战,企业的生存和发展问题成为摆在每一个经营者面前的新课题。为此,一些企业实行了现代企业制度改革,纷纷组建了大型企业或一个以独立法人为主体的大型集团企业,并相应成立了一些分公司,目的是发挥集团公司的整体优势,去迎战市场,接受挑战。由于集团公司的成立,必然要建立财务垂直管理体系,资金管理实行收支两条线的集中统一管理模式。 以资金管理为重点,充分发挥财务管理的综合效益,建立科学、高效、灵敏的资金管理和调度体系,是企业管理体制变化和企业发展的必然结果。因此,笔者结合工作实践,就企业资金实行集中统一管理模式谈点个人的体会。     

新形势下加强企业资金管理风险控制的有效路径

建筑施工行业直接关系到我国的民生与社会发展,是我国的重点产业之一,在不断的发展过程中推动了我国经济的进步,并且为我国解决了不少社会问题。然而随着经济环境的不断变化建筑施工行业所面临的环境日益复杂化,社会各界对建筑施工行业的关注依然是重点,由于市场的变化性和存在诸多的不稳定性因素的影响,建筑施工行业所面临的各种挑战越来越严苛,这使得建筑施工行业承受着来自多方面的压力。随着行业环境日益复杂,建筑施工行业的资金管理风险也越来越大,由于建筑施工行业的资金周转时间较长、所需要的资金数额巨大,很容易受到外部市场环境和经济环境变化的影响。正是基于此,本文将就新形势下企业资金管理中存在的风险进行剖析,并结合实际状况提出有效的资金管理风险控制路径,旨在为同类型企业资金管理风险的防控提供有价值的参考和借鉴。     

浅谈饮食企业资金运作的技巧

一、行业环境一个成功的饮食企业与其他企业最明显的区别是：每天都有大致相同的营业收入和大致相同的进货量，并且拥有大大小小的、既可以是企业形象的宣传者，又可以是企业形象的毁誉者的几十个供应商，这些企业的“活广告”在可以承受的限度内，还允许企业占用一定的周转金，并且还能按企业需要供货，它不同于饮食店那种零碎的自己采购。它的购货行为是建立在一定信誉基础上的、具有一定规模的企业资金运作系统中重要的组成部分。二、资金的来源及流向饮食企业的资金来源首先来自于股东的出资，这部分资金作为企业经营的前期投入主要用于…     

创新资金管理方式实现企业资金运作良性循环

资金是企业的血液,是维系企业正常运转最基本、最关键的要素之一。对于建筑施工企业而言,建立和完善资金集中管理体制,是实现企业持续、健康发展的重要保障     

创新资金管理方式 实现企业资金运作良性循环

近年来,资金紧张一直是困扰施工企业发展的一个难点,焦点问题,造成资金紧张的原因是多方面的,既有外部竞争环境的影响,更有内部管理不科学、不集成、不优化的原因。     

论加强企业资金筹集与使用管理

现代经济环境中,企业面临众多的资金筹集方式与运营管理模式的选择,不同管理模式所获得的回报是不同的。企业要想提高资金使用效率,必须分析比较各种筹集方式和运营模式,合理选择。文章将资金筹集与运营管理统一考虑,研究企业如何做好资金筹集与运营工作,增加企业的经济效益。     

论加强企业资金筹集与使用管理

现代经济环境中,企业面临众多的资金筹集方式与运营管理模式的选择,不同管理模式所获得的回报是不同的。企业要想提高资金使用效率,必须分析比较各种筹集方式和运营模式,合理选择。文章将资金筹集与运营管理统一考虑,研究企业如何做好资金筹集与运营工作,增加企业的经济效益。     

浅谈施工企业资金运作与发展

当前形势下,建设工程垫资、拖欠款等现象严重影响施工企业正常经营,直接制约施工企业的生存与发展。如何缓解资金紧张,加速施工企业发展,是当前施工企业管理经营层思考与探索的一个重要课题。本文通过分析建筑市场资金的总体状况,阐明施工企业如何完善资金运作,规避资金风险,从而促进企业发展。     

加强企业资金管理

企业管理离不开财务管理,而财务管理的核心又是资金管理,企业要想在这个市场经济快速发展的时期站稳脚跟,就必须加强企业资金管理这个中心。本文针对我国企业资金管理现状提出了一些加强企业资金管理的具体措施。一、企业资金管理现状分析随着市场经济的快速发展,我国企业资金管理水平已经有了明显的提高,但是据目前现状分析来看,还存在一些不可忽视的问题,具体表现在以下几个方面。