浅析企业归核化经营战略

一、企业有过度多元化经营的倾向。近年来，我国许多企业不分能力大小，纷纷热衷于追求多元化经营，将多元化经营战略作为企业的基本成长战略。企业在其成长时，由于偏重于追求企业规模的增大和市场异质性的增加，加之有限理性以及资源“适合性”方面的认识和指导思想的局限，都容易造成企业多元化经营的过度扩张。可以从以下两个方面加以具体分析。     

关于企业实施多元化经营的探讨

多元化战略是西方发达国家企业发展壮大的一种有效形式,改革开放以来,我国企业在发展中也采用这种战略,从实际的效果看,有的企业获得成功,而有的企业却掉入陷阱,出现了危机。本在剖析我国实施多元化经营战略的动因与风险的基础上,提出当前企业的在实施多元化经营所应考虑的条件,进而探讨企业实施多元化经营战略的模式与方式的选择。     

多元化经营的合理性分析和实现方法探讨

九十年代，我国曾兴起过一股多元化经营的浪潮。但由于盲目投资．许多企业纷纷落马。因此．近几年．国内企业的多元化步伐有所放缓。但从03年下半年的数据看，当期有25家上市公司进行了资产重组．数据表明随着我国经济的快速增长．市场机会的不断增加，许多上市公司正摩拳擦掌．加快它们进行多元化经营的步伐。     

国美电器豪赌房地产业

自去年以来，在银根紧缩、土地收紧、宏观调控加强等一系列不利因素的影响下，许多房地产开发商纷纷谋求多元化运作，有的甚至转行了事。     

谈多元化经营及其战略要点

多元化经营始于３０年代西方发达国家,在７０年代,这些国家企业的多元化率达到８０～９０％左右,在规模较大的企业,多元化经营几乎成了一种普遍趋势。进入９０年代,国内一些具有一定规模的企业也纷纷看好和采用多元化经营战略。但是,经过近１０年的实践证明：多元化...     

渤海聚焦

青岛：加快实施工业经济国际化战略青岛市委、市政府推出工业经济国际化战略，与“十五”期间的工业园战略同步实施。突出创新，以国际市场为导向，青岛加快建立开放型工业体系，即建立招商引资新机制，以重点项目为载体，抓好与国外公司尤其是跨国公司的合作；抓好重点项目的产业链、产品链和市场链招商；加大外资并购企业的招商力度，积极引进技术和研发机构；积极扩大出口，实现市场国际化，主要是出口产品多元化、出口市场多元化和出口方式多元化。目前，青岛各大企业纷纷与国际跨国公司建立战略联盟或合作关系。青岛啤酒集团与世界最大…     

国有企业多元化战略发展的思路探讨

多元化战略作为企业一种重要的战略模式,在企业扩大经营规模、拓展业务范围、分散经营风险等方面发挥着重要作用,这是很多国有企业纷纷开展多元化经营的重要原因。然而多元化战略本身带有巨大的风险性,如果国有企业不具有良好的经营管理能力而贸然进行多元化经营的话,必然会给企业的持续健康发展带来巨大的发展危机。本文对国有企业实施多元化战略的动因进行了阐述,并对国有企业多元化战略中存在的问题进行了总结分析,提出了相应的解决策略。     

月度管理风云榜

抢注事件再次暴露了我们知识产权保护意识的薄弱——赵国璧 此次抢注事件又一次暴露了中国民众和企业的知识产权保护意识的薄弱。近年来．中国很多知名商标纷纷被国外企业在境外抢注．给我们的这些企业走出国门．参与国际市场的竞争增添了很多原本不该有的问题。     

私营企业如何避免多元化经营误区

在我国，稍有成就的私营企几乎都进行或多或少的多元化经营，似乎已成为一种潮流，但结果却不很乐观，在国外，多元化经营失败的例子也不在少数，其中不乏享有世界盛名的企业，如麦当劳、百事可乐、通用公司都有过类似的经历，最后都是又回到自己拿手的主业上来，韩国大财团纷纷破产，其中一个重要的原因就是走入了多元化经营的误区，多元化经营除具有具有生产技术和营销方面的协调效应，增强市场力量，形成内部资源市场，有利于企业继续成长的优点外，也会面临较大的经营风险，面临管理与协调的复杂化，新业务领域的进入壁垒和企业资源的分散等不足，就会导致经营失败。我国私营企业多元化经营失败的原因在于没有掌握好多元化经营的内涵，违背了多元化经营实施的前提，步入了多元化经营的误区。     

浅谈零售业“第三利润源泉”——以中百集团物流配送为例

物流是商流的物质基础，是提高流通服务水平的标志。外来零售企业纷纷进驻中国市场使得国内零售企业市场竞争十分激烈，经营利润日趋走低，面临严峻考验。国内零售连锁企业要想在市场上占据一席之地，应在物流上寻求突破，积极挖掘“第三利润源泉”，有的企业甚至建立自己的配送中心，以期实现100％的商品由自己配送。文章主要分析了武汉市著名零售连锁企业——中百集团的物流配送的成功运作。