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1.鱼水之欢是自己的,鱼汤之欢是别人的,你们要控制好温度.2.能受委屈说明你爱他(她)多一点点,不让你受委屈说明他(她)爱你多一点点:爱和受之间隔着委屈. 相似文献
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人大到位 ,这绝不是一个只是旁观、期待的事 ,也不仅仅是人大代表的事。当我们发现这些代表我们利益的人有着法律规定的“惊人”的权力时 ,我们要问的 ,不仅是他们 ,还有我们自己 :为把这些权力从条文变为现实 ,我们能做些什么?去参加投票 ,去认识你的代表 ,去向他诉说你的要求 ,去听取他对选民的述职报告 ,去做你能做的一切。代表们需要你的力量———来自人民的力量。“大得惊人”的权力一位“爱较真”的人大代表说 ,在她当选后 ,她认真地去读了《宪法》 ,发现人大代表的权力大得惊人。《宪法》说 :人大代表是国家权力机关组成人员 ,享有… 相似文献
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在我国的职场中,人际关系是一个极其重要而又极其微妙的大事。初入社会,复杂的人际关系常常最让人头痛。但是,“得道多助”,要取得职场的成功,又必须有很好的人际关系,需要有很顺畅的“人脉”。搞好人际关系,特别是拓展“人脉”,绝非易事。何谓“人脉”?有人说就是“人缘”,有人说就是“钱脉”,也有人说就是要做“好好先生”。其实,都不正确。不是所有你认识、同事的人,都是人脉;也不是用钱买“好”,就有人脉;更不是你做“好人”,就有人脉。所谓“人脉”,就是愿意相互认同、相互帮助、彼此诚信而又关系顺畅、事有成效的那种人际间形成的有活… 相似文献
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有统计指出,中国的中小民营企业有60%在5年内失败,有85%在十年内消失,联想到巨人、爱多这些曾经红极一时的企业的迅速消亡,就会觉得这个统计结果绝非危言耸听。中国的中小民营企业该如何做大做强,如何才能成为百年企业。笔者认为,在中小企业发展的过程中必须过好“五道关”。第一关:产权关中国的中小企业在发展过程中遇到的最头疼的问题可能就是产权问题了。假如你是一个企业家,有一个新的技术、新的观念或者新的核心资源,要把企业做大,最简单的办法就是要雇佣更多的人,由这些人帮助你来拓展市场,推销你的产品,生产你的… 相似文献
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祝晓风 《中国民营科技与经济》2002,(10):22-25
◆这怎么不是建材呢?就像一个人到社会上,变成了一个有钱人,他指着一个穷老太太说我是她儿子。有人问他,你这是啥啊?你怎么可能是她的儿子?可问题是你就是她儿子呀。难道我做的东西很艺术,很值钱,它就不是建材了?◆与众多艺术家相比,张宝贵的一大优势是,他有一企业,有一个依托,能很便捷地把他的艺术理念转变为投入生产、走向市场的产品;同时,他又显然大大胜过大多数搞这行的建材老板,因为他确实真的懂艺术,有不同凡响的艺术感悟力和创造力,还有他自己独特的艺术理念。◆低效率有时是一种美好。他对大妈大嫂说,只有这样的低效率,才能让你们大家都有饭吃。◆搞了三十年经营,没有挣到钱,我很骄傲。———张宝贵 相似文献
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王红茹采写 ;宋雪莲采写 ;胡雪琴采写 ;谈佳隆采写 ;侯隽采写 ;姚冬琴采写 ;刘科研采写 ;李萌采写 ;邹锡兰采写 ;张伟采写 ;崔晓林采写 ;孙冰采写 ;繁易摄影 ;马玉忠摄影 《中国经济快讯》2008,(50):32-73
全国人大常委会原副委员长 成思危
获得奖项:中国改革开放30年影响中国经济30人
“有人说人生有两个阶段,第一阶段是做你必须做的事,第二件事是做你喜欢做的事,我很荣幸能够为国家建言献策,我觉得非常幸运。大家知道,明年仍将是最困难的一年,我们一定要保增长促就业,调结构促消费,我相信乌云总会过去,阳光会再次普照大地,在2010年,我们将迎来中国经济和世界经济的春天。” 相似文献