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《戏说乾隆》中皇帝身边的太监总是背着一把“尚方宝剑”,且不说是否能“上斩昏君,下斩奸臣”,其威慑力还是足够的。在今天,传统企业愈发的重视到信息化给行业带来的巨大便利,争先恐后的买电脑上系统,然后“我就是信息化的管理营销典范了”,在外人眼里,似乎“信息化”也开始成为某些企业老板手里面的“尚方宝剑”。 相似文献
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近年来随着国内企业全球化的发展,以前在美国教科书上看到的企业管理在国内也逐渐有成熟的案例和可供学写的模板了.一般而言.经营一个全球化公司必须具备两个条件:第一,要维持经营的弹性.以适应不同地区的特性所带来的风险问题.第二.要提供一套标准化的操作程序,以供总部进行全球布局和思维. 相似文献
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今天,在面对“美国金融危机”极有可能演变成“全球经济危机”的现实历史面前,谁最有机会“借机”快速崛起而鹤立国际?毫无疑问,世界都把眼光投向了中国! 相似文献
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中国企业,你的名字能否写进世界百年?像美国的“通用”、“吉列”、“柯达”和日本的“松下”、“丰田”公司等声名赫赫的大企业一样!它们的成功给世人带来了深层次的思索,那就是一个跨国界公司的历史性命题:生存与发展同步。为什么在中国,举世瞩目的大企业寥若晨星呢?从深层次上讲,中国企业是缺乏一种“知识化、专业化、品牌化和质本化”精神,这里头也有社会经济体制、人文思想因素,决非一朝一夕个人意愿问题。中国企业往往“口开得很大,尾收得很草”,这是因为中国很大一部分企业是“吃饭企业”,过多地注重眼前利益,从而进行大批量复制产品… 相似文献
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早在几年前,信息化这个名词就被炒的火热,但说起来轻松的事情一旦开始实施就变的困难起来,很多企业都有这样的困惑:信息化究竟能带来怎样的利益,什么才算是真正的信息化?更有一些企业在实施信息化的过程中反问:“信息化真的那么有效吗?为什么我看不见?”利润是企业的第一生命力,要获得利润自然避免不了残酷的市场竞争,随着信息化时代的来临,企业之间的各种竞争也都不可避免地被打上了信息化的烙印。 相似文献
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“全球范围的竞争,不仅迫使企业优化自身的运营业务流程,同时也意味着企业必须在战略管理的层面上对企业的未来发展做出响应。一个企业的成功将取决于它的人力资源部门为整个企业的盈利和经营目标做出了多大的贡献。” 相似文献
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去年爆发的金融危机给全球经济带来了沉重的打击,各国政府纷纷出台巨额经济刺激方案,试图最大程度的降低经济危机的影响。08年下半年以来,我国也果断实施了积极的财政政策和适度宽松的货币政策。09年,政府围绕“保八”的目标又实施了一系列经济刺激计划。然而,我们必须清楚地认识到宽松政策带来的副作用。 相似文献
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<正>“目前,航天驭星与海淀区的航天宏图、银河航天、国电高科、椭圆时空等众多商业航天企业均有合作,实现了产业链的协同,繁荣了海淀区的商业航天生态。”“各岗位注意,2小时准备,开始进入任务状态。”2023年3月30日16时50分,航天驭星系统总体部部长梁韬开始给各个岗位下达指令。2小时准备,1小时准备、30分钟……在此期间梁韬紧绷的神经从未放松,随着发射时间的临近,他感到这几乎是从业以来最紧张的一次。 相似文献
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头顶全球加工制造中心桂冠的“中国制造”曾经风光无限,然而,在人力和原材料成本上升、国际金融环境恶化、贸易保护主义抬头等多重不利因素面前,处于全球产业链低端的“中国制造”也面临着发展瓶颈。“低价、粗制、模仿”映射出其所背负的生存压力。正因为如此。如何依靠创新实现从“中国制造”向“中国创造”的软着陆成为人们热议的话题。在众多创新方式中,与制造业密不可分的工业设计是一种不容忽视的创新路径。就当前中国企业的发展水平而言,依靠这条难度系数较低的设计创新之路, 相似文献
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作为“创新中关村2010主题活动”新增一项内容——”全球创新技术发布活动”,凭借华美资讯协会以及海淀园的资源优势,为中外企业搭建“零距离”交流平台。 相似文献
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刚刚辞去的2008年。由超级大国美利坚楼市泡沫破灭造成次贷危机引发的金融“海啸”狂卷全球,“想躲也躲不了”,西风东渐,正在危害世界各国实体经济的健康发展,是人类历史上空前的一场大灾难。政治家们尽可能用“百年不遇”的说辞去开脱责任,痛未定中凝思之痛,我们却发现,一些敢于真言的经济学家却对这场经济危机早有察觉,2008年诺贝尔经济学奖得主美国经济学家保罗·克鲁格曼教授就是其中之一。 相似文献
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汉王科技是从中科院成长起来的企业,当初之所以起名叫“汉王”,就是想把公司塑造成为汉字识别之王,成为识别领域的佼佼者。十多年来,依托中关村这片沃土,汉王科技始终朝着这个方向不断充实自己的研发技术,丰富产品系列,逐渐把汉王打造成一流的民族品牌。自1985年发明全球第一台汉字联机手写识别系统开始,汉王立足识别领域。先后在手写识别、OCR等领域创造出多个全球领先的技术和产品, 相似文献
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早在几年前,信息化这个名词就被炒的火热,但说起来轻松的事情一旦开始实施就变的困难起来,很多企业都有这样的困惑:信息化究竟能带来怎样的利益,什么才算是真正的信息化?更有一些企业在实施信息化的过程中反问:“信息化真的那么有效吗?为什么我看不见?”利润是企业的第一生命力,要获得利润自然避免不了残酷的市场竞争,随着信息化时代的来临,企业之间的各种竞争也都不可避免地被打上了信息化的烙印。信息化、管理、竞争力这三个关键词愈加紧密地捆绑在一起,成为企业发展中不可缺少的三剑客。 相似文献
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教育职能从“传授知识”向”能力培养”转换,培养年轻人的企业家精神,塑造年轻人积极的心态。
在2013年第11届欧洲企业峰会上,欧盟企业代表围绕“企业精神带来增长”的题目讨论了欧洲企业如何实现长远发展问题。企业代表普遍认为,欧盟难以在短期内迅速振兴企业,因为欧盟民众缺失了企业家精神。 相似文献